مع عودة مشاعر السوق إلى الانتعاش، قام محللون بتفصيل مشاريع البلوكشين التي قد تواجه خطر الإغلاق في عام 2026. تشمل هذه القائمة إجمالي التمويل الذي يقارب 3 مليارات دولار، مما يثير التساؤل: إلى أين تتجه هذه الأموال في النهاية؟
مشاريع المخاطر من المستوى S تشمل: Beam، Somnia Network، Zeta Chain، Eclipse، Mode Network وغيرها.
أما مشاريع المخاطر من المستوى A فتشمل: Initia، Ape Chain، Fuel Network، Taiko، Manta Network وغيرها.
من حيث حجم التمويل، حصلت هذه المشاريع على دعم مالي كافٍ في المراحل الأولى. ولكن في التشغيل الفعلي، لا تزال العديد من المشاريع تواجه تحديات حقيقية مثل ضعف نمو المستخدمين، نقص التطبيقات البيئية، وعدم كفاية التحقق التقني. كيف يتم استخدام الأموال، وهل يتم تحويلها بشكل فعال إلى ميزة تنافسية للمنتج، هو مؤشر رئيسي على قدرة هذه المشاريع على البقاء على المدى الطويل. هذا يذكر المستثمرين والمستخدمين بأنه عند تقييم مشاريع Web3، يجب أن يتجاوزوا مجرد حجم التمويل، وأن يدرسوا بشكل عميق قدرة الفريق على التنفيذ واحتياجات السوق الفعلية.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 6
أعجبني
6
5
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
WalletDetective
· منذ 5 س
30 مليار دولار هدروا هكذا؟ يا إلهي، كم يمكن أن ينفقوا بسخاء
---
مرة أخرى، نفس الأسلوب القديم: تمويل كثير، تنفيذ قليل، كان من المفترض أن يحقق أحد في هذه المشاريع
---
انظر إلى Beam و Eclipse، تم جمع الكثير من المال، كيف يمكن أن يكونا في مستوى مخاطر S... يا لها من خيبة أمل
---
باختصار، إذا كان لديك المال يمكنك التمويل، حتى بدون منتج، هذه الدائرة حقًا لا تُصدق
---
كيف لا يزال Taiko في التصنيف A، كنت أعتقد أنني سأتمكن من الصمود معه لعامين إضافيين
---
الثقب الأسود للتمويل حقيقي ومرعب، لكن كشف القائمة يمكن أن يساعد في إخراج بعض المشاريع التي تسرق المستثمرين
---
حقًا، إذا كانت الفريق غير كفء، فإن كل شيء يصبح بلا فائدة، وكلما زاد المال، زاد احتمال فشل المشروع
شاهد النسخة الأصليةرد0
BetterLuckyThanSmart
· منذ 5 س
30 مليار دولار، أريد فقط أن أعرف كم منها دخل محفظة الفريق... البيئة كلها هواء ولا يتم جمع هذا الكثير
---
هل Taiko و Manta أيضًا في المستوى A؟ هذان الاثنان لا زالا يعملان، أشعر أن تقييم المخاطر صار صارمًا بعض الشيء
---
تم إصدار قائمة جديدة لضحايا الحيل، نفس الأسلوب القديم
---
باختصار، المشكلة في ضعف التنفيذ، لا يمكن لأي تمويل إضافي إنقاذ فريق غير جيد
---
لماذا تم تصنيف Eclipse كفئة S؟ هل فعلاً لا أحد يستخدمه أم أن المحللين يخطئون في التقييم
---
جمع 30 مليار ثم الإفلاس، هذا شيء مخيب جدًا... التفكير فيه يجعلنا نشعر بالإحراج نيابة عنهم
---
لذا، عند تقييم المشاريع الآن، لا يكفي النظر إلى جولات التمويل والمبالغ، يجب النظر إلى TVL والمستخدمين الفعليين، لقد كنت أعمل هكذا منذ زمن
---
Mode و Beam فعلاً ليس لهما حضور كبير، لكن أن يتم إغلاقهما في 2026 فهذا غير معقول، الوقت لا زال طويلًا
---
تدفق الأموال؟ على الأرجح التسويق، الرواتب، رسوم المستشارين... ثم ينتهي الأمر
---
هذه القائمة تخبرنا أنه قبل الاستثمار، يجب أن نقوم بالبحث والتحليل بأنفسنا، لا تعتمد فقط على الورقة البيضاء
شاهد النسخة الأصليةرد0
Gm_Gn_Merchant
· منذ 5 س
30 مليار دولار، هل تم إنفاقها تمامًا هكذا؟ أشعر أن بعض المشاريع حصلت على التمويل وبدأت تتراجع
هل التمويل الكثير يضمن النجاح؟ انظر إلى عدد المشاريع التي لديها بالفعل مستخدمون
هل حقًا ستنهار Beam و Eclipse؟ أنا لا زلت أتابعهم...
يا إلهي، لم أسمع نصف الأسماء في هذه القائمة، لا عجب أن تغلق أبوابها
تنفيذ الفريق هو الأمر الأهم، المال الكثير لا يفيد
هذه هي السبب في أنني الآن أختار المشاريع أولاً بناءً على الأشخاص ثم على المبالغ
كم من الـ30 مليار دخلت جيوب بعض الأشخاص...
البيئة لم تتطور، والمستخدمون لم ينمووا، هل نحتاج إلى تحليل؟ كان من الواضح منذ زمن
هل هو أمر مخيف، كل هذه التمويلات وسرعة الانهيار
مع عودة مشاعر السوق إلى الانتعاش، قام محللون بتفصيل مشاريع البلوكشين التي قد تواجه خطر الإغلاق في عام 2026. تشمل هذه القائمة إجمالي التمويل الذي يقارب 3 مليارات دولار، مما يثير التساؤل: إلى أين تتجه هذه الأموال في النهاية؟
مشاريع المخاطر من المستوى S تشمل: Beam، Somnia Network، Zeta Chain، Eclipse، Mode Network وغيرها.
أما مشاريع المخاطر من المستوى A فتشمل: Initia، Ape Chain، Fuel Network، Taiko، Manta Network وغيرها.
من حيث حجم التمويل، حصلت هذه المشاريع على دعم مالي كافٍ في المراحل الأولى. ولكن في التشغيل الفعلي، لا تزال العديد من المشاريع تواجه تحديات حقيقية مثل ضعف نمو المستخدمين، نقص التطبيقات البيئية، وعدم كفاية التحقق التقني. كيف يتم استخدام الأموال، وهل يتم تحويلها بشكل فعال إلى ميزة تنافسية للمنتج، هو مؤشر رئيسي على قدرة هذه المشاريع على البقاء على المدى الطويل. هذا يذكر المستثمرين والمستخدمين بأنه عند تقييم مشاريع Web3، يجب أن يتجاوزوا مجرد حجم التمويل، وأن يدرسوا بشكل عميق قدرة الفريق على التنفيذ واحتياجات السوق الفعلية.