الصراع في الحوكمة وراء لعبة القوة في Aave DAO وAave Labs

Author: تشن مو cmDeFi

وراء النزاع الأخير حول سلطة الحوكمة بين Aave DAO وAave Labs، فإن طبقة البروتوكول وطبقة المنتج هي معضلة الحوكمة في الصناعة بأكملها. لقد حللت هذا السؤال. من هو مالك Aave؟

1/6 · السبب

استبدلت Aave Labs التكامل الأمامي ل ParaSwap ب CoW Swap، وذهبت الرسوم المتكبعة بعد ذلك إلى العنوان الخاص للمختبر. كشف عضو DAO المجهول EzR3aL عن الأمر في منتدى الحوكمة، متهما Labs ب “خصخصة” قيمة البروتوكول، حيث أن موقف Labs هو أن هذا ينتمي إلى إيرادات الواجهة الأمامية وطبقة المنتجات، وهو مملوك لشركة Labs، ولا علاقة له بجوهر البروتوكول.

2/6 · أولا، دعونا نحلل من هم Aave DAO و Aave Labs

• DAO تعني بروتوكول (طبقة البروتوكول)
• مختبرات تعني مشروع (طبقة المنتج)

الجدل الأساسي هو ما إذا كان Aave بروتوكول (تديره DAO) أم مشروع (تم بناؤه بواسطة Labs)؟ وتأثيرها على الحق في الدخل.

Aave DAO معروف جيدا، فهي منظمة حوكمة فريدة من نوعها في عالم العملات الرقمية، وتتكون من حاملي $AAVE رموز يصوتون ويمارسون السلطة في المنظمة. ما يقرب من 90٪ من مشاريع العملات الرقمية تعتمد على هذا الهيكل، وتعريف “رمز الحوكمة” يأتي من هذا. أعظم قوة له هي التصويت على مقترحات المشاريع، وتحديد ما إذا كان المشروع سيتم تحديثه وتطويره، وتحديد الاتجاه المستقبلي للمشروع.

مختبرات آيف هي فريق تطوير مسؤول عن بناء وتحديث وصيانة البروتوكول. (مثل واجهات الواجهة الأمامية وتطبيقات الهواتف المحمولة)، وعادة ما يحافظون أيضا على علامة Aave التجارية وحقوق الملكية الفكرية، لذا على وسائل التواصل الاجتماعي وفي السوق، تكون Aave Labs عادة Aave افتراضية. مؤسسوها أيضا مؤثرون جدا على وسائل التواصل الاجتماعي.

بشكل عام، يجب أن تعمل Aave Labs وAave DAO معا، فعلى سبيل المثال، ستقوم Labs بصياغة العديد من خطط التطوير، وتحسين بعض الوظائف، وحتى ترقيات الإصدارات إلى V3 V4، والتي يقودها Aave Labs ولكن يتم تحديدها في النهاية من خلال تصويت DAO. عادة، عندما يكون لدى الاثنين نفس الاهتمامات، يكونان داعمين بعضهما البعض ويشكلان آفي.

3/6 · أي الموارد الأساسية يسيطرون عليها على التوالي

بمجرد حدوث تضارب مصالح، إذا تم فصل الشخصيتين، يمكن أيضا تفكيكهما، لأنهما شخصان مستقلان، ألق نظرة على الموارد والقوى الأساسية التي يمتلكونها:

تتحكم Aave DAO في النواة الأساسية، مثل العقود الذكية والخزانة، في يد DAO. إذا هو بروتوكول، الطبقة العليا يمكن أن تعمل أي منتج، نظريا يمكنك بناء عدة منتجات واجهة أمامية على بروتوكول واحد، Aave؟ بيف؟ كما يتوفر الكهف.

تتقن Aave Labs الواجهة الأمامية، والعلامات التجارية، وتسويق المنتجات، والشراكات. لذا فهي تتواصل مباشرة مع المستخدم، الذي يمثل منتجا جيدا.

لذلك، يعتقد مؤيدو Labs عموما أن دمج CoW Swap هو سلوك واجهة أمامية بالكامل ولا علاقة له ببنية Aave. يعتقد مؤيدو DAO المراسلون أن هذا افتراس بسبب وجود رموز حوكمة AAVE، ويجب أن تذهب جميع الفوائد أولا لحاملي AAVE، أو تبقى في الخزانة ويتم التصويت عليها من قبل DAO. بالإضافة إلى ذلك، سابقا، كانت إيرادات ParaSwap تستمر في التدفق إلى DAO، ودمج CoW Swap الجديد غير هذه الحالة، مما جعل DAO يعتقد أنه افتراس.

لكل منهما آراؤه الخاصة.

4/6 · معضلة الحوكمة

من وجهة نظر $AAVE الحاملين، فهم عادة في صف DAO، لأن الدخل الداخل إلى الخزانة مفيد لحاملي الرموز، بينما يمكن لللابراتب تعويض الحسابات عبر DAO، وإذا تمكنوا من فتح فتح منفصل لتحقيق الأرباح، يبدو أن قوة المجتمع تبتلع تدريجيا.

ومع ذلك، من منظور مختبرات Aave، رغم أن التحكم النظري الأساسي يقع على عاتق DAO، ولا يمكن تنفيذ الخطة إلا بعد التصويت النهائي، إلا أن المختبرات هي موقف جبهة موحدة بشكل عام، وقد ساهم بشكل كبير في نمو المشروع. كما قال ستاني: “لو لم يقنعني إميليو بتبني اتجاه تصميم بروتوكول Aave في 2018-2019، عندما كنا لا نزال نعمل على ETHLend، أعتقد أن بروتوكول Aave ربما لم يكن ليكون موجودا على الإطلاق.” ”

من هو المالك الحقيقي لآفي.

5/6 · صراعات السلطة

توجد هذه المعضلة الحوكمية في معظم المشاريع، حيث يتم شراء رموز الحوكمة بأموال حقيقية، ومن المثالي أن يقرر هؤلاء الحاملون معا مستقبل المشروع، وعندما لا يملك الفريق حقوق التصويت، يمكن حتى إجبار المختبرات.

على سبيل المثال، السوشي مثال جيد، يمكن ل DAO ممارسة السلطة، ويمكن استبدال المشاريع أيضا، رغم أنه بفضل تصميم العقود الذكية، حتى لو تغير المشروع الدم، يمكنه الحفاظ تماما على الاستقرار الأصلي على مستوى وظيفة المنتج. لكن بالنظر إلى الحالات السابقة، غالبا ما يكون نتيجة الانقسام نهاية سيئة.

المشكلة الأساسية هنا هي أنه في الوقت الحالي، خصائص DAO هي منظمة لامركزية، رغم امتلاكها حقوق تصويت، إلا أنها صعبة العمل بكفاءة، وقد يكون هناك مطورون مستقلون، ومستثمرون استثماريون، ومستثمرون كبار في المجتمع، وبمجرد أن يبدأ كل دور في ممارسة سلطته بالكامل، قد يمر الاقتراح بعدة مراحل من الصياغة والتعديل واللعبة من البداية. نجاح المشروع يتطلب فريقا محترفا واستمرارية، ويمكن لمنظمات DAO توظيف فرق جديدة، لكن قد يكون من الصعب التواصل بسرعة والتطوير، ومن السهل فقدان موقعه في السوق. لذلك، وجود Labs يبدو أشبه بكيان يمكنه “السيطرة” على البروتوكول (وهذا يتطلب التعاون مع DAO).

شخصيا، أفضل أن أتوصل أخيرا إلى حل بين الاثنين لتقييم توزيع الفوائد. لكن في الوقت الحالي يتم مناقشة كل شيء، ولا يوجد تصويت على الحوكمة. الخطر الخفي المحتمل وراء ذلك هو أنه حتى لو تم التوصل إلى تسوية، فإن هذا الحادث كشف عن اختلاف التوقعات بين الفريق المؤسس وحاملي الرموز.

على المدى الطويل، ما زلت متفائلا بشأن تطوير Aave، لأنه حاليا واحد من مشاريع التمويل اللامركزي القليلة التي أكدت السوق أن لديها خندقا قويا، وتناقض قوة الحوكمة هو مشكلة يجب على الصناعة بأكملها مواجهتها.

6/6 · الأصوات والنقاشات

شجار، يعتقد إميليو أن هناك من يقلل من مساهمة وقيمة مختبرات آيف عن قصد خبيث. أشار أعضاء فريق ACI إلى أن مختبرات Aave حاولت مرارا استغلال DAOs وتم دحضها.

اقتراحات أعضاء المجتمع للمختبرات:

• في المستقبل، يجب على المختبرات الإعلان مسبقا أن إيرادات المنتجات التي يبنونها ستذهب إلى المختبرات وليس إلى DAO.
• أو تحديد حصة الإيرادات بوضوح بين DAOs والمختبرات.
• إنشاء صفحة شفافة على الموقع الرئيسي ل Aave أو موقع Labs لتوفير معلومات واضحة ومساعدة المستثمرين (وخاصة المؤسسات أو الصناديق) المهتمين برموز $AAVE في اتخاذ القرارات.

على الرغم من نموذج DAO المثير للجدل، فإن حاملي رموز Aave DAO هم المجموعة الأكثر نشاطا وصوترا في المجموعة، مما يعكس حيوية مجتمعها. الواجهة الأمامية، والموقع الإلكتروني، والتطبيق هي محور الجدل، ومن السهل أن يكون هناك وضع “لكل واحد كلمته الخاصة” ويفتقر إلى تعريف واضح.

بعض ادعاءات زيلر ضد Labs لاستخراج قيمة من البروتوكول:

تشير المشاريع التي يستشهد بها (البوابات، خزنة تفويض الائتمان، عدسة، إلخ) إلى أن العديد من مبادرات Aave الاستكشافية لم تترجم مباشرة إلى إيرادات أو معدلات اعتماد كبيرة للبروتوكول.

كما يذكر إصدار V4، الذي أنفق DAO حتى الآن 15 مليون دولار، مع عرض قيمة غير واضح مقارنة بخندق السيولة في V3، مما يثير مخاوف حول ما إذا كان هذا فخا جديدا يضغط الإيرادات.

في عملية الابتكار، الفشل أمر لا مفر منه. ليس كل ميزة أو منتج ناجح. تستثمر DAO في قدرات البحث والتطوير في Aave Labs بطريقة ما، وأفهم أن Zeller لا تنكر المساهمات، بل تدعو إلى معايير أعلى للمساءلة والشفافية وتوافق القيم.

قراءة موصى بها:

لماذا لا تشتري شركة ميتابلانيت، أكبر شركة خزانة بيتكوين في آسيا، هذا الانخفاض؟

رأس المال المتعدد العملات: عصر التكنولوجيا المالية 4.0 قد حل

شركة وبيب3 يونيكورن فاركاستر التابعة ل a16z اضطرت للتحول، هل الويب 3 الاجتماعي هو اقتراح زائف؟