في بكين، لقاء رفيع المستوى بين نائب رئيس الوزراء دينغ شيوشانغ والمدير التنفيذي لشركة ديزني أشار إلى تغيير كبير في الديناميات الاقتصادية بين القوى الكبرى. الرسالة التي تم نقلها كانت واضحة: السعي لجعل عمالقة الترفيه الأمريكيين يعمقون استثماراتهم في الأراضي الصينية، وهو تحول ملحوظ بالنظر إلى التحديات التنظيمية السابقة التي كانت تحد من واردات الأفلام.
لماذا لا يزال السوق الصيني لا يقاوم لهوليوود
ثاني أكبر اقتصاد عالمي، بقيمة تقريبية تبلغ 19 تريليون دولار، يطرح معضلة مثيرة لاستوديوهات السينما الغربية. من ناحية، الجمهور الحضري من الطبقة المتوسطة المتوسعة يوفر إمكانات تجارية استثنائية لتجارب الترفيه المميزة. ومن ناحية أخرى، القيود الحكومية على المحتوى الأجنبي حافظت على حصة تاريخية محدودة جدًا.
على مدى ثلاثين عامًا، حافظت بكين على رقابة صارمة، حيث سمحت فقط بعشرة أفلام أجنبية سنويًا في أراضيها. وقد أثمرت هذه السياسة: حيث اكتسبت الإنتاجات المحلية أرضًا مهمة. العام الماضي، تفوقت عناوين وطنية مثل “نزهة 2” على إصدارات من شركات توزيع دولية في إيرادات شباك التذاكر، مما يدل على قوة السينما المحلية. حاليًا، تمثل أفلام من أصل أمريكي حوالي 5% فقط من إجمالي إيرادات دور السينما الصينية، وفقًا لخبراء القطاع.
المنتزهات الترفيهية: المحرك الحقيقي للنمو
بعيدًا عن سوق السينما التقليدي، حددت ديزني في المنتزهات الترفيهية فرصتها الأكبر. ديزني لاند شنغهاي تعمل بنجاح بالفعل، وتستقطب ملايين الزوار سنويًا. زيارة المسؤول تثير تكهنات حول افتتاح منشأة ترفيهية ثانية في مدن رئيسية في البلاد.
هذا النهج المتنوع يعكس استراتيجية التكيف: فبينما تحد قيود الأفلام من تدفق مستمر للمحتوى، تمثل التجارب الحية عملًا أقل تنظيمًا وربما أكثر ربحية في سوق يزداد قوة شرائية.
الإرث الاستراتيجي لعقد من التوسع
تحت قيادة إيغير، بنت ديزني إمبراطورية من خلال عمليات استحواذ تحويلية: بيكسار، مارفل، وسلسلة ستار وورز أصبحت جزءًا من التكتل. هذه العلامات التجارية العالمية، على الرغم من وجود قيود على التوزيع السينمائي في الصين، تحافظ على قيمتها من خلال البضائع والتجارب في المنتزهات الترفيهية.
أكد الرئيس التنفيذي في تصريحه الرسمي: “ديزني تثق تمامًا في إمكانات النمو في الصين وستوسع عملياتها بشكل كبير”. هذا الموقف يشير إلى أنه، بعيدًا عن التوترات الجيوسياسية، يسعى اللاعبون الاقتصاديون الرئيسيون لإيجاد مساحات للتعاون يعود بالنفع على الطرفين في قطاعات الترفيه العالمية الرئيسية.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
السوق الصينية المفتوحة تمثل فرصة استراتيجية لشركة ديزني بينما يتم إعادة تعريف العلاقات التجارية
إشارة افتتاحية في سياق التجارة الدولية
في بكين، لقاء رفيع المستوى بين نائب رئيس الوزراء دينغ شيوشانغ والمدير التنفيذي لشركة ديزني أشار إلى تغيير كبير في الديناميات الاقتصادية بين القوى الكبرى. الرسالة التي تم نقلها كانت واضحة: السعي لجعل عمالقة الترفيه الأمريكيين يعمقون استثماراتهم في الأراضي الصينية، وهو تحول ملحوظ بالنظر إلى التحديات التنظيمية السابقة التي كانت تحد من واردات الأفلام.
لماذا لا يزال السوق الصيني لا يقاوم لهوليوود
ثاني أكبر اقتصاد عالمي، بقيمة تقريبية تبلغ 19 تريليون دولار، يطرح معضلة مثيرة لاستوديوهات السينما الغربية. من ناحية، الجمهور الحضري من الطبقة المتوسطة المتوسعة يوفر إمكانات تجارية استثنائية لتجارب الترفيه المميزة. ومن ناحية أخرى، القيود الحكومية على المحتوى الأجنبي حافظت على حصة تاريخية محدودة جدًا.
على مدى ثلاثين عامًا، حافظت بكين على رقابة صارمة، حيث سمحت فقط بعشرة أفلام أجنبية سنويًا في أراضيها. وقد أثمرت هذه السياسة: حيث اكتسبت الإنتاجات المحلية أرضًا مهمة. العام الماضي، تفوقت عناوين وطنية مثل “نزهة 2” على إصدارات من شركات توزيع دولية في إيرادات شباك التذاكر، مما يدل على قوة السينما المحلية. حاليًا، تمثل أفلام من أصل أمريكي حوالي 5% فقط من إجمالي إيرادات دور السينما الصينية، وفقًا لخبراء القطاع.
المنتزهات الترفيهية: المحرك الحقيقي للنمو
بعيدًا عن سوق السينما التقليدي، حددت ديزني في المنتزهات الترفيهية فرصتها الأكبر. ديزني لاند شنغهاي تعمل بنجاح بالفعل، وتستقطب ملايين الزوار سنويًا. زيارة المسؤول تثير تكهنات حول افتتاح منشأة ترفيهية ثانية في مدن رئيسية في البلاد.
هذا النهج المتنوع يعكس استراتيجية التكيف: فبينما تحد قيود الأفلام من تدفق مستمر للمحتوى، تمثل التجارب الحية عملًا أقل تنظيمًا وربما أكثر ربحية في سوق يزداد قوة شرائية.
الإرث الاستراتيجي لعقد من التوسع
تحت قيادة إيغير، بنت ديزني إمبراطورية من خلال عمليات استحواذ تحويلية: بيكسار، مارفل، وسلسلة ستار وورز أصبحت جزءًا من التكتل. هذه العلامات التجارية العالمية، على الرغم من وجود قيود على التوزيع السينمائي في الصين، تحافظ على قيمتها من خلال البضائع والتجارب في المنتزهات الترفيهية.
أكد الرئيس التنفيذي في تصريحه الرسمي: “ديزني تثق تمامًا في إمكانات النمو في الصين وستوسع عملياتها بشكل كبير”. هذا الموقف يشير إلى أنه، بعيدًا عن التوترات الجيوسياسية، يسعى اللاعبون الاقتصاديون الرئيسيون لإيجاد مساحات للتعاون يعود بالنفع على الطرفين في قطاعات الترفيه العالمية الرئيسية.