Nosotros perseguimos el APY de la minería de liquidez, la tasa de crecimiento compuesto de los activos. Pero, ¿alguna vez has pensado que lo que a veces obstaculiza el crecimiento de la riqueza no es que los beneficios no sean lo suficientemente altos, sino que las operaciones son demasiado “torpes”?

Cada espera manual para hacer un cruce de cadenas, cada fragmento de información al comparar beneficios, cada incertidumbre en la interacción de autorización, son como un “impuesto de fricción” intangible. Consume nuestra atención, tiempo y oportunidades.

@rails_xyz está haciendo, en esencia, la productización y protocolización de esta “experiencia fluida”. Convierte el proceso de eliminar fricciones en un servicio en línea confiable y automatizado.

Entonces, surge un experimento mental interesante:
Si la “fluidez” en sí misma (es decir, la realización sin fricciones de la intención) puede ser claramente valorada y negociada, ¿dónde estaría el punto de captura de valor de esta red que proporciona esa “fluidez” (Rails)? Quizás no en las tarifas de transacción en sí, sino en convertirse en la autopista predeterminada para todo flujo de valor.

Cuando un camino se vuelve increíblemente fluido, la gente naturalmente se congrega, y toda la economía a su alrededor prospera. Esto quizás sea un foso más sólido que cualquier incentivo a corto plazo.

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