تعلن منصة X (المعروفة سابقًا بتويتر) مؤخرًا عن قرار مهم. في 15 يناير، أعلن مسؤول منتجات المنصة نيكيتا بير عن تعديل سياسة واجهة برمجة التطبيقات للمطورين، مع حظر فئة معينة من التطبيقات — تلك التي تعتمد على مكافأة المستخدمين لنشر المحتوى لزيادة النمو، والمعروفة في الصناعة باسم InfoFi. ببساطة، يعني ذلك أن منصة X لن تدعم بعد الآن أسلوب الربح من النشر.

المنطق وراء هذا القرار واضح جدًا. على الرغم من أن هذه التطبيقات مبتكرة، إلا أن آثارها الجانبية واضحة جدًا: محتوى ضخم من المحتوى المولد بواسطة الذكاء الاصطناعي (المعروف في الصناعة بـ AI slop) يملأ المنصة، وتعليقات مزعجة تنتشر بشكل كبير، مما يقلل من جودة تجربة المستخدم بشكل عام. تفضل X التخلي عن رسوم API التي يدفعها العملاء من الشركات والتي تصل لملايين الدولارات، من أجل تنظيف البيئة بشكل كامل. هناك نية صادقة وراء ذلك.

أول مشروع يتأثر هو KAITO. المنتج الرئيسي لهذا المشروع يُدعى Yaps، ويعتمد بشكل أساسي على تحفيز النشر وقوائم التصنيف، ويعمل بشكل كامل عبر API الخاص بـ X. بمجرد صدور الحظر، توقف النظام عن العمل تمامًا. رد الفعل في السوق كان سريعًا — حيث انخفضت قيمة رمز $KAITO بنسبة 15-23% خلال فترة قصيرة، من حوالي 0.70 دولار إلى ما بين 0.54 و0.58 دولار. أما NFT المرتبط بـ Yapybaras فكان أسوأ، حيث انخفض سعرها بنسبة تزيد عن 50%.

لكن مؤسس KAITO، يو هو، كان سريعًا في الرد. لم ينتظر، بل أعلن على الفور عن استراتيجية جديدة: إيقاف Yaps وقوائم التصنيف التحفيزية تدريجيًا، والتحول إلى خط منتجات جديد يُسمى "Kaito Studio". الاتجاه الجديد يتخلى عن نمط التحفيز المفتوح غير المرخص، ويعتمد على اختيار وتعاون متعدد المستويات، مع التوسع ليشمل منصات مثل يوتيوب، إنستغرام، تيك توك وغيرها. بمعنى آخر، لم يعد الاعتماد على منصة واحدة فقط، بل يستخدم أدوات تسويق عبر المنصات لتموضع نفسه بشكل جديد.

تجربة KAITO ليست استثناءً. القطاع بأكمله الخاص بـ InfoFi يواجه أزمة. رموز مشاريع مماثلة مثل Cookie DAO، Wallchain، LOUD وغيرها انخفضت أيضًا بنسبة تتراوح بين 10-20%. القيمة السوقية لهذا القطاع الفرعي تم تقليصها بنحو 10% مؤخرًا. يبدو أن سياسة منصة X الأخيرة أصابت نقطة الضعف في قطاع Web3 بشكل مباشر.

من زاوية أخرى، تعكس هذه الأحداث مشكلة أكبر: عندما يكون تصميم آليات التحفيز غير مناسب، حتى أفضل الأفكار يمكن أن تتحول إلى أدوات لتوليد المحتوى المزعج. المنصات بدأت تأخذ جودة المحتوى على محمل الجد، والمشاريع يجب أن تفكر في كيفية الابتكار ضمن إطار الامتثال. ربما يمكن لنهج KAITO في التكرار السريع أن يلهم مشاريع أخرى — بما أن الطريق مسدود أمامهم، فإن التوسع الأفقي هو الخيار الأكثر ذكاءً من المواجهة المباشرة.