هادئ كابيتال ( Michael Bloch نشر مؤخرًا مقالًا طويلًا، مشيرًا بشكل مباشر إلى أن فهم معظم الشركات للأَسوار الواقية (moat) أصبح قديمًا. وحذّر من أنه في عصر يمكن فيه للذكاء الاصطناعي نسخ أي برنامج وأتمتة أي عملية، لا تتمثل الأَسوار الواقية الحقيقية في «صعوبة تحقيقها»، بل في «صعوبة الحصول عليها».
(رفع إنتاجية الموظفين 10 مرات باستخدام الذكاء الاصطناعي لا يعني رفع قيمة الشركة 10 مرات: إلى أين ذهبت الإنتاجية؟)
تعريف الأَسوار الواقية للشركات يعيد الذكاء الاصطناعي كتابته
على مدى سنوات طويلة، اعتبرت صناعة التكنولوجيا أن «تعقيد التقنية» هو أهم حاجز تنافسي. فإدراج المنتج بعمق كافٍ، وجعل منافسيك يحتاجون إلى سنة ليحلوا محلك، كان استراتيجية آمنة في السابق. لكن Bloch يرى أن هذا النوع من التفكير يواجه انهيارًا جوهريًا.
الذكاء الاصطناعي يقوم بتقليص الوقت المطلوب «لفعل الأشياء»، لكنه لا يقوم بتقليص الوقت المطلوب «لكي تحدث الأشياء».
يشدّد على أن الذكاء الاصطناعي يمكن أن يسرّع بشكل كبير عملية كتابة البرمجيات ودمج الوظائف في منتج قابل للنسخ؛ لكن تراكم المستخدمين الحقيقيين، والحصول على تصاريح من الحكومة، وبناء مصانع فعلية—الوقت الذي يمر هو واقع لا تستطيع أي تقنية تجاوزه.
أكثر خمسة أَسوار واقية فعالية في عصر الذكاء الاصطناعي
- البيانات الحصرية المتراكمة باستمرار
يشدّد Bloch على أنه ليست كل البيانات تمتلك قيمة كأسوار واقية. فمجموعة بيانات ثابتة لا تكون إلا عالية التكلفة في جمعها ستنتهي دائمًا بأن تُركَّب أو يتم التحايل عليها. أما القيمة الحقيقية فهي «البيانات الحيّة»، تلك التي تُنتَج باستمرار عبر التشغيل اليومي، وتكون البيانات نفسها صعبة النسخ لأن التشغيل ذاته صعب التقليد.
ضرب مثالًا بشركة Orchard AI للتكنولوجيا الزراعية: حيث قامت الشركة بتركيب كاميرات على المعدات الزراعية، لتتبع عشرات المليارات من ثمار الفاكهة عبر مواسم نمو متعددة ومناطق جغرافية متعددة. تتحدث هذه البيانات يوميًا، وكل عملية في الحقل تجعل النموذج أكثر ذكاءً.
لا يستطيع المنافسون اللحاق بتدريب النماذج بالاعتماد على البيانات العامة؛ والحل الوحيد هو تشغيل نفس النوع من الأجهزة، والمرور عبر نفس البساتين، ثم التراكم سنة بعد سنة.
- تأثير الشبكة
يساهم انضمام كل مستخدم جديد في زيادة قيمة المنتج، وهذه هي جوهر تأثير الشبكة، وأحد أكثر الأصول صعوبة في النسخ.
قدّم Bloch مثالًا بـ DoorDash: فالمزيد من السائقين يجعل التوصيل أسرع، والمزيد من المطاعم يمنح المستهلكين خيارات أكثر، والمزيد من المستهلكين يجعل نموذج الاقتصاد الكلي أكثر تماسكًا. قد تتمكن بسهولة من إنتاج هذا التطبيق عبر Vibe Coding، لكنك لا تستطيع نسخ كثافة السائقين والمطاعم والمستخدمين الذين ترسّخوا في عشرة آلاف مدينة على مدار سنوات.
كما أشار إلى أن انتشار الذكاء الاصطناعي قد يجعل «مشكلة التشغيل البارد» أكثر حدة. عندما يصبح بناء منافس ذي وظائف كاملة أمرًا سهلًا للغاية، سيظهر في السوق في الوقت نفسه مئات البدائل التي تتصارع على الشبكة نفسها. هذا سيجعل المنصات التي تمتلك بالفعل السيولة وقاعدة المستخدمين تنمو باستمرار عبر الفوائد التراكمية، بينما لا يملك الآخرون سوى اقتسام فتات الطعام.
(فهل يمكن كسب دخل إضافي من تصوير مقاطع طي الملابس؟ DoorDash Tasks يثير الجدل بشأن تدريب السائقين أثناء العمل على مهارات الذكاء الاصطناعي)
- تراخيص التنظيم الحكومي
سرعة عمل الحكومة تتبع الإيقاع السياسي، وليس سرعة الدفع التكنولوجي. تحتاج شركة تكنولوجيا دفاعية مثل Anduril إلى إذن المشتريات والعقود السرية لتبيع لوزارة الدفاع؛ والحصول على رخصة مصرفية يستغرق عدة سنوات؛ وكذلك الموافقات الدوائية لدى FDA تحتاج عدة سنوات.
يشير Bloch إلى أنه مع تحسن قدرات الذكاء الاصطناعي باستمرار، فإن نطاق اللوائح ذات الصلة سيتوسع فقط لا أن ينكمش، لأن كلما زادت القوة، ازدادت ضرورة التنظيم.
(Anthropic ترفع دعوى ضد البنتاغون: قائمة الحظر قد تتسبب بخسارة عشرات المليارات من الدولارات وتُدمّر القدرة على جمع التمويل)
- القدرة على تعبئة رأس المال على نطاق واسع
يعتقد Bloch أن هذا هو أقوى سور واقية في السوق حاليًا؛ وفي النهاية تظل المنافسة مرتبطة بالعالم الحقيقي: تكلفة إنشاء مراكز البيانات 20 مليار دولار، وتكلفة إنشاء محطة طاقة نووية 10 مليارات دولار. عندما يتحول عنق الزجاجة من البرمجيات إلى الواقع المادي، ستصبح القدرة على حشد ونشر كميات ضخمة من رأس المال واحدة من أهم المزايا في هذا العصر.
وما هو أهم، أن القدرة على تعبئة رأس المال ليست مجرد مسألة مال؛ بل إن ما يقف خلفها هو ثقة المؤسسات، والسجل السابق، والعلاقات الشخصية، وكل ذلك يتطلب عشرات السنين كي يُبنى.
- البنية التحتية المادية
تتكون المصانع ومحطات الطاقة وشبكات البطاريات ومراكز البيانات من آخر سور واقية، والأصعب في تجاوزه. قدّم Bloch مثالًا بـ Base Power: حيث تقوم الشركة بنشر آلاف وحدات البطاريات داخل منازل في تكساس، وفي الوقت ذاته تنشئ مرافق التصنيع الخاصة بها. كلما تم تركيب وحدة واحدة، كانت أصلًا ماديًا يُنتج عائدًا داخل فناء حقيقي.
قد تتمكن من تصميم النظام الكامل باستخدام الذكاء الاصطناعي خلال أسبوع واحد، لكنك لا تستطيع تصنيع وتركيب وربط آلاف الأجهزة المادية في أسبوع واحد. قوانين الفيزياء تضع حدًا زمنيًا لا يمكن لأي ذكاء اصطناعي تجاوزه. أول من يبدأ البناء ستتوسع مزاياه مع مرور الوقت.
ما الأَسوار الواقية التي تختفي؟
كما يوضح Bloch بشكل صريح أي مزايا كانت تُعتبر سابقًا حواجز، وتفقد بسرعة معناها: «الانغراس العميق والتكامل بين المنتجات يبدو متينًا جدًا، لكن تكلفة استبداله—عند قول الحقيقة—ليست سوى ساعات عمل المهندسين، وهي بالضبط الأشياء التي يتفوق الذكاء الاصطناعي في ضغطها».
يشير إلى أن انغلاق النظام البيئي كان يشبه حصنًا، لكن عندما يستطيع الذكاء الاصطناعي إعادة بناء تكامل النظام بسرعة على مستوى وصف المشكلة، لم تعد هذه الجدار ثابتًا. ميزة حجم البرمجيات، في عالم تقل فيه تكاليف الهندسة إلى شبه الصفر، لم تعد تحمل أي معنى.
هذه كلها أَسوار واقية تنشأ لمواجهة «الندرة الذكية»، لكن الذكاء لم يعد نادرًا.
«الوقت» هو السور الوقائي النهائي
هناك منطق أساسي مشترك خلف الأَسوار الواقية الخمسة: كلها تحتاج إلى وقت لا يمكن ضغطه في العالم الحقيقي كي تتراكم. كثافة الشبكة تتطلب سنوات من اعتماد المستخدمين؛ التراخيص التنظيمية تتطلب سنوات من العملية السياسية؛ البنية التحتية تتطلب سنوات من أعمال البناء؛ والبيانات تتطلب سنوات من العمل الميداني؛ وعلاقات رأس المال تتطلب عقودًا من التراكم لبناء الثقة.
«الوقت الذي لا يمكن معالجته بالتوازي هو الأساس تحت الأَسوار الواقية الخمسة كلها.» قال Bloch إن الشركات التي تمتلك بالفعل هذه الأَسوار الواقية تعمل كل يوم على توسيع فجوة التقدم، لأن ميزة السبق بحد ذاتها هي سور وقاية.
بالنسبة للمستثمرين ورجال الأعمال، يترك Bloch سؤالًا محوريًا: «هل تتمثل ميزة تنافسك في أن الآخرين لا يمكنهم فعلها، أم في أن الآخرين لا يمكنهم فعلها في الوقت؟» في عصر الذكاء الاصطناعي، يمكن أن يحدد هذا الجواب من يستطيع البقاء.
ما هي الشركات التي يمكنها البقاء في موجة الذكاء الاصطناعي؟ شريك رأس المال يحدد خمس أَسوار واقية: ميزة السبق مهمة جدًا ظهرت أول مرة في سلسلة أخبار ABMedia.
إخلاء المسؤولية: قد تكون المعلومات الواردة في هذه الصفحة من مصادر خارجية ولا تمثل آراء أو مواقف Gate. المحتوى المعروض في هذه الصفحة هو لأغراض مرجعية فقط ولا يشكّل أي نصيحة مالية أو استثمارية أو قانونية. لا تضمن Gate دقة أو اكتمال المعلومات، ولا تتحمّل أي مسؤولية عن أي خسائر ناتجة عن استخدام هذه المعلومات. تنطوي الاستثمارات في الأصول الافتراضية على مخاطر عالية وتخضع لتقلبات سعرية كبيرة. قد تخسر كامل رأس المال المستثمر. يرجى فهم المخاطر ذات الصلة فهمًا كاملًا واتخاذ قرارات مدروسة بناءً على وضعك المالي وقدرتك على تحمّل المخاطر. للتفاصيل، يرجى الرجوع إلى
إخلاء المسؤولية.
