مجتمع أوبتيميزم يوافق على مبادرة إعادة شراء رمزية OP التاريخية المرتبطة باقتصاد السوبرتشين

نظام Optimism أكمل مؤخرًا التصويت على اقتراح حوكمة تحويلي يعيد تشكيل كيفية استمداد قيمة رمز OP بشكل جذري. بدلاً من أن يظل أداة حوكمة بشكل رئيسي، يلتزم الاقتراح بربط القيمة السوقية لـ OP مباشرة بأداء التشغيل لسوبرتشين — مجموعة متنامية من سلاسل الكتل من طبقة Ethereum مدمجة تحت إطار العمل التقني OP Stack.

نموذج اقتصادي جديد لـ OP: توسيع الحوكمة إلى ما وراء الأدوار التقليدية

يمثل المبادرة، التي قدمتها مؤسسة Optimism، لحظة فاصلة في كيفية تعامل Optimism مع اقتصاديات الرموز. إذا تمت الموافقة عليها من خلال آليات الحوكمة، فإن الخطة تخصص نصف إيرادات المُسلسل التي يتم توليدها عبر نظام السوبرتشين لإعادة شراء رموز OP بشكل منهجي على مدى فترة أولية تبلغ 12 شهرًا.

وأكدت المؤسسة أن هذا التحول يحول OP إلى شيء أكثر أهمية بكثير من مجرد رمز تصويت. “كل معاملة عبر كل سلسلة OP توسع القاعدة التي تعمل منها عمليات إعادة الشراء”، يوضح الاقتراح، موضحًا كيف يترجم نشاط الشبكة مباشرة إلى طلب هيكلي على الرمز. تخلق هذه الآلية توافقًا مقنعًا: مع بناء المطورين للتطبيقات وتداول المستخدمين عبر شبكات السوبرتشين، يتوسع حجم عمليات إعادة الشراء تلقائيًا.

محرك إيرادات السوبرتشين: تجميع الاقتصاديات عبر شبكات طبقة-2 متعددة

فهم برنامج إعادة الشراء يتطلب التعرف على الأثر الاقتصادي الحالي للسوبرتشين. يشمل النظام البيئي عدة شبكات من طبقة-2 التشغيلية، بما في ذلك شبكة OP Mainnet، وBase (مدعومة من Coinbase)، وUnichain (من Uniswap)، وWorld Chain، وSoneium، وInk. تساهم كل من هذه الشبكات بإيرادات المُسلسل مرة أخرى إلى نظام Optimism من خلال إطار حوكمة مشترك.

خلال الـ 12 شهرًا الماضية، أنتجت هذه البنية متعددة السلاسل إيرادات مجمعة قدرها 5,868 ETH من إيرادات المُسلسل، والتي كانت تتدفق سابقًا إلى خزينة خاضعة للحوكمة. استنادًا إلى حجم تلك الإيرادات، فإن تخصيص 50% منها لإعادة الشراء كان ليجمع حوالي 2,700 ETH من القدرة الشرائية — أي ما يقارب 6.6 مليون دولار بأسعار السوق الحالية. ومع انضمام شبكات طبقة-2 إضافية إلى السوبرتشين، من المتوقع أن يتوسع هذا الأساس من الإيرادات بشكل كبير.

توقيت هذا الاقتراح يحمل وزنًا إضافيًا: لا تزال السوبرتشين في مراحلها المبكرة من مسار التطوير، مما يشير إلى أن أرقام الإيرادات الحالية تمثل فقط جزءًا من الإمكانيات المتاحة مع تسارع الاعتماد خلال 2026 وما بعدها.

كيف سينفذ آلية إعادة الشراء

حددت مؤسسة Optimism نهجًا منهجيًا لتنفيذ إطار الشراء. بموجب الخطة، تقوم المؤسسة بإجراء تحويلات شهرية من ETH إلى OP وفقًا لمعلمات محددة مسبقًا، وتنفيذ المعاملات ضمن نوافذ مخصصة كل شهر بغض النظر عن ظروف السعر. تنوي المؤسسة الحفاظ على الشفافية الكاملة من خلال لوحة تحكم عامة تتبع المقاييس الرئيسية: سعر التنفيذ، وتيرة إعادة الشراء، وأرصدة الخزينة.

يتم الاحتفاظ برموز OP التي تم إعادة شرائها ضمن خزينة الجماعة بدلاً من تداولها على الفور. يوفر هذا النهج مرونة لخيارات النشر المستقبلية. يتصور الاقتراح عدة حالات استخدام محتملة للرموز المجمعة: حرق انتقائي لتقليل العرض الكلي، مبادرات تمويل النظام البيئي، أو توزيع على المشاركين في الشبكة مع توسع ميزات التوافقية وتخصيص المُسلسل لاحقًا في 2026.

في البداية، تدير المؤسسة آلية إعادة الشراء وفق معلمات ثابتة مصممة خصيصًا لتقليل القرارات التقديرية. ومع ذلك، يتوقع الاقتراح وجود مسار انتقال: مع مرور الوقت، يمكن أن تنتقل طبقة التنفيذ بالكامل على السلسلة، مما يقلل تدريجيًا من دور المؤسسة التشغيلي ويتجه نحو نموذج تنفيذ أكثر لامركزية. يعكس هذا التحول التدريجي التزام النظام البيئي باللامركزية على المدى الطويل مع الحفاظ على الاستقرار خلال مرحلة التنفيذ الأولية.

اختتم التصويت الحوكمتي مؤخرًا، حيث سجل المجتمع رسميًا موقفه حول ما إذا كان ينبغي المضي قدمًا في هذا الهيكلة الاقتصادية. تشير النتيجة إلى كيف ترى منظومة Optimism العلاقة بين آليات الرموز، واقتصاديات الشبكة، والتوافق المستدام للمحفزات.