El equipo de Flow tomó una decisión muy controvertida el 28 de diciembre: realizar un rollback completo de los datos en la cadena. Tras conocerse esto, las personas en el ecosistema no pudieron quedarse quietas.

Alex Smirnov, cofundador de un conocido servicio de puente, criticó en las redes sociales los tres principales problemas de esta situación:

**El mayor problema es la falta de coordinación**. El equipo de Flow no se comunicó adecuadamente con los socios del ecosistema (como proveedores de puentes, CEX, DEX) antes de la acción. Como principal puente de Flow, su respuesta fue completamente pasiva, y la exposición al riesgo se amplificó de inmediato.

**Un riesgo aún mayor es que las pérdidas económicas puedan tener un efecto dominó**. Decidir apresuradamente hacer un rollback de toda la cadena puede generar un impacto económico mucho mayor que el ataque inicial. Aquellos puentes, custodios, usuarios y contrapartes que actuaron correctamente durante el período afectado, simplemente sufrieron pérdidas innecesarias. La confianza en una cadena se construye en cada transacción; un rollback la destruye por completo.

**Él lanzó una advertencia**: todos los validadores de Flow deberían esperar antes de actuar. Hasta que se implementen las soluciones de compensación, se coordinen las partes y el equipo de seguridad haya evaluado completamente, no deben validar nuevas transacciones en la cadena. La cadena ya ha hecho rollback y todavía no se han iniciado nuevas transacciones; este período de tiempo es crucial, cada decisión afecta la estabilidad del ecosistema.