El 31 de diciembre, según reporta PANews, Vitalik Buterin, cofundador de Ethereum, publicó un nuevo documento titulado “Balance of Power”, en el que profundiza en la estructura de poder y la descentralización en los proyectos de blockchain.
La brecha entre el modelo de negocio y el modelo descentralizado
El punto más destacado en las observaciones de Buterin es que muchos proyectos de criptoactivos actualmente cometen un grave error estratégico. Los equipos de proyecto se concentran excesivamente en la “monetización” y la “obtención de fondos”, mientras que descuidan la “optimización de la estructura de poder”, que es igualmente importante. En otras palabras, en su afán por buscar la sostenibilidad del equipo de desarrollo, pasan por alto los problemas de concentración excesiva de poder y los riesgos potenciales para el sistema en los propios proyectos.
Sistemas que evolucionan naturalmente hacia la descentralización, y otros que no
Buterin enfatiza que la descentralización no se logra de la misma manera en todos los sistemas. Como ejemplo, en lenguas como el inglés, estos sistemas evolucionan de forma natural y no requieren un gestor único. De manera similar, los protocolos de Internet como TCP, IP y HTTP están diseñados para ser resistentes a la dominación por parte de empresas o individuos específicos. En estos sistemas, no es necesario evitar intencionadamente la concentración de poder.
Sin embargo, muchos proyectos de blockchain no encajan en esta categoría. Para lograr la descentralización, es imprescindible que los equipos de proyecto diseñen conscientemente y de manera estratégica las instituciones y reglas. Sin esto, los proyectos inevitablemente tenderán a la concentración de poder.
Equilibrar eficiencia y descentralización
Buterin aclara cuál es el verdadero desafío que enfrenta la industria: “cómo construir un sistema que mantenga la eficiencia y flexibilidad centralizadas, minimizando al mismo tiempo sus efectos adversos”. No es una tarea sencilla, sino un desafío a largo plazo que la industria de blockchain debe seguir enfrentando.
Él insta a todos los proyectos a reconsiderar fundamentalmente sus estructuras de poder y a posicionar los principios de descentralización como un objetivo de diseño tan importante como el modelo de negocio. La adopción de modelos descentralizados es la clave para una operación sostenible y transparente de los proyectos.
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La dispersión del poder es una prioridad urgente: Vitalik Buterin señala los desafíos de diseño en la industria de blockchain
El 31 de diciembre, según reporta PANews, Vitalik Buterin, cofundador de Ethereum, publicó un nuevo documento titulado “Balance of Power”, en el que profundiza en la estructura de poder y la descentralización en los proyectos de blockchain.
La brecha entre el modelo de negocio y el modelo descentralizado
El punto más destacado en las observaciones de Buterin es que muchos proyectos de criptoactivos actualmente cometen un grave error estratégico. Los equipos de proyecto se concentran excesivamente en la “monetización” y la “obtención de fondos”, mientras que descuidan la “optimización de la estructura de poder”, que es igualmente importante. En otras palabras, en su afán por buscar la sostenibilidad del equipo de desarrollo, pasan por alto los problemas de concentración excesiva de poder y los riesgos potenciales para el sistema en los propios proyectos.
Sistemas que evolucionan naturalmente hacia la descentralización, y otros que no
Buterin enfatiza que la descentralización no se logra de la misma manera en todos los sistemas. Como ejemplo, en lenguas como el inglés, estos sistemas evolucionan de forma natural y no requieren un gestor único. De manera similar, los protocolos de Internet como TCP, IP y HTTP están diseñados para ser resistentes a la dominación por parte de empresas o individuos específicos. En estos sistemas, no es necesario evitar intencionadamente la concentración de poder.
Sin embargo, muchos proyectos de blockchain no encajan en esta categoría. Para lograr la descentralización, es imprescindible que los equipos de proyecto diseñen conscientemente y de manera estratégica las instituciones y reglas. Sin esto, los proyectos inevitablemente tenderán a la concentración de poder.
Equilibrar eficiencia y descentralización
Buterin aclara cuál es el verdadero desafío que enfrenta la industria: “cómo construir un sistema que mantenga la eficiencia y flexibilidad centralizadas, minimizando al mismo tiempo sus efectos adversos”. No es una tarea sencilla, sino un desafío a largo plazo que la industria de blockchain debe seguir enfrentando.
Él insta a todos los proyectos a reconsiderar fundamentalmente sus estructuras de poder y a posicionar los principios de descentralización como un objetivo de diseño tan importante como el modelo de negocio. La adopción de modelos descentralizados es la clave para una operación sostenible y transparente de los proyectos.