Jenny Johnson Drop beberapa pembicaraan nyata tentang apa yang sebenarnya penting ketika uang besar bergerak dalam akuisisi.

CEO Franklin Templeton menjaga kesederhanaan: ketika Anda mengakuisisi perusahaan lain, Anda tidak membeli lembar kerja atau furnitur kantor. Anda membeli orang-orang dan cara mereka berpikir tentang investasi. Mengacaukan rumus itu berarti Anda telah membakar nilai yang Anda bayar.

Ini adalah salah satu wawasan yang terdengar jelas sampai Anda melihat berapa banyak pemain institusi yang salah. Mereka menyelesaikan kesepakatan, lalu segera mencoba memaksakan sistem dan budaya mereka sendiri kepada tim yang baru saja mereka beli. Kejutan - talenta pergi dan keunggulan menghilang.

Uang pintar tahu bahwa rahasianya bukanlah integrasi dengan biaya berapa pun. Terkadang langkahnya adalah menjaga apa yang berfungsi dengan baik, bahkan jika itu tidak cocok dengan buku pedoman yang ada.