Vivek Raman y la revolución de la tokenización: Cómo reescribir los mercados institucionales de capitales en 2026

El mercado cripto a principios de 2026 presenta una imagen divergente: las políticas regulatorias están cambiando de forma significativamente distinta en todo el mundo. Mientras Corea del Sur va relajando gradualmente las restricciones sobre la inversión corporativa en criptomonedas y Electronic Brokers (IBKR) lanza recargas de stablecoins las 24 horas, las políticas en Estados Unidos y Reino Unido se están endureciendo. Detrás de estas señales, está naciendo un cambio mayor: la estructura del propio mercado de capitales está sufriendo una profunda remodelación.

Es en este contexto que figuras del sector como David Mercer, CEO de LMAX Group, Andy Baehr, responsable de Producto e Investigación en CoinDesk Indices, y Vivek Raman, líder de pensamiento del ecosistema Ethereum, comparten la misma opinión de que 2026 será un punto de inflexión para la integración de las criptomonedas y las finanzas tradicionales.

Divergencia regulatoria global: La aceleración de la adopción y los dilemas políticos coexisten

La industria cripto ha experimentado una significativa polarización regulatoria esta semana. Los reguladores surcoreanos han levantado una prohibición de casi una década sobre las inversiones corporativas en criptomonedas, permitiendo ahora que las empresas cotizadas no asignen más del 5% de su propio capital a activos digitales, pero limitadas a monedas convencionales como Bitcoin y Ethereum. Durante el mismo periodo, Interactive Brokers, un gigante global de corretaje electrónico, lanzó una función de recarga de cuentas las 24 horas basada en USDC, con planes de soportar más adelante el RLUSD de Ripple y el PYUSD de PayPal.

Sin embargo, en Estados Unidos, el importante proyecto de ley de criptomonedas CLARITY ha encontrado obstáculos significativos en el Comité Bancario del Senado, y el núcleo está en la distribución de los ingresos de stablecoins, el conflicto central entre los bancos tradicionales y los emisores de stablecoins no bancarios. Mientras tanto, los diputados británicos presionan para prohibir la donación de criptoactivos a partidos políticos, alegando protección contra la interferencia extranjera.

La importancia superficial de estas noticias radica en un progreso desigual, pero el significado más profundo es aún más importante: los inversores institucionales globales se enfrentan a una realidad ineludible: o bien desarrollar la capacidad para afrontar mercados 24 horas o arriesgarse a ser marginados.

El punto de inflexión de 2026 a ojos de David Mercer: Cómo la tokenización rompe los límites temporales del mercado

El CEO de LMAX Group considera que el mercado de capitales actual sigue operando una arquitectura centenaria: descubrimiento de precios basado en los horarios de negociación, compensación por lotes y garantía estática. Este sistema está fallando.

Tokenización + compresión del ciclo de liquidación, esta es la variable clave. Cuando las transacciones se comprimen de T+2 y T+1 (completadas uno o dos días después de la transacción) a un acuerdo de segundo nivel, el modelo tradicional de “asignar activos por adelantado” se convierte en un agujero negro mortal de eficiencia de capital. Las instituciones congelan fondos para las transacciones de la próxima semana hoy, pero en el mundo tokenizado, estos fondos pueden liquidarse y redistribuirse en un segundo.

Según un estudio conjunto de Ripple y BCG, se espera que el mercado global de activos tokenizados alcance los 18,9 billones de dólares para 2033, con una tasa de crecimiento anual compuesta del 53%. Esto no es un número exagerado: es una extensión inevitable de las tendencias históricas. En los últimos 30 años, el trading electrónico, la ejecución algorítmica y la compensación en tiempo real han reducido gradualmente la fricción del mercado. La tokenización es la siguiente parada en esta trayectoria.

Mercer considera que una predicción más agresiva es que los activos tokenizados acabarán representando el 80% de los activos globales. Parece extremo, pero fíjate en la curva de popularidad de los teléfonos móviles y los viajes aéreos para hacerlo bien: el crecimiento en forma de S no es lineal, sino exponencial.

Desde una perspectiva institucional, el verdadero cambio es este: fungibilidad colateral + liquidación en segundos = reequilibrio continuo de cartera. Las acciones, bonos y activos digitales ya no son mercados fragmentados, sino un motor de distribución que nunca cierra. El concepto de fines de semana y festivos desapareció. Los espacios de negociación ya no están cerrados, sino que solo se reequilibran constantemente.

El papel de las stablecoins y los mercados monetarios tokenizados es crucial: se convierten en centros que conectan diversas clases de activos, permitiendo el flujo inmediato de fondos. Esto, a su vez, profundiza la liquidez, reduce los riesgos de liquidación y acelera la rotación de capital.

Dilemas operativos institucionales y “Requisitos de preparación” en 2026

¿Qué significa este cambio para las instituciones?

La primera es la urgencia de desarrollar capacidades. En 2026, las instituciones que puedan gestionar continuamente la liquidez y el riesgo tendrán acceso a flujos de capital que otras instituciones no pueden acceder. Los equipos de gestión de riesgos, finanzas y liquidación deben pasar de ciclos por lotes discretos a procesos continuos: gestión de garantías las 24 horas, AML/KYC en tiempo real, integración con custodios de activos digitales y aceptación nativa de stablecoins como herramientas de liquidación.

A nivel de infraestructura, los custodios formales y soluciones de intermediarios de crédito están pasando del concepto a la producción. La Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. (SEC) ha aprobado que la Depository Clearing Corporation (DTCC) desarrolle un programa de tokenización de valores que utilice blockchain para registrar la propiedad de acciones, ETFs y bonos del Tesoro. Esto demuestra que los reguladores se están tomando esta integración muy en serio.

Andy Baehr sobre 2026: Cómo el mercado cripto puede evitar el “síndrome del segundo año”

Andy Baehr, jefe de CoinDesk Indices, utiliza la metáfora de los estudiantes de primer año universitario para interpretar las etapas del mercado cripto. 2025 es el “primer año académico”, un lugar lleno de expectación por entrar en el palacio de la educación superior, viviendo un récord de euforia postelectoral y ceremonias de investidura.

Pero como cualquier estudiante ambicioso de primer año, el primer semestre se dio un golpe duro rápidamente. La caída provocada por la agitación arancelaria llevó a Bitcoin por debajo de 80.000 y Ethereum cayó casi 1.500 dólares. Aunque el mercado recuperó impulso y lanzó momentos destacados como la OPV de Circl, el desapalancamiento automático en el cuarto semestre desencadenó una crisis de confianza, que se convirtió en un “fracaso en el examen parcial”. La recuperación nunca llegó realmente.

2026 es el “segundo curso escolar”. La clave del año no es el precio, sino la construcción de capital.

Andy identificó tres prioridades:Ley de Regulación y Control- La Ley CLARITY enfrenta serios obstáculos, pero es necesario un acuerdo;Construcción de canales distribuidos- Los criptoactivos deben ir a inversores minoristas, de alto patrimonio, fondos e institucionales, no solo a traders propietarios.Enfoque en la calidad— El rendimiento del índice CoinDesk 20 (Top 20 Digital Assets) en comparación con la media de CoinDesk 80 muestra que los grandes activos digitales de alta calidad seguirán dominando, lo que solo permite diversificar y nuevos temas de inversión.

El segundo curso puede parecer complicado e implacable, pero también puede ser un año muy productivo y exitoso. La oportunidad para el mercado cripto este año es “encontrar una manera” y empezar a hacer contribuciones más significativas a carteras multiactivo, mercados globales y gestión de riesgos.

Señales técnicas: Nueva correlación de Bitcoin con el oro

Esta semana ha surgido un fenómeno interesante. Cuando el oro alcanzó un nuevo máximo histórico, la correlación móvil de 30 días de Bitcoin se volvió positiva por primera vez en 2026, alcanzando 0,40. Esto rompe el patrón del pasado.

Sin embargo, desde una perspectiva técnica, BTC sigue bajo presión. El precio actual es de 84,14 $ (una bajada del 5,55%), sin recuperar por encima de la media móvil exponencial de 50 semanas. La caída semanal fue del 1%.

La pregunta clave es: ¿Puede la tendencia alcista continua del oro proporcionar soporte a medio plazo para Bitcoin, o la debilidad continua de BTC confirmará su proceso de “desapalancamiento” con activos tradicionales de refugio seguro?

Perspectivas de Vivek Raman para 2026 con líderes del sector

En una reciente discusión, Vivek Raman, un pensador del ecosistema Ethereum, enfatizó que en 2026 debemos centrarnos no solo en el precio, sino también en la profundización de las aplicaciones. Habló sobre el posible camino de Ethereum hacia los 15.000 dólares en el año con Danny Ryan y otros en el podcast Etherealize, partiendo de la suposición de una adopción acelerada de redes y madurez ecológica.

Mientras tanto, los datos de Ethereum muestran un aumento notable en las interacciones de nuevas direcciones con la red, señalando un aumento en la participación.

La próxima conferencia de consenso en Miami reunirá a líderes del sector como Paul Atkins, Alex Rodriguez, Mike Novogratz y otros, que discutirán en profundidad el camino de institucionalización del mercado cripto. No se trata de una simple conferencia del sector, sino de una conversación sobre el futuro de la arquitectura financiera.

Además, marcas nativas de NFT como Pudgy Penguins están evolucionando. Transfórmate de un “lujo digital” especulativo a plataformas IP multiverticales para consumidores: adquiriendo usuarios a través de juguetes, colaboraciones minoristas y viralidad, e incorporándolos en Web3 a través de juegos y tokens PENGU. El ecosistema ha alcanzado más de 13 millones de dólares en ventas al por menor, más de 1 millón de productos y más de 500.000 descargas del juego Pudgy Party en dos semanas. Esto demuestra que la industria ha pasado de un paradigma solo transaccional a uno de construcción de aplicaciones y marca.

Conclusión: La preparación es la verdadera competición en 2026

En resumen, la pregunta en 2026 ya no es “el mercado funcionará las 24 horas del día”, sino “¿puede tu organización hacer esto?”. Las instituciones que ya han comenzado a desarrollar capacidades operativas para mercados ininterrumpidos —como la infraestructura que está impulsando el Grupo LMAX de David Mercer— estarán en una buena posición para responder rápidamente a las certezas regulatorias.

Pensadores del sector como Vivek Raman y Andy Baehr envían la misma señal: este no es un año de especulación, sino un año de construcción. La tokenización ya no es una teoría, la infraestructura ya no es un modelo y la preparación institucional ya no es una opción.

2026 pertenecerá a quienes empiecen a prepararse ahora.