Sam Altman conversa con el cofundador de a16z: realizar una apuesta radical en infraestructura, sora es una herramienta estratégica importante.

Escrito por: Long Yue

OpenAI está transformándose de un laboratorio de investigación a un “imperio de IA” verticalmente integrado.

El 8 de octubre, el CEO de OpenAI, Sam Altman, reveló en una reciente conversación con Ben Horowitz, cofundador de la conocida empresa de capital de riesgo a16z, que OpenAI ha decidido hacer una “apuesta de infraestructura muy agresiva”, cuyo tamaño requiere la participación de toda la industria.

Él explicó que esta decisión se basa en una gran confianza en la capacidad del modelo en los próximos uno a dos años, ya que prevén que el modelo que se avecina generará un enorme valor económico, y la velocidad de expansión actual ya no puede satisfacer la demanda futura.

Esta estrategia explica directamente una serie de colaboraciones recientes de OpenAI con gigantes tecnológicos como Nvidia, Oracle y AMD. Altman adelantó que en los próximos meses se anunciarán más colaboraciones de este tipo, lo que demuestra que está intentando apalancar toda la cadena industrial “desde la electrónica hasta la distribución de modelos”.

Esto también podría significar que la competencia de IA está pasando de ser una cuestión de algoritmos a una lucha integral que involucra potencia de cálculo, capital y energía.

Altman vincula directamente el futuro de la IA con el futuro de la energía, señalando que el crecimiento exponencial de la IA requerirá energía más barata y abundante. Predice que la solución a largo plazo será la combinación de energía solar con almacenamiento y energía nuclear avanzada, y afirma que el costo de la energía nuclear será la variable clave que determinará si puede difundirse rápidamente y, a su vez, apoyar el desarrollo de la IA.

Altman habló sobre la visión de la empresa, afirmando que OpenAI no es solo un laboratorio de investigación, sino un conglomerado que integra servicios de suscripción de IA para consumidores, operaciones de infraestructura a gran escala y investigación de IA de vanguardia, dedicado a construir inteligencia artificial general (AGI) y hacerla beneficiosa para la humanidad.

Puntos destacados de la entrevista de Sam Altman:

Apuesta radical por la infraestructura: Altman reveló que la empresa está realizando una “apuesta por la infraestructura muy radical”, cuyo tamaño requiere el apoyo conjunto de toda la industria. Esta enorme inversión se basa en una gran confianza en las capacidades del modelo en un plazo de uno a dos años, y no en el modelo actual, y anticipa más colaboraciones en la industria en los próximos meses.

Plano futuro de energía: Altman señala que la IA y la energía ya se han “fusionado”, y el crecimiento exponencial de la IA dependerá de una energía más barata y abundante. Predice que el futuro de la energía estará dominado por “energía solar + almacenamiento” y energía nuclear. Considera que, una vez que la energía nuclear muestre “ventajas económicas abrumadoras”, su desarrollo será extremadamente rápido, y afirma que las limitaciones pasadas a la energía nuclear fueron “decisiones extremadamente estúpidas”.

La posición estratégica de Sora: Sora no solo es una herramienta de generación de videos, sino también una herramienta estratégica para construir un “modelo del mundo” que promueva la AGI y ayude a la sociedad a adaptarse al desarrollo de la IA.

“Los científicos de IA” están a punto de llegar: Altman predice que los modelos de IA podrán hacer descubrimientos científicos significativos en los próximos dos años, lo que él considera un verdadero signo de que la IA está cambiando el mundo. Reveló que GPT-5 ya ha comenzado a mostrar la capacidad de hacer descubrimientos científicos pequeños y novedosos.

Cambio estratégico hacia la integración vertical: Altman admite que su visión pasada sobre la integración vertical era incorrecta y ahora cree que es el camino necesario para que OpenAI cumpla con su misión, comparándolo con el éxito del iPhone de Apple.

Nuevo modelo de derechos de autor: Él prevé que en el futuro el entrenamiento de IA podría considerarse uso razonable, pero el uso de contenido generado a partir de IP específica dará lugar a nuevos modelos comerciales. Algunas partes de derechos de autor incluso están más preocupadas de que su IP no sea utilizada plenamente por la IA, en lugar de ser sobreutilizada.

Comercialización y confianza: en términos de comercialización, Altman tiene una actitud abierta pero cautelosa hacia la publicidad, enfatizando que nunca se debe romper la confianza de los usuarios en ChatGPT. Él cree que recomendar productos de pago en lugar de los mejores productos destruiría esta relación de confianza.

“Apuesta extremadamente arriesgada”: expansión de infraestructura basada en la demanda futura

En medio de las dudas actuales sobre si la IA está en una burbuja, la declaración de Altman sin duda avivó aún más el fervor del mercado. Él afirmó: “Hemos decidido que es hora de hacer una apuesta de infraestructura muy agresiva.”

Esta decisión no se basa en la demanda actual de productos como ChatGPT, sino en una firme confianza en el futuro. Altman reveló: “La razón por la que somos tan agresivos no es porque tengamos los modelos existentes… podemos ver (las capacidades de los modelos futuros) con uno o dos años de anticipación.” Él cree que el valor económico que los próximos modelos pueden generar superará con creces la imaginación, por lo que es necesario planificar con anticipación.

La magnitud de esta apuesta es tan grande que requiere el apoyo de toda la industria. Altman dijo: “Para apostar a esta escala, necesitamos un poco del apoyo de toda la industria… para respaldarlo.” Esto abarca “desde la electrónica hasta la distribución de modelos y todos los eslabones intermedios.”

Esto también explica por qué OpenAI está activamente estableciendo relaciones de colaboración con empresas como AMD, Oracle y NVIDIA. Él sugirió además que esto es solo el comienzo, “en los próximos meses, deberías ver más movimientos de nuestra parte.”

La arteria energética de la IA: el futuro de la energía nuclear y solar

Altman admitió que las dos áreas que más le preocupan en su carrera profesional, la IA y la energía, ahora se han “unido en una sola”. Él cree que, al mirar hacia atrás en la historia, el factor que más ha influido en la mejora de la calidad de vida humana es la energía más barata y abundante. Y la enorme demanda de poder de cálculo de la IA está llevando el problema energético a la vanguardia.

En cuanto a cómo abordar la demanda energética futura, Altman presentó un mapa claro. Prevén que, a corto plazo, la nueva energía de base en los Estados Unidos provendrá principalmente del gas natural. Pero a largo plazo, cree que “las dos fuentes de energía dominantes serán la energía solar con almacenamiento, y la energía nuclear”. La energía nuclear a la que se refiere incluye toda la gama de tecnologías nucleares avanzadas, incluidos los reactores modulares pequeños (SMRs) y la fusión nuclear.

En cuanto al desarrollo de la energía nuclear, Altman presentó un punto de vista económico clave. Él cree que la velocidad de adopción de la energía nuclear depende completamente de su costo. “Si tiene una ventaja abrumadora en comparación con todo lo demás, entonces espero que suceda muy rápido.”

Añadió que la enorme presión política en ese momento impulsará a los reguladores a actuar rápidamente. Por el contrario, si su costo es similar al de otras fuentes de energía, el sentimiento anti-nuclear podría hacer que su proceso de desarrollo se vuelva extremadamente largo. No dudó en calificar las decisiones de prohibir la energía nuclear en muchas regiones en el pasado como “una decisión extremadamente estúpida”.

El valor estratégico de Sora: más allá de la generación de video

En relación con el modelo de video generativo Sora recientemente lanzado, Altman también explicó su múltiple posicionamiento en la estrategia de la empresa. Él cree que Sora, a primera vista, parece no estar relacionado con la inteligencia artificial general (AGI), pero está convencido de que construir poderosos “modelos del mundo” (world models) es de una importancia mucho mayor de lo que la gente imagina para lograr la AGI.

Además, Sora es una herramienta importante para que OpenAI guíe la “co-evolución” de la sociedad y la tecnología. Altman afirmó que, al igual que ChatGPT hizo que el mundo comenzara a tomarse en serio los modelos de lenguaje de gran tamaño, Sora puede permitir que la sociedad perciba anticipadamente el impacto y las oportunidades que traerán los poderosos modelos de video. “Es muy importante que el mundo entienda la dirección en la que se desarrolla la tecnología de video,” dijo.

Por supuesto, Sora también ha traído nuevos desafíos de comercialización. Altman observó que los usuarios no solo lo utilizan para la creación profesional, sino que también lo utilizan para crear memes divertidos y compartirlos. Existe una contradicción entre los altos costos de generación y el uso frecuente para el entretenimiento, lo que significa que OpenAI necesita explorar un modelo comercial completamente diferente para Sora.

El catalizador de AGI: “Científico de IA” está a punto de llegar

En todas las posibles aplicaciones de la IA, Altman expresó que lo que más le emociona es “el científico de IA”. Él cree que cuando la IA sea capaz de realizar descubrimientos científicos de manera independiente, el mundo experimentará un cambio real.

“Vimos ejemplos pequeños de lo que sucede en GPT-5 por primera vez,” reveló. Observó que el modelo ya es capaz de hacer algunos descubrimientos matemáticos novedosos o lograr pequeños avances en investigaciones físicas y biológicas, y cree que esta tendencia irá más lejos.

Predice que en los próximos dos años, el modelo podrá asumir mayores trabajos científicos y hacer descubrimientos importantes que tendrán un “gran impacto” en el mundo.

De inversor a operador: el cambio cognitivo de la integración vertical

Altman también reflexionó en la entrevista sobre su transición de inversor a operador de la empresa, y cómo esto ha influido en la estrategia de OpenAI. Admitió que siempre se había opuesto a la integración vertical, pero “ahora creo que estaba equivocado en ese momento”.

Atribuyó esta transformación en su percepción a la experiencia práctica de operar una empresa. Como inversionista, era más propenso a la teoría de la eficiencia del mercado, es decir, que cada empresa solo hace una cosa. Pero como CEO, se dio cuenta de que para cumplir con la misión de la empresa, era necesario hacer mucho más de lo que se esperaba. El enorme éxito del iPhone de Apple es un ejemplo extremo de integración vertical, que Altman llamó “el producto más increíble en la historia de la industria tecnológica”.

Este cambio de pensamiento de “sugerencia” a “ejecución” explica por qué OpenAI ha pasado de ser un laboratorio de investigación puramente a expandirse gradualmente para construir su propia infraestructura a gran escala, tratando de dominar la capacidad de pila completa desde la potencia de cálculo subyacente hasta las aplicaciones superiores, sentando las bases para su gran imperio de IA.