مرحبًا بالجميع، لقد كنت أتابع مشروع Plume لأكثر من ستة أشهر، وأود اليوم أن أشارككم بعض الأفكار والتجارب خلال هذه الفترة، خاصةً الأخطاء في الحكم التي ارتكبتها خلال هذه العملية. من الطبيعي أن تحدث أخطاء في مسار الاستثمار، المهم هو استخلاص الدروس منها.

أولاً، لقد قللت بشدة من سرعة دخول المؤسسات المالية التقليدية إلى مجال blockchain. قبل ستة أشهر، كنت أعتقد أن هذه المؤسسات بحاجة إلى 2-3 سنوات لتدخل بشكل واسع في مجال RWA (الأصول الواقعية). ومع ذلك، أثبتت الحقائق أن استثمار Apollo، وتعاون Centrifuge، وإطلاق مجموعة متنوعة من صناديق الائتمان المرمزة، قد حدثت بسرعة أكبر بكثير مما كنت أتوقع. هذا جعلني أدرك أنه لا ينبغي علينا النظر إلى المؤسسات التقليدية من خلال عقلية عالم التشفير. عندما تكون التكنولوجيا قادرة على تقديم قيمة تجارية ملموسة، فإن قدرة هذه المؤسسات على الاستجابة تكون في الواقع مرنة للغاية. هذه الدروس تخبرنا أنه في هذا العصر المتغير بسرعة، لا يمكننا النظر إلى تحولات السوق بعقلية ثابتة، فكل صناعة يمكن أن تتحول بسرعة.

ثانياً، لقد بالغت في تقدير أهمية اللامركزية في بعض السيناريوهات. كداعم قوي لللامركزية، كنت أعتقد أن المشاريع التي لا تتمتع بقدر كافٍ من اللامركزية تفقد القيمة الأساسية للبلوك تشين. ومع ذلك، بعد دراسة متعمقة لـ Plume، اكتشفت أن المركزية المعتدلة قد تكون أكثر فائدة في زيادة الكفاءة والأمان في بعض التطبيقات المحددة. جعلني ذلك أعيد التفكير في نطاق تطبيق اللامركزية، وأدرك أن التوازن بين اللامركزية والكفاءة قد يكون ضرورياً في سيناريوهات مختلفة.

لقد جعلتني هذه التجارب أدرك بعمق أنه في عالم blockchain المتطور بسرعة، من الضروري الحفاظ على تفكير مفتوح ومرن. نحن بحاجة إلى التعلم باستمرار، وتعديل وجهات نظرنا، حتى نتمكن من اغتنام فرص الاستثمار بشكل أفضل، والمضي قدمًا بثبات في هذا المجال المليء بالفرص والتحديات.