جيريمي أليير: كيف دفع جدول أعمال المال الرقمي في 2025

جيريمي أليير، المؤسس المشارك، والرئيس التنفيذي لشركة سيركل، جعل من عام 2025 عامًا تحولت فيه نظريته حول الدولارات الرقمية من مجرد رهان مستقبلي إلى واقع سياسي وتقني. استراتيجيته كانت في مواءمة المنتجات المالية مع السياسات العامة، مما حول سيركل إلى لاعب مركزي في البنية التحتية الرقمية للمدفوعات.

لم تستمد تأثيرات جيريمي أليير في عام 2025 فقط من الانتصارات التشريعية أو إطلاق المنتجات. بل من قدرته على صياغة رؤية متماسكة حول كيفية عمل التمويل القابل للبرمجة على الإنترنت، مع استعداده لاحتضان التنظيم الفيدرالي، مما وضعه كواحد من أكثر الشخصيات تأثيرًا في بناء مستقبل الدولارات الرقمية.

من النظرية إلى الدفع التنظيمي: USDC كنقطة انطلاق

بدأ طريق جيريمي أليير نحو التأثير مع ترسيخ عملة USD Coin (USDC)، ثاني أكبر عملة مستقرة من حيث القيمة السوقية. في فبراير، خلال مقابلة مع بلومبرج في 25 فبراير، أطلق انتقادات مبطنة لكنها حاسمة ضد المنافسين الذين يعملون بدون إشراف صارم، خاصة ضد تيثير (USDT).

“لا ينبغي أن يكون الأمر مجانًا، أليس كذلك؟ حيث يمكنك ببساطة تجاهل القانون الأمريكي وفعل ما تريد في أي مكان وبيع في الولايات المتحدة،” قال أليير. تصاعدت حجته إلى نقاش عام: إذا كانت عملة مستقرة تريد العمل بالدولار داخل الولايات المتحدة، فيجب أن تلتزم بنفس المعايير التنظيمية التي تلتزم بها سيركل. “الأمر يتعلق بحماية المستهلك والنزاهة المالية،” أضاف.

لم تكن هذه الموقف الأول دفاعيًا فحسب. بل كان جيريمي أليير يزرع الأساس لتحول تنظيمي أوسع.

الجينيوس: جيريمي أليير والإطار التشريعي الذي أعاد تعريف العملات المستقرة

أدى دفع جيريمي أليير في واشنطن إلى زخم وراء قانون توجيه وخلق الابتكار الوطني للعملات المستقرة في الولايات المتحدة (GENIUS)، وهو أول تشريع اتحادي يضع قواعد الترخيص والاحتياطيات للعملات المستقرة للدفع.

كانت النتائج سريعة:

• 17 يونيو: وافق مجلس الشيوخ الأمريكي على قانون الجينيوس
• 17 يوليو: أقرته مجلس النواب
• 18 يوليو: وقعه الرئيس ترامب ليصبح قانونًا

تمكن جيريمي أليير من تحقيق شيء لم ينجح فيه الكثيرون في صناعة العملات المشفرة: تحويل رؤيته التجارية إلى سياسة عامة مدعومة من كلا المجلسين التشريعي والإدارة.

البنك الوطني للعملة الرقمية: المؤسسة الرسمية لسيركل

في 30 يونيو، ومع تسارع الزخم التشريعي، قدمت سيركل طلبًا إلى مكتب مراقب العملة (OCC) لإنشاء البنك الوطني للعملة الرقمية، N.A.، وهو أول بنك وديعة وطني متخصص في العملة الرقمية.

صرح جيريمي أليير في بيان صحفي أن هذه الخطوة “تمثل إنجازًا مهمًا في هدفنا لبناء نظام مالي على الإنترنت يكون شفافًا وفعالًا ومتاحة للجميع.”

لم يكن الطلب مجرد مناورة تنظيمية. بل أشار إلى أن جيريمي أليير لا يسعى للعمل على هامش النظام المالي، بل للاندماج كفاعل داخل الهيكل المصرفي التقليدي. وهذا ما ميز سيركل عن غيرها من الجهات التي تفضل اللامركزية كاستراتيجية.

Arc وكمبيوترية المال: الحدث التالي لجيريمي أليير

في خريف العام، حول جيريمي أليير استراتيجيته نحو Arc، البلوكشين المؤسسي الخاص بسيركل، والذي يُقدم كالبنية التحتية للأنشطة المالية المنظمة، المسعرة بالدولار والمُصفاة في ميلي ثانية.

خلال كلمة ألقاها في أكتوبر في مبادرة الاستثمار المستقبلية في الرياض، السعودية، وصف أليير Arc بأنه “نظام تشغيل اقتصادي للإنترنت.” وشمل اقتراحه:

• المدفوعات العابرة للحدود
• تبادل العملات
• القروض وتدفقات أسواق رأس المال
• التسوية في أقل من ثانية
• ضوابط الخصوصية المدمجة
• رسوم ثابتة بالدولار

بحلول نهاية أكتوبر، كانت أكثر من 100 شركة في مجالات البنوك والمدفوعات والتكنولوجيا والذكاء الاصطناعي تختبر الشبكة التجريبية العامة لـ Arc، مع خطة لإطلاق الشبكة الرئيسية في 2026.

أكد جيريمي أليير أن الطلب على USDC في الأسواق الناشئة “مهم جدًا”، مع التركيز بشكل خاص على الشرق الأوسط كمحرك للاعتماد.

رؤية جيريمي أليير لمستقبل التمويل القابل للبرمجة

في 4 ديسمبر، خلال حديث مع ستيفن ليفي من WIRED، وصف جيريمي أليير الشبكات البلوكشين بأنها “نماذج تشغيل اقتصادية” وتوقع أن الانتقال إلى أنظمة مالية قابلة للبرمجة سيكون “جزءًا أساسيًا مما ستتطور إليه الإنترنت خلال السنوات الخمس إلى العشر القادمة.”

تلخص هذه التصريحات المسار الكامل لجيريمي أليير في 2025: لم يكن يطلق منتجات فحسب أو يحقق انتصارات تنظيمية. بل كان يعيد تموضع كيف تفهم الصناعة دور الدولارات الرقمية في بنية الإنترنت التحتية.

الإرث والتأثير: الرؤية، التنظيم، والمؤسساتية

انبعث تأثير جيريمي أليير في 2025 من استراتيجية متكاملة. أولاً، صاغ نظرية واضحة حول المال الرقمي. ثانيًا، نقل تلك الرؤية من خلال الدفاع التنظيمي والمشاركة السياسية. ثالثًا، بنى منتجات (USDC، Arc، البنك الوطني للعملة الرقمية) التي تجسد تلك الرؤية.

بينما سعى آخرون في صناعة العملات المشفرة لتحدي المؤسسة المالية، اختار جيريمي أليير الاندماج داخلها، وإعادة تشكيلها من الداخل. هذه الاستراتيجية المزدوجة — الدفاع عن التنظيم مع الابتكار التكنولوجي — جعلته أحد أكثر الشخصيات تأثيرًا في تحديد كيف ستعمل التمويلات القابلة للبرمجة في السنوات القادمة.

لم يكن تأثيره مجرد تراكم لانتصارات فردية. بل كان تجسيدًا متماسكًا لرؤية حول كيف يحتاج الإنترنت إلى مال رقمي، مدعومًا بسياسة، وتكنولوجيا، ومؤسسات.