عصر InfoFi ممتع جدًا، لكن أعتقد أن موجة الوكالات الإبداعية في Web3 ستعود مرة أخرى.
ليس المقصود أن المبدعين اختفوا، بل أن العلامات التجارية الآن لا تحتاج إلى آلية الزراعة، بل تحتاج إلى أشخاص يمكنهم التنفيذ بشكل فعلي. هذا هو الفرق الجوهري.
كمنشئ محتوى متجذر في Web3، كانت فكرتي مؤخرًا هي التعاون المباشر مع الوكالات، والعمل على مشاريع عملاء طويلة الأمد. هذا في الواقع أكثر معنى من العمل بمفردي.
في الآونة الأخيرة، أركز بشكل رئيسي على هذه الاتجاهات. الأول هو القدرة على التنفيذ التي تساعد العلامات التجارية على إنجاز الأمور. الثاني هو إمكانية التعاون طويل الأمد. الثالث هو تحديد الأدوار الحقيقية المفقودة في النظام البيئي.
أشعر أن السوق يجري تعديلات سرية، من الدفع نحو الإبداع الخالص إلى نمط الجمع بين الوكالات والإبداع.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 11
أعجبني
11
4
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
rekt_but_vibing
· منذ 8 س
ما قلته صحيح، حقبة المبدعين المنفردين (solo) قد انتهت بالفعل
أنا أتابع أيضًا موضوع التعاون الطويل الأمد، فهو أكثر إثارة للاهتمام مقارنة بالمشاريع التي تعتمد على الاستفادة القصوى من الفرص قصيرة الأمد
شاهد النسخة الأصليةرد0
GasBankrupter
· منذ 8 س
نعم، أنت على حق، لم يعد أحد يشتري نظام الزراعة منذ زمن، والآن فعلاً هناك نقص في الأشخاص الذين يقومون بالعمل الحقيقي
شاهد النسخة الأصليةرد0
memecoin_therapy
· منذ 8 س
بصراحة، نظام الزراعة هذا كان من المفترض أن يصبح قديمًا منذ زمن، والآن نحن بحاجة حقًا إلى أشخاص قادرين على العمل بجد.
شاهد النسخة الأصليةرد0
ShamedApeSeller
· منذ 8 س
ها، أنت على حق. أسلوب الزراعة البحتة قد أصبح قديمًا منذ زمن، والآن الأمر يعتمد على من يستطيع أن يعمل بجدية حقًا
عصر InfoFi ممتع جدًا، لكن أعتقد أن موجة الوكالات الإبداعية في Web3 ستعود مرة أخرى.
ليس المقصود أن المبدعين اختفوا، بل أن العلامات التجارية الآن لا تحتاج إلى آلية الزراعة، بل تحتاج إلى أشخاص يمكنهم التنفيذ بشكل فعلي. هذا هو الفرق الجوهري.
كمنشئ محتوى متجذر في Web3، كانت فكرتي مؤخرًا هي التعاون المباشر مع الوكالات، والعمل على مشاريع عملاء طويلة الأمد. هذا في الواقع أكثر معنى من العمل بمفردي.
في الآونة الأخيرة، أركز بشكل رئيسي على هذه الاتجاهات. الأول هو القدرة على التنفيذ التي تساعد العلامات التجارية على إنجاز الأمور. الثاني هو إمكانية التعاون طويل الأمد. الثالث هو تحديد الأدوار الحقيقية المفقودة في النظام البيئي.
أشعر أن السوق يجري تعديلات سرية، من الدفع نحو الإبداع الخالص إلى نمط الجمع بين الوكالات والإبداع.