العقود الآجلة
وصول إلى مئات العقود الدائمة
TradFi
الذهب
منصّة واحدة للأصول التقليدية العالمية
الخیارات المتاحة
Hot
تداول خيارات الفانيلا على الطريقة الأوروبية
الحساب الموحد
زيادة كفاءة رأس المال إلى أقصى حد
التداول التجريبي
مقدمة حول تداول العقود الآجلة
استعد لتداول العقود الآجلة
أحداث مستقبلية
"انضم إلى الفعاليات لكسب المكافآت "
التداول التجريبي
استخدم الأموال الافتراضية لتجربة التداول بدون مخاطر
إطلاق
CandyDrop
اجمع الحلوى لتحصل على توزيعات مجانية.
منصة الإطلاق
-التخزين السريع، واربح رموزًا مميزة جديدة محتملة!
HODLer Airdrop
احتفظ بـ GT واحصل على توزيعات مجانية ضخمة مجانًا
منصة الإطلاق
كن من الأوائل في الانضمام إلى مشروع التوكن الكبير القادم
نقاط Alpha
تداول الأصول على السلسلة واكسب التوزيعات المجانية
نقاط العقود الآجلة
اكسب نقاط العقود الآجلة وطالب بمكافآت التوزيع المجاني
داني شوولمان يقود تحولًا جريئًا يدفع فيريزون لتحقيق مكاسب قوية في المشتركين في الربع الرابع
دخل دان شولمان منصب الرئيس التنفيذي لشركة فيريزون في أكتوبر 2024، ورث شركة كانت قد فقدت موقعها التنافسي أمام منافسين مثل تيمو. الآن، بعد بضعة أشهر فقط من توليه المنصب، قام القائد السابق لباي بال بتحقيق تحول دراماتيكي في مسار أداء الشركة. في الربع الرابع من عام 2025، أعلنت فيريزون عن زيادة في المشتركين تجاوزت بشكل كبير توقعات وول ستريت، مما يشير إلى أن استراتيجية شولمان لخفض التكاليف والتحول التشغيلي بدأت تؤتي ثمارها بشكل ملموس.
القيادة الاستراتيجية تحت قيادة شولمان تؤدي إلى زيادة في المشتركين تتفوق على السوق
تحكي الأرقام قصة مقنعة عن استعادة الزخم. كشفت فيريزون عن إضافة صافية قدرها 616,000 مشترك هاتف محمول بعد الدفع في الربع الرابع، متجاوزة بشكل كبير توقعات محللي فاكتسيت التي كانت حوالي 417,000. يمثل هذا الأداء انعكاسًا دراماتيكيًا عن صراعات العام السابق، حيث سجلت الشركة خسائر في المشتركين عبر ثلاثة أرباع متتالية على الرغم من تحقيق مكاسب خلال موسم العطلات.
كانت أول خطوة رئيسية لدان شولمان حاسمة ومثيرة للجدل — تقليص كبير في قوة العمل بدأ في نوفمبر 2024، وهو أكبر تخفيض في عدد الموظفين قامت به فيريزون حتى الآن. ترافقت عمليات التسريح مع توجيه لاعتماد نهج تشغيلي أكثر مرونة، مما وضع الشركة في موقع يمكنها من المنافسة بشكل أكثر حدة في سوق الاتصالات شديد التنافسية. ويبدو أن الاستراتيجية تؤتي ثمارها، حيث تمكنت الشركة من التفوق على المنافسين خلال ربع تنافسي مكثف شهد حملات استحواذ على العملاء من قبل فيريزون وتيمو.
ومع ذلك، تعرضت فترة شولمان المبكرة للاختبار في يناير عندما تعطلت شبكة رئيسية وأدت إلى انقطاع الخدمة لملايين العملاء — وهو انتكاسة كبيرة هددت زخم الشركة. على الرغم من هذا التحدي التشغيلي، ظل مسار الأداء العام للشركة قويًا، مما يشير إلى أن الأساسيات التجارية لا تزال قوية.
الأداء المالي وتسريع نمو الإيرادات
تُظهر نتائج الربع الرابع قوة واسعة النطاق. بلغ إجمالي الإيرادات 36.4 مليار دولار، بزيادة قدرها 2% على أساس سنوي، متجاوزة توقعات المحللين. حققت قسم الخدمات اللاسلكية، الذي يعد المحرك الرئيسي للأرباح في فيريزون، إيرادات قدرها 21 مليار دولار خلال الربع.
كانت مؤشرات الربحية تتعرض لضغوط طفيفة بسبب تكاليف التسريح المرتبطة بتقليص القوة العاملة مؤخرًا، لكن ربحية السهم لا تزال تصل إلى 55 سنتًا، أو 1.09 دولار عند استبعاد البنود غير المتكررة. بنهاية الربع، نمت إجمالي اتصالات التجزئة اللاسلكية في فيريزون إلى 146.9 مليون، مما يؤكد الموقع المهيمن للشركة في السوق.
يبرز قطاع النطاق العريض كقوة نمو رئيسية. حققت فيريزون 372,000 مشترك جديد في النطاق العريض خلال الربع الرابع، مما يعزز بشكل كبير دفع الشركة نحو الإنترنت المنزلي. زاد هذا الزخم بشكل كبير بعد إتمام استحواذ فيريزون على شركة فرونتير للاتصالات بقيمة 9.6 مليار دولار في أوائل 2026. وسعت الصفقة من عدد الاتصالات الثابتة واللاسلكية للألياف إلى 16.3 مليون، مما عزز بشكل كبير قدرتها على تقديم خدمات مجمعة للهاتف المحمول والإنترنت المنزلي — وهو أولوية استراتيجية تحت قيادة شولمان.
خلال نفس الربع، ساهمت خدمات اللاسلكي الثابتة بـ 319,000 مشترك جديد. تقدم هذه الخدمات الإنترنت المنزلي عبر أبراج الهاتف المحمول، مما يلغي الحاجة للبنية التحتية التقليدية للكابلات ويمثل ميزة تنافسية مغيرة في الأسواق غير المخدومة بشكل كافٍ.
أهداف النمو الطموحة لشركة فيريزون تشير إلى ثقة في الاتجاه الجديد
بالنظر إلى عام 2026، وضعت فريق شولمان أهدافًا طموحة تعكس الثقة في التحول التشغيلي. تتوقع الشركة إضافة بين 750,000 ومليون مشترك صافي في الهواتف المحمولة بعد الدفع هذا العام — وهو تقدم كبير مقارنة بالمستويات الأخيرة. من المتوقع أن تظل إيرادات الخدمات اللاسلكية مستقرة، بينما من المتوقع أن ينمو إجمالي إيرادات التنقل والنطاق العريض بين 2% و3%.
تم تعديل خطط الإنفاق الرأسمالي لتعكس النهج المنضبط للقيادة الجديدة. تخطط فيريزون لاستثمار بين 16 مليار و16.5 مليار دولار في 2026، انخفاضًا من حوالي 17 مليار دولار في 2025. هذا التخفيض يدل على تركيز شولمان على الكفاءة التشغيلية دون التضحية بالاستثمار في البنية التحتية اللازمة للحفاظ على التفوق التكنولوجي.
السبب الاستراتيجي واضح: يسرع استحواذ فرونتير من نشر الألياف في فيريزون ويضع الشركة في موقع يمكنها من تقديم خدمات مجمعة لا يمكن للمنافسين تكرارها بسهولة. بالإضافة إلى إدارة التكاليف بشكل منضبط وتجديد فريق المبيعات، يبدو أن شولمان ينفذ خطة مصممة لاستعادة هيمنة فيريزون في قطاع الاتصالات. سجلّه في باي بال — حيث قام بتوسيع الأعمال والتنقل في ديناميكيات تنافسية معقدة — يوحي بأنه يمتلك الخبرة ذات الصلة لمواجهة تحدي إحياء عملاق الاتصالات الناضج.