Hace unos días, mientras investigaba el proyecto土狗, de repente surgió una pregunta—
Si la IA puede hacer en una hora el trabajo de diez personas, ¿realmente es necesario seguir financiando una startup?
Cuanto más pensaba en ello, más me daba escalofríos.
**La lógica subyacente de la financiación está temblando**
Mirando hacia atrás, la financiación en esencia hace una cosa: intercambiar dinero por personas, usar escala para ganar tiempo. Si necesitas programadores, necesitas dinero; si necesitas operaciones, necesitas dinero; si necesitas diseño, marketing, ventas, también necesitas dinero. Financiar → contratar → expandirse → contar la historia → volver a financiar, esa ha sido la ruta estándar en los últimos diez años.
Pero después de la aparición de la IA, esta cadena comenzó a aflojarse.
Ahora, una sola persona, equipada con Copilot, Agent y herramientas de automatización, realmente puede asumir toda la carga de trabajo de un pequeño equipo. Hay IA para programar, para diseñar, para redactar textos y hacer publicidad, incluso para atención al cliente, análisis de datos y operaciones de usuarios.
Cuando el coste marginal de contratar a un nuevo empleado se acerca a cero, la pregunta de "¿por qué tengo que financiar para acumular personal?" se vuelve legítima por primera vez.
**Lo que realmente invierte el VC no es la empresa en sí**
Los VC nunca invierten en la empresa en sí misma; invierten en algo que el capital puede amplificar infinitamente.
En el pasado, este "amplificador" era la capacidad del equipo y la organización: cuantas más personas, mayor capacidad de ejecución, y más evidente la economía de escala. Ahora, esta lógica está migrando en sentido inverso, y el núcleo pasa de la "fuerza colectiva" a la "capacidad individual".
Si tienes una intuición clara del producto, puedes entregar valor real de forma continua, y además cuentas con la IA como amplificador de capacidades, en realidad ya posees los activos centrales que los VC buscan. ¿Aún necesitas financiación en el sentido tradicional?
Quizá sí, pero las razones ya no son las mismas.
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BrokeBeans
· hace3h
Es un poco absoluto decir eso, emprender solo con IA suena genial, pero la financiación no es tan simple como cambiar de personas. Flujo de caja, marketing, capacidad de resistencia a riesgos... esas cosas la IA no puede reemplazar.
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NFTRegretDiary
· hace12h
Vaya, qué ángulo más impresionante, las reglas del juego de la financiación están siendo realmente reescritas por la IA.
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LeverageAddict
· hace12h
¡Vaya, esta lógica es realmente increíble! Una sola persona + IA equivale a diez personas, ¡los VC se van a poner a llorar!
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GasFeeLover
· hace12h
¿Puede una sola persona con IA hacer el trabajo de diez personas? Entonces, los VC deberían llorar jaja
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AirdropSkeptic
· hace13h
Pero a decir verdad, ni siquiera con AI, una sola persona puede manejar la lógica de financiación de VC; lo que buscan no es simplemente eficiencia, ¿verdad?
Hace unos días, mientras investigaba el proyecto土狗, de repente surgió una pregunta—
Si la IA puede hacer en una hora el trabajo de diez personas, ¿realmente es necesario seguir financiando una startup?
Cuanto más pensaba en ello, más me daba escalofríos.
**La lógica subyacente de la financiación está temblando**
Mirando hacia atrás, la financiación en esencia hace una cosa: intercambiar dinero por personas, usar escala para ganar tiempo. Si necesitas programadores, necesitas dinero; si necesitas operaciones, necesitas dinero; si necesitas diseño, marketing, ventas, también necesitas dinero. Financiar → contratar → expandirse → contar la historia → volver a financiar, esa ha sido la ruta estándar en los últimos diez años.
Pero después de la aparición de la IA, esta cadena comenzó a aflojarse.
Ahora, una sola persona, equipada con Copilot, Agent y herramientas de automatización, realmente puede asumir toda la carga de trabajo de un pequeño equipo. Hay IA para programar, para diseñar, para redactar textos y hacer publicidad, incluso para atención al cliente, análisis de datos y operaciones de usuarios.
Cuando el coste marginal de contratar a un nuevo empleado se acerca a cero, la pregunta de "¿por qué tengo que financiar para acumular personal?" se vuelve legítima por primera vez.
**Lo que realmente invierte el VC no es la empresa en sí**
Los VC nunca invierten en la empresa en sí misma; invierten en algo que el capital puede amplificar infinitamente.
En el pasado, este "amplificador" era la capacidad del equipo y la organización: cuantas más personas, mayor capacidad de ejecución, y más evidente la economía de escala. Ahora, esta lógica está migrando en sentido inverso, y el núcleo pasa de la "fuerza colectiva" a la "capacidad individual".
Si tienes una intuición clara del producto, puedes entregar valor real de forma continua, y además cuentas con la IA como amplificador de capacidades, en realidad ya posees los activos centrales que los VC buscan. ¿Aún necesitas financiación en el sentido tradicional?
Quizá sí, pero las razones ya no son las mismas.