La estrategia de una de las principales carteras ciertamente merece reconocimiento. El fundador tiene una sólida formación técnica y, lo que es más importante, sigue participando en la toma de decisiones del producto en primera línea, especialmente en la supervisión de la seguridad y protección. La ventaja de este modelo de gestión es evidente: si el responsable de la cartera tuviera una mentalidad puramente comercial, la tecnología y la seguridad serían asuntos del departamento de soporte, y la prevención de riesgos naturalmente podría tener puntos ciegos.

La rentabilidad del negocio de carteras, para ser honestos, no es tan alta como la de los intercambios centralizados. Pero el equipo aún está dispuesto a invertir recursos humanos y materiales en esta área, lo cual no es muy común en la industria Web3. Controlar los costos y garantizar la seguridad de los activos de los usuarios, esa es la verdadera responsabilidad ecológica.