Pour dire la vérité — la plupart des gouvernances DAO sont un vrai sac de nœuds. Tu votes, le forum s’enflamme, au final le « pour » l’emporte… et après ? Plus rien. La décision s’envole comme le vent, l’exécution reste toujours floue, et les tâches pénibles qui permettraient de concrétiser tout ça sont vite éclipsées par la prochaine nouveauté. Lorenzo était pareil avant. Mais récemment, le ton a radicalement changé. Ils ont arrêté les grands votes narratifs pour découper le DAO en mini « groupes d’action », chacun dédié à une tâche précise : une équipe de gestion de portefeuille surveille les flux financiers, un groupe gère la trésorerie… et ainsi de suite. Le niveau de détail est surprenant. Il ne s’agit pas juste de tenir une réunion puis de se séparer : il y a vraiment des gens qui bossent tous les jours et font des rapports chaque semaine. Tu peux voir comment l’argent est dépensé, comment une proposition devient du code, et même à quel stade ça coince, tout est limpide. La gouvernance n’est plus un château en l’air, mais devient du concret, où l’on peut littéralement serrer les boulons sur la chaîne de production.