المبنون، وليس المهدومون—هذه هي الفلسفة التي تشكل كيفية عمل شركات رأس المال المغامر الرائدة اليوم. في نظام بيئي حيث يحتاج المؤسسون إلى الدعم بدلاً من الانتقاد، قامت شركة a16z بدمج هذا المبدأ في شيء ملموس: رمز ثقافي مكتوب يجب على كل عضو في الفريق أن يتعهد بالالتزام به. الالتزام واضح: عدم الهجوم علنًا على المؤسسين أو الشركات الناشئة. هذا ليس مجرد كلام مؤسسي—إنه قرار هيكلي. من خلال جعل الثقافة عقيدة بدلاً من ممارسة عادية، تضمن الشركة أن الدفاع عن الابتكار لا يُترك للحكم الفردي. إنها الفرق بين الأمل في أن يتصرف الناس بشكل صحيح وبناء أنظمة يجب عليهم الالتزام بها.

شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
  • أعجبني
  • 4
  • إعادة النشر
  • مشاركة
تعليق
0/400
SelfCustodyBrovip
· منذ 10 س
هذه الحيلة من a16z فعلاً ذكية، حيث حولوا الثقافة إلى نصوص رسمية، فلا أحد يجرؤ على التحدث عنها بشكل غير لائق، على عكس بعض شركات رأس المال المخاطر التي تتحدث بلا توقف.
شاهد النسخة الأصليةرد0
fren.ethvip
· منذ 10 س
a16z هذه الطريقة مذهلة، حولوا الثقافة إلى بنود، وفرضوا عدم السماح بنقد المؤسسين علنًا، حقًا يستخدمون النظام كسلاح
شاهد النسخة الأصليةرد0
SandwichTradervip
· منذ 10 س
المبنون وليس المدمّرون، هذا الطرح يبدو مريحًا جدًا، وهو أفضل بكثير من تلك الشركات الاستثمارية التي تنتقد رواد الأعمال يوميًا.
شاهد النسخة الأصليةرد0
SchrodingerWalletvip
· منذ 10 س
a16z هذه الحركة في الواقع هي تحويل الثقافة الجيدة إلى نظام، لتجنب أن يتحدث القادمون بشكل عشوائي ويؤذوا الآخرين. مقارنةً بتلك المؤسسات التي تتحدث عن المثالية ولكن موظفوها يتحدثون بشكل مختلف، هذه الخطوة أكثر حدة.
شاهد النسخة الأصليةرد0
  • تثبيت