التحول نحو قيادة المجتمع: التحديات التنفيذية في انتقال DAO

إخلاء المسؤولية: هذه المقالة ليست نصيحة استثمارية وإنما لأغراض تعليمية فقط

تناقض اللامركزية: الفجوة بين المثالية والواقع

مشاريع الأصول المشفرة تهدف في جوهرها إلى إنشاء منظمة ذاتية مستقلة وموزعة تمامًا(DAO)، ولكن في المرحلة الأولى من التأسيس، تبدأ دائمًا من هيكل مركزي. عندما يتخذ المؤسسون قرارات فردية بشأن بنية البروتوكول، والاقتصاد التوكني، والمواصفات التقنية، يكون اتخاذ القرارات بسرعة ضروريًا. ومع ذلك، يوجد تناقض جوهري بين هذا النظام “الحاكم الصالح” ورؤى الويب3 والتمويل اللامركزي على المدى الطويل.

لا شك أن الانتقال إلى اللامركزية هو هدف مهم، ولكن يجب أن يتم بشكل تدريجي وحذر حتى لا يهدد استمرارية المشروع ذاته. الخطر الأكبر هو أن المجتمع قد يكون غير ناضج بعد، ويفتقر إلى المعرفة والخبرات اللازمة لإدارة بروتوكول معقد.

تفويض السلطة التدريجي: 3 معالم رئيسية

الخطوة الأولى في انتقال DAO هي تصميم آلية الحوكمة من قبل المؤسسين. عادةً، يتضمن ذلك إصدار توكنات الحوكمة وتوزيع حقوق التصويت على أعضاء المجتمع. كانت Decentraland نموذجًا في هذه العملية. أولاً، تم إنشاء مؤسسة Decentraland، ثم بُني منتدى مجتمعي للمقترحات والنقاش، ثم تم إدخال توكن MANA للحوكمة. يمكن لحاملي توكنات MANA أو LAND تقديم مقترحات والتصويت على تغييرات المنصة أو سياسات إدارة الخزانة المجتمعية.

في المرحلة التالية، يتم اختبار آلية الحوكمة من خلال “تصويت استشاري غير ملزم” لضمان عدم تأثيره على عمليات البروتوكول الفعلية. بعد ذلك، يتم تنفيذ قرارات المجتمع عبر التصويت على نطاق محدود، مثل تعديل رسوم المعاملات أو معدلات الفائدة، باستخدام التصويت على السلسلة. من خلال هذه المراحل، يمكن تقليل مخاطر الانتقال الكامل إلى تفويض كامل لحقوق التصويت.

وفي المرحلة النهائية، يتحقق الاستقلال الكامل للـDAO. وهو الوقت الذي يتخلى فيه الفريق الأساسي عن جميع حقوق إدارة تغييرات البروتوكول وإنفاق الخزانة المجتمعية. عندها، يصبح الكود هو القانون، وتتم جميع التعديلات بناءً على توافق المجتمع فقط.

المتطلبات التقنية لتحقيق اللامركزية الحقيقية

لتحقيق لامركزية كاملة، يجب ضمان عدم إمكانية التغييرات التعسفية من قبل المؤسسين، وذلك عبر ضمان عدم قابلية التغيير الكاملة للكود. يتم تحديث البرمجيات، وتصحيح الأخطاء، وإضافة الميزات، فقط بعد موافقة المجتمع.

وفي الوقت ذاته، يجب أن يبني DAO نموذج دخل مستدام ذاتي. يتم توليد الإيرادات من خلال رسوم المعاملات، وفوائد الإقراض، وآليات أخرى، وتُودع مباشرة في خزانة المجتمع، ويتم تحديد توزيعها عبر تصويت المجتمع. يتيح هذا النظام للمشروع الاستمرار في تطوير البروتوكول وإدارته دون دعم من فريق التأسيس، مما يضمن عمرًا طويلًا للمشروع.

المجتمع No NPC Society السريع الانتقال

يعتبر No NPC Society، وهو عملة meme تعتمد على “فرضية المحاكاة” وكائن غير مركزي الهوية، هدفه الرئيسي هو تحقيق استقلالية كاملة للـDAO. وتضع خارطته الطريقية خطة لنقل الخزانة وحقوق الإدارة إلى المجتمع خلال 6 أشهر من بعد إجراء بيع التوكنات، بشكل سريع.

لتحقيق ذلك، يستخدم المشروع منصة Solana’s Realms لتسهيل هيكلية DAO، ويمنح حاملي توكن NONPC الأصليين حقوق التصويت على الحوكمة. لضمان أقصى قدر من الشفافية، يعتمد على إدارة موزعة عبر محافظ متعددة التوقيعات، مما يضمن رؤية كاملة للعملية الديمقراطية. يهدف هذا التصميم إلى أن يتطور المشروع ليصبح أكثر من مجرد فريق تأسيسي، حيث يتراجع أعضاء الفريق ليصبحوا أعضاء مجتمع عاديين.

التحديات التي تواجه حوكمة DAO واستراتيجيات التصدي لها

في الواقع، تواجه العديد من المشاريع مشاكل مثل ركود القرارات، وانخفاض معدلات التصويت، وتأثير مفرط من قبل كبار المساهمين (القرود الكبيرة).

لمواجهة انخفاض معدلات التصويت، تعتمد المشاريع على حوافز متنوعة لتشجيع المشاركة في DAO. من بين هذه الحواف، مكافآت المشاركة، ومكافآت التصويت المبكر، وغيرها من الآليات التي تقلل من إهمال المصوتين.

لمنع سيطرة القردة الكبيرة، من الضروري اعتماد نماذج تصويت أكثر تطورًا. تعتمد الحوكمة على السمعة، حيث يُحدد قوة التصويت بناءً على المساهمة الفعلية في المشروع، وليس على كمية التوكنات المملوكة. وهناك نهج آخر هو التصويت التربيعي(Quadratic Voting)، الذي يقلل من وزن تصويتات المساهمين الكبار ويقرب الفجوة بين المساهمين بكميات صغيرة والكبار.

تحسين عملية تقديم المقترحات هو أساس حوكمة DAO الناجحة. من المهم أن يكون لدى المجتمع بيئة تسمح للأعضاء بتقديم مقترحات بشكل منهجي، مع شرح واضح للمحتوى والأثر المتوقع، مع تقديم خيارات تصويت بسيطة مثل “موافق” و"معارض".

مؤشرات نضوج المشروع من خلال انتقال DAO

الانتقال إلى حوكمة DAO يتطلب تجاوز العديد من العقبات، مثل التحديات التقنية، وتصميم النظام، ونضوج المجتمع. لا يمكن التنفيذ إلا بعد تكوين مجتمع قوي وموثوق.

عندما يتم توزيع حقوق الإدارة والملكية على المجتمع العالمي الواسع، فإن المشروع يعزز من موثوقيته وطول عمره بشكل كبير. إن إتمام تفويض السلطة هذا لا يمثل مجرد تحول في الهيكل التنظيمي، بل هو إنجاز حاسم يعكس نضوج المشروع والتزامه باللامركزية.

إخلاء المسؤولية: يُقدم هذا المحتوى من قبل طرف ثالث. لا يوصي هذا الموقع أو المؤلف بأي من المنتجات المذكورة هنا. قبل اتخاذ أي إجراء متعلق بالشركات، يجب على المستخدم إجراء تحقيق مستقل.