فيتاليك بوتيرين يقترح نموذجًا جديدًا للمنظمات اللامركزية المستقلة: من انحناء الدالة إلى الإدارة التكيفية

وفقًا لـ ChainCatcher، يطرح فيتاليك بوتيرين، مؤسس إيثريوم، سؤالًا مهمًا حول أن المنظمات اللامركزية المستقلة (DAO) الحديثة انحرفت بشكل كبير عن غايتها الأصلية. تحليله يتجاوز النقد البسيط، مقترحًا إطار عمل مبتكر لإعادة التفكير في هندسة DAO من خلال عدسة انحناء الدالة وآليات الإدارة التكيفية التي يمكن أن تغير بشكل جذري نهج الصناعة في تصميم الأنظمة اللامركزية.

مشكلة التصميم الحالي لـ DAO: الرموز المسيطرة بدلاً من اللامركزية الحقيقية

يلاحظ بوتيرين أنه على الرغم من أن إيثريوم استُلهمت في الأصل من فكرة DAO كبنية تحتية أساسية، إلا أن الواقع الحديث يبدو مختلفًا تمامًا. معظم DAO الحالية تحولت إلى ما يسميه “مخازن الرموز المسيطرة” — هياكل تعمل رسميًا كمنظمات لامركزية، لكنها في جوهرها تظل أنظمة اتخاذ قرار مركزية.

المشكلة ليست في التنفيذ التقني، بل في التصميم الأساسي. هذه المنظمات سهلة التلاعب، عرضة للتأثيرات السياسية وغالبًا غير فعالة في حل المشكلات الحقيقية التي تتطلب تنسيقًا وثقة. يؤكد بوتيرين أن المشكلة تكمن ليس في دوافع المشاركين، بل في عيوب عميقة في هندسة الإدارة وأنظمة البيانات التي تُبنى عليها هذه المنظمات.

إطار إدارة: الانحناء والتقعر عند تطبيقه على DAO

المساهمة المبتكرة لبوتيرين تكمن في إدخال مفهوم التحليل “للانحناء والتقعر للدالة” عند تطبيقه على تصميم الإدارة. هذا التجريد الرياضي يساعد على شرح سبب حاجة أنواع مختلفة من المشكلات إلى نهج إدارة مختلف تمامًا.

السيناريوهات التي تعزز الإجماع والاستدامة على المدى الطويل يجب أن تعطي الأولوية للمشاركة الواسعة ومقاومة التلاعب — وهذا يتطلب هيكل إدارة “مقعر” يوزع السلطة. على العكس، الحالات التي تتطلب إجراءات سريعة وحاسمة يجب أن تسمح بقيادة مركزة، مع موازنات من خلال عمليات تحقق لامركزية — وهو “انحناء” وظيفة الإدارة، مركّز على الكفاءة.

يؤكد بوتيرين أن فن تصميم DAO الحقيقي يكمن في تحديد نوع المشكلة بشكل صحيح واختيار الهيكل الإداري المناسب، وليس في محاولة تطبيق نهج واحد شامل.

الحلول التكنولوجية: الخصوصية، الأوراكل والذكاء الاصطناعي كمكون رئيسي

يحدد بوتيرين بعد ذلك الأماكن التي يمكن لـ DAO أن تضيف فيها قيمة حقيقية للنظام البيئي. تشمل تطبيقاتها تحسين تصميم الأوراكل (آليات الحصول على البيانات من المصادر الخارجية)، ضمان حل عادل للنزاعات على البلوكشين، الحفاظ على السجلات والقوائم الحيوية، تنسيق المشاريع المشتركة قصيرة الأمد، بالإضافة إلى ضمان الصيانة والتطوير المستمر للمشاريع بعد إطلاقها.

ومع ذلك، لكي تعمل DAO بشكل فعال في هذه السيناريوهات، عليها أن تحل تحديين حاسمين: الخصوصية والإرهاق من اتخاذ القرارات.

تقنيات الخصوصية، مثل الإثباتات الصفرية (ZK) والحسابات متعددة الأطراف، يجب أن تصبح جزءًا لا يتجزأ من هندسة DAO، لحماية معلومات المشاركين مع الحفاظ على شفافية العمليات. بالتوازي، يمكن أن تسهل أدوات الذكاء الاصطناعي بشكل كبير العبء الإدراكي على المشاركين، لمساعدتهم على معالجة البيانات المعقدة وتقديم توصيات مبررة.

من المهم جدًا فهم بوتيرين لدور الذكاء الاصطناعي: الذكاء الاصطناعي لا ينبغي أن يحل محل الحكم البشري، بل أن يكون أداة لتعزيز قدرات الإنسان وتنسيق القرارات مع نواياه الحقيقية.

مستقبل المنظمات اللامركزية: نهج متكامل في التصميم

الرسالة الأساسية لبوتيرين هي أن مشاريع DAO المستقبلية يجب أن تعتبر آليات الإدارة، تقنيات الخصوصية، الأنظمة المستندة إلى انحناء الدالة، ومستويات التواصل، ليست مجرد مكونات مساعدة، بل كعناصر أساسية في هندستها من البداية.

فقط بهذه الطريقة يمكن الحفاظ على اللامركزية الحقيقية واستدامة البنية التحتية الأساسية لإيثريوم في تطبيقاتها عالية المستوى. إعادة التفكير في DAO ليست مجرد مهمة تقنية، بل إعادة تقييم لفلسفة الإدارة التي يجب أن تدمج بشكل متناغم النوايا البشرية، الإمكانيات التكنولوجية، والمبادئ الرياضية لانحناء الدالة لإنشاء منظمات لامركزية فعالة حقًا.