#代币发行与分配 Al ver el esquema de distribución de tokens de Brevis, me vinieron a la mente los diferentes modelos que he visto a lo largo de estos años. 37% ecosistema, 32.2% comunidad, 20% equipo, 10.8% inversores — si miramos estas proporciones en 2024, reflejan claramente una tendencia de cambio evidente.

Recuerdo los primeros proyectos, donde los inversores y el equipo solían absorber más del 60% de los tokens, y los incentivos para la comunidad eran casi inexistentes. Solo después de varias pérdidas, los equipos se dieron cuenta de que una baja proporción de incentivos comunitarios era como cavar su propia tumba. El éxito de proyectos como Uniswap y Optimism demuestra precisamente el efecto de palanca de los incentivos comunitarios: cuanto más se invierte en la comunidad, mayor es la actividad y participación en el ecosistema.

La estrategia de Brevis claramente ha aprendido de esa lógica. La proporción del 32.2% en incentivos comunitarios, junto con un sistema dual de incentivos para validadores y stakers, indica que están poniendo su mirada en la construcción del ecosistema a medio y largo plazo en la pista de ZK. La liberación lineal durante 24 meses después del TGE también evita la situación incómoda de un dump inmediato tras el lanzamiento. La decisión de retrasar un año la liberación para el equipo y los inversores muestra un nivel de madurez especial — al menos, evita que los usuarios iniciales se sientan atrapados desde el principio.

Pero hay un aspecto que merece ser observado. La participación del 37% en el desarrollo del ecosistema parece saludable, pero lo que realmente importa es qué tan eficiente es la ejecución y hacia dónde fluye realmente el dinero, ya que esto determina el éxito o fracaso del proyecto. He visto muchos proyectos con fondos de ecosistema llenos hasta el tope, que finalmente terminan siendo fondos privados de la gestión.

La cuestión ahora es si en la pista específica de ZK y validación, Brevis podrá convertir este modelo de distribución en un verdadero atractivo. Por muy sofisticado que sea el diseño económico del token, sin aplicaciones tecnológicas sólidas y una demanda de mercado como base, solo será un ejercicio teórico.