Título original: "¡MIR moneda recaudó más de 10 millones de dólares en 7 días! Cuando la piel de IA se coloca sobre el esqueleto de la cadena de bloques, ¿todavía necesitamos estrellas humanas?"
Autor original: Lawrence, Finanzas de Marte
En mayo de 2025, un experimento de capital que abarca ídolos virtuales, inteligencia artificial y Cadena de bloques se inició silenciosamente en Tokio. El proyecto MIRAI, lanzado en colaboración por la principal empresa de personajes virtuales de Japón, Aww Inc., y la plataforma de IA del ecosistema Solana, Holoworld, recaudó más de 12.9 millones de dólares en solo una semana gracias al atractivo del IP de alto perfil "imma", rompiendo el récord de recaudación de fondos para proyectos Web3 en Japón. Este proyecto, que intenta vincular profundamente la cultura de dos dimensiones con las finanzas descentralizadas, ¿es realmente un "nuevo paradigma" en la narrativa del metaverso, o es simplemente otro apunte de la euforia de la burbuja?
I. Antecedentes del proyecto: de los ídolos virtuales de las calles de Shibuya a la "nueva especie" de la cadena de bloques.
1. Aww Inc.: Creador del imperio de los humanos virtuales
Como una de las primeras empresas en Japón en entrar en el campo de los personajes virtuales, Aww Inc. ha construido una matriz que abarca más de 20 IP virtuales, incluyendo Ria y Plusticboy, desde el lanzamiento de su primer ídolo virtual, imma, en 2018. Su modelo comercial central es «Personaje virtual como servicio» (VaaS, Virtual as a Service), que logra la monetización comercial a través de patrocinio de marcas, colaboraciones con marcas de moda y product placement en cine y televisión.
El efecto de ruptura de imma es fenomenal: en el anuncio global de cuidado de la piel de SK-II, aparece junto a modelos reales; durante la apertura de la tienda de experiencia de BMW en Harajuku, Tokio, su proyección holográfica actúa como "gerente digital"; incluso en los anuncios del vagón de tren de la línea Yamanote de JR de Japón, los viajeros diarios pueden ver su imagen dinámica. Este tipo de marketing inmersivo de "sin límites entre lo virtual y lo real" ha llevado a Aww Inc. a convertirse en socio estratégico de gigantes tradicionales como Mitsubishi UFJ y Shiseido.
2. Holoworld: el monstruo de infraestructura de IA del ecosistema Solana
La定位 de Holoworld es "infraestructura en cadena para personas virtuales", su producto central, el motor AVA AI, puede mapear en tiempo real los movimientos de personas reales a imágenes virtuales a través de escaneo 3D y aprendizaje profundo.
El token de gobernanza $AVA (con un valor de mercado máximo de 300 millones de dólares y un valor de mercado actual de 90 millones de dólares) se ha integrado en más de 50 plataformas de metaverso, y proporciona servicios de verificación de identidad en cadena para el grupo femenino de Corea del Sur aespa y la influencer virtual Lil Miquela de Occidente. Esta colaboración con Aww Inc. es esencialmente una integración vertical de "recursos de IP + infraestructura tecnológica": Aww contribuye con los activos de IP y el tráfico de fans de imma, Holoworld proporciona herramientas de generación de IA y protocolos de interacción en cadena, y juntos construyen un ecosistema económico de personas virtuales.
Dos, economía de tokens: la lógica de diseño detrás de la sobre-recaudación de 12.9 millones de dólares
El 10 de mayo, menos de dos días después de que el ser humano virtual en cadena MIRAI comenzara su recaudación de fondos, el oficial publicó un comunicado anunciando que la preventa del token Mirai ha finalizado anticipadamente, y la cantidad recaudada ha superado con creces nuestro objetivo inicial. El equipo planea devolver los fondos excedentes. Los datos en cadena muestran que la dirección de preventa de Mirai ha recibido 76,423.42 SOL, aproximadamente 12.95 millones de dólares.
1. Asignación de tokens: gobernanza centralizada y juegos de liquidez
Según el libro blanco, la cantidad total de tokens MIRAI es de 1.000 millones, y la estructura de distribución presenta una clara característica "orientada a recursos":
Este diseño encierra dos grandes controversias:
**· Riesgo de centralización：**El equipo y los socios poseen en total el 25% de las monedas, y la participación de la preventa está altamente concentrada (las primeras 100 direcciones representan más del 60%), la gobernanza comunitaria puede convertirse en un "sello de goma";
· Trampa de liquidez: El 25% del fondo de liquidez se libera en fases, lo que puede provocar fuertes fluctuaciones en los precios tempranos. Los datos históricos muestran que proyectos con modelos similares (como SkyAI) generalmente tienen una amplitud superior al 300% en la primera semana de lanzamiento.
2. Mecanismo de sobre-recaudación y reembolso: la "doble espada" del sentimiento del mercado
El objetivo de recaudación de 50,000 SOL se cerró anticipadamente con 76,831 SOL (aproximadamente 12.9 millones de dólares), superando la meta en un 153.6%. El equipo del proyecto se comprometió a devolver proporcionalmente los fondos excedentes, pero los datos en la cadena muestran que las 10 direcciones principales contribuyeron con el 42% del monto de los fondos, destacando la característica de "control por ballenas". Aunque el mecanismo de reembolso puede impulsar la confianza a corto plazo (en referencia a la fuerte recuperación tras el evento SLERF), también puede dar lugar a un "dilema del prisionero": algunos inversores, para evitar pérdidas en el reembolso, eligen vender en el mercado secundario, lo que provoca una caída en espiral de los precios.
Tres, Predicción de precios: Interpretación de tendencias bajo el juego de factores multidimensionales
1. Corto plazo (1-3 meses): Operaciones de creadores de mercado y juegos de liquidez
La profunda intervención de Wintermute (las etiquetas en cadena muestran que su dirección de prueba participó en la venta anticipada, con la mayor transacción relacionada con Wintermute, transfiriendo cerca de 15wu 881sol a la dirección de la venta anticipada) inyecta un fuerte impulso al proyecto. Referencia al desempeño del lanzamiento de $AVA:
**· Rendimiento del primer día: ** Al lanzarse en el Q4 de 2024, el precio de apertura de $AVA fue de 0.12 dólares, alcanzando un máximo de 0.87 dólares en 24 horas (aumento del 625%), y luego cayendo a 0.35 dólares;
**· Estrategia de mercado：**Wintermute completó el control inicial a través de "incrementos por pulso + salidas escalonadas", con una tasa de rotación del 580% en la primera semana.
Si MIRAI copia este camino, podría presentar las siguientes etapas:
· Apertura alta： Aprovechando la popularidad en redes sociales de imma (más de 860,000 seguidores en Twitter), el precio podría superar rápidamente los 0.5 dólares, lo que equivale a una capitalización de mercado de 50 millones de dólares;
**· Realización de beneficios：**Aproximadamente el 30% de los inversores en la preventa son "estudios de nuevas inversiones", que pueden retirar en masa después de obtener un rendimiento de 2-3 veces；
**· Succión de liquidez: ** Si el 25% del fondo de liquidez inicial se concentra en Raydium, podría provocar que los robots MEV realicen ataques, aumentando la volatilidad.
2. Medio plazo (3-6 meses): implementación ecológica y verificación de narrativas
El roadmap del proyecto muestra que en el Q3 se lanzará la versión beta de Mirai Terminal, que soportará tres funciones:
· Creación de Avatares Virtuales： Los usuarios pueden generar una imagen exclusiva a través de AVA AI y acuñarla como NFT；
**· Economía de propinas：**Los fans compran regalos virtuales con tokens MIRAI, y las IP como imma pueden recibir una participación.
**· Fondo de colaboración de marca：**Los socios (como Uniqlo, Loft) pueden iniciar crowdfunding para productos digitales limitados.
En esta etapa, se deben prestar atención a dos indicadores principales:
**· MAU (usuarios activos mensuales)：**si no se logra superar el umbral de 100,000, el token podría caer en "valioso pero sin mercado";
**· Proporción de participación en IP：**si las transacciones relacionadas con imma representan más del 70% del ecosistema, refleja una deficiencia en la diversidad del ecosistema.
3. A largo plazo (más de 1 año): el "cruce de muerte" en la pista de los humanos virtuales
La ley del ciclo de vida de los ídolos virtuales muestra que el pico de popularidad de las IP principales generalmente se mantiene entre 18 y 24 meses (como Hatsune Miku, Luo Tianyi). imma ha entrado en su séptimo año desde su debut en 2018. A pesar de extender su ciclo de vida a través de "marketing de dimensiones cruzadas", el riesgo de fatiga estética entre los usuarios de la generación Z ha aumentado. Si el equipo no logra incubar nuevas IP o expandir los escenarios de aplicación (como conciertos en VR, plataformas de contenido AIGC), el token podría convertirse en un "activo MEME", dependiendo de la especulación de la comunidad para mantener su valoración.
Conclusión: ¿Puede un token romper la "pared dimensional" entre lo virtual y lo real?
La ambición de MIRAI no es solo emitir un token, sino intentar construir un sistema económico trinitario de "virtual humano - fan - marca". Su éxito dependerá de si se puede transformar el potencial de tráfico de imma en actividad en la cadena y superar el cuello de botella de "herramientización", creando un verdadero paradigma de identidad digital.
Sin embargo, cuando la euforia del capital se disipe, necesitamos responder a una pregunta esencial: ¿realmente la cadena de bloques ha otorgado un nuevo valor a los ídolos virtuales, o simplemente ha cubierto con una capa de «nueva ropa del emperador» descentralizada? Quizás solo el tiempo pueda dar la respuesta, pero antes de eso, los inversores deben abrocharse el cinturón de seguridad: este viaje a través del muro de los dimensiones está destinado a ser turbulento.
El contenido es solo de referencia, no una solicitud u oferta. No se proporciona asesoramiento fiscal, legal ni de inversión. Consulte el Descargo de responsabilidad para obtener más información sobre los riesgos.
¿Puede MIRAI detonar la economía de ídolos de IA, con más de 10 millones de dólares en ingresos en 7 días?
En mayo de 2025, un experimento de capital que abarca ídolos virtuales, inteligencia artificial y Cadena de bloques se inició silenciosamente en Tokio. El proyecto MIRAI, lanzado en colaboración por la principal empresa de personajes virtuales de Japón, Aww Inc., y la plataforma de IA del ecosistema Solana, Holoworld, recaudó más de 12.9 millones de dólares en solo una semana gracias al atractivo del IP de alto perfil "imma", rompiendo el récord de recaudación de fondos para proyectos Web3 en Japón. Este proyecto, que intenta vincular profundamente la cultura de dos dimensiones con las finanzas descentralizadas, ¿es realmente un "nuevo paradigma" en la narrativa del metaverso, o es simplemente otro apunte de la euforia de la burbuja?
I. Antecedentes del proyecto: de los ídolos virtuales de las calles de Shibuya a la "nueva especie" de la cadena de bloques.
1. Aww Inc.: Creador del imperio de los humanos virtuales
Como una de las primeras empresas en Japón en entrar en el campo de los personajes virtuales, Aww Inc. ha construido una matriz que abarca más de 20 IP virtuales, incluyendo Ria y Plusticboy, desde el lanzamiento de su primer ídolo virtual, imma, en 2018. Su modelo comercial central es «Personaje virtual como servicio» (VaaS, Virtual as a Service), que logra la monetización comercial a través de patrocinio de marcas, colaboraciones con marcas de moda y product placement en cine y televisión.
El efecto de ruptura de imma es fenomenal: en el anuncio global de cuidado de la piel de SK-II, aparece junto a modelos reales; durante la apertura de la tienda de experiencia de BMW en Harajuku, Tokio, su proyección holográfica actúa como "gerente digital"; incluso en los anuncios del vagón de tren de la línea Yamanote de JR de Japón, los viajeros diarios pueden ver su imagen dinámica. Este tipo de marketing inmersivo de "sin límites entre lo virtual y lo real" ha llevado a Aww Inc. a convertirse en socio estratégico de gigantes tradicionales como Mitsubishi UFJ y Shiseido.
2. Holoworld: el monstruo de infraestructura de IA del ecosistema Solana
La定位 de Holoworld es "infraestructura en cadena para personas virtuales", su producto central, el motor AVA AI, puede mapear en tiempo real los movimientos de personas reales a imágenes virtuales a través de escaneo 3D y aprendizaje profundo.
El token de gobernanza $AVA (con un valor de mercado máximo de 300 millones de dólares y un valor de mercado actual de 90 millones de dólares) se ha integrado en más de 50 plataformas de metaverso, y proporciona servicios de verificación de identidad en cadena para el grupo femenino de Corea del Sur aespa y la influencer virtual Lil Miquela de Occidente. Esta colaboración con Aww Inc. es esencialmente una integración vertical de "recursos de IP + infraestructura tecnológica": Aww contribuye con los activos de IP y el tráfico de fans de imma, Holoworld proporciona herramientas de generación de IA y protocolos de interacción en cadena, y juntos construyen un ecosistema económico de personas virtuales.
Dos, economía de tokens: la lógica de diseño detrás de la sobre-recaudación de 12.9 millones de dólares
El 10 de mayo, menos de dos días después de que el ser humano virtual en cadena MIRAI comenzara su recaudación de fondos, el oficial publicó un comunicado anunciando que la preventa del token Mirai ha finalizado anticipadamente, y la cantidad recaudada ha superado con creces nuestro objetivo inicial. El equipo planea devolver los fondos excedentes. Los datos en cadena muestran que la dirección de preventa de Mirai ha recibido 76,423.42 SOL, aproximadamente 12.95 millones de dólares.
1. Asignación de tokens: gobernanza centralizada y juegos de liquidez
Según el libro blanco, la cantidad total de tokens MIRAI es de 1.000 millones, y la estructura de distribución presenta una clara característica "orientada a recursos":
Este diseño encierra dos grandes controversias:
**· Riesgo de centralización：**El equipo y los socios poseen en total el 25% de las monedas, y la participación de la preventa está altamente concentrada (las primeras 100 direcciones representan más del 60%), la gobernanza comunitaria puede convertirse en un "sello de goma";
· Trampa de liquidez: El 25% del fondo de liquidez se libera en fases, lo que puede provocar fuertes fluctuaciones en los precios tempranos. Los datos históricos muestran que proyectos con modelos similares (como SkyAI) generalmente tienen una amplitud superior al 300% en la primera semana de lanzamiento.
2. Mecanismo de sobre-recaudación y reembolso: la "doble espada" del sentimiento del mercado
El objetivo de recaudación de 50,000 SOL se cerró anticipadamente con 76,831 SOL (aproximadamente 12.9 millones de dólares), superando la meta en un 153.6%. El equipo del proyecto se comprometió a devolver proporcionalmente los fondos excedentes, pero los datos en la cadena muestran que las 10 direcciones principales contribuyeron con el 42% del monto de los fondos, destacando la característica de "control por ballenas". Aunque el mecanismo de reembolso puede impulsar la confianza a corto plazo (en referencia a la fuerte recuperación tras el evento SLERF), también puede dar lugar a un "dilema del prisionero": algunos inversores, para evitar pérdidas en el reembolso, eligen vender en el mercado secundario, lo que provoca una caída en espiral de los precios.
Tres, Predicción de precios: Interpretación de tendencias bajo el juego de factores multidimensionales
1. Corto plazo (1-3 meses): Operaciones de creadores de mercado y juegos de liquidez
La profunda intervención de Wintermute (las etiquetas en cadena muestran que su dirección de prueba participó en la venta anticipada, con la mayor transacción relacionada con Wintermute, transfiriendo cerca de 15wu 881sol a la dirección de la venta anticipada) inyecta un fuerte impulso al proyecto. Referencia al desempeño del lanzamiento de $AVA:
**· Rendimiento del primer día: ** Al lanzarse en el Q4 de 2024, el precio de apertura de $AVA fue de 0.12 dólares, alcanzando un máximo de 0.87 dólares en 24 horas (aumento del 625%), y luego cayendo a 0.35 dólares;
**· Estrategia de mercado：**Wintermute completó el control inicial a través de "incrementos por pulso + salidas escalonadas", con una tasa de rotación del 580% en la primera semana.
Si MIRAI copia este camino, podría presentar las siguientes etapas:
· Apertura alta： Aprovechando la popularidad en redes sociales de imma (más de 860,000 seguidores en Twitter), el precio podría superar rápidamente los 0.5 dólares, lo que equivale a una capitalización de mercado de 50 millones de dólares;
**· Realización de beneficios：**Aproximadamente el 30% de los inversores en la preventa son "estudios de nuevas inversiones", que pueden retirar en masa después de obtener un rendimiento de 2-3 veces；
**· Succión de liquidez: ** Si el 25% del fondo de liquidez inicial se concentra en Raydium, podría provocar que los robots MEV realicen ataques, aumentando la volatilidad.
2. Medio plazo (3-6 meses): implementación ecológica y verificación de narrativas
El roadmap del proyecto muestra que en el Q3 se lanzará la versión beta de Mirai Terminal, que soportará tres funciones:
· Creación de Avatares Virtuales： Los usuarios pueden generar una imagen exclusiva a través de AVA AI y acuñarla como NFT；
**· Economía de propinas：**Los fans compran regalos virtuales con tokens MIRAI, y las IP como imma pueden recibir una participación.
**· Fondo de colaboración de marca：**Los socios (como Uniqlo, Loft) pueden iniciar crowdfunding para productos digitales limitados.
En esta etapa, se deben prestar atención a dos indicadores principales:
**· MAU (usuarios activos mensuales)：**si no se logra superar el umbral de 100,000, el token podría caer en "valioso pero sin mercado";
**· Proporción de participación en IP：**si las transacciones relacionadas con imma representan más del 70% del ecosistema, refleja una deficiencia en la diversidad del ecosistema.
3. A largo plazo (más de 1 año): el "cruce de muerte" en la pista de los humanos virtuales
La ley del ciclo de vida de los ídolos virtuales muestra que el pico de popularidad de las IP principales generalmente se mantiene entre 18 y 24 meses (como Hatsune Miku, Luo Tianyi). imma ha entrado en su séptimo año desde su debut en 2018. A pesar de extender su ciclo de vida a través de "marketing de dimensiones cruzadas", el riesgo de fatiga estética entre los usuarios de la generación Z ha aumentado. Si el equipo no logra incubar nuevas IP o expandir los escenarios de aplicación (como conciertos en VR, plataformas de contenido AIGC), el token podría convertirse en un "activo MEME", dependiendo de la especulación de la comunidad para mantener su valoración.
Conclusión: ¿Puede un token romper la "pared dimensional" entre lo virtual y lo real?
La ambición de MIRAI no es solo emitir un token, sino intentar construir un sistema económico trinitario de "virtual humano - fan - marca". Su éxito dependerá de si se puede transformar el potencial de tráfico de imma en actividad en la cadena y superar el cuello de botella de "herramientización", creando un verdadero paradigma de identidad digital.
Sin embargo, cuando la euforia del capital se disipe, necesitamos responder a una pregunta esencial: ¿realmente la cadena de bloques ha otorgado un nuevo valor a los ídolos virtuales, o simplemente ha cubierto con una capa de «nueva ropa del emperador» descentralizada? Quizás solo el tiempo pueda dar la respuesta, pero antes de eso, los inversores deben abrocharse el cinturón de seguridad: este viaje a través del muro de los dimensiones está destinado a ser turbulento.
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