Slack adalah produk yang bisa dibuat sama sekali berbeda - sampai lapisan manajemen benar-benar membunuh prospeknya.
Kasus ini secara mendalam mengungkapkan jebakan skala platform. Saat mengejar tujuan pertumbuhan dan komersialisasi, tim pendiri sering berkompromi pada saat-saat kritis: konsep produk memudar, dukungan pengguna menyusut, dan keretakan mulai muncul antara tim teknis dan operasional. Tikungan yang tampaknya halus ini akhirnya mengarah pada penurunan seperti tebing dalam seluruh pengalaman ekologis.
Pelajaran ini layak dipikirkan untuk semua platform – baik Web2 maupun Web3. Hanya dengan berpegang pada komitmen inti kepada pengguna dan produk, dan menjaga keseimbangan yang baik antara teknik dan dukungan, kita dapat memperoleh pijakan jangka panjang dalam persaingan yang ketat. Jika tidak, tidak peduli seberapa tinggi titik awalnya dan berapa banyak pengguna yang ada, itu mungkin menjadi cerita "bisa saja".
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
7 Suka
Hadiah
7
6
Posting ulang
Bagikan
Komentar
0/400
DataChief
· 18jam yang lalu
Benar, Slack adalah bahan ajar yang hidup... Awalnya begitu murni, dipaksa mati oleh kebutuhan perusahaan
---
Pada akhirnya tetap masalah lama, skala besar itu seperti narkoba, semakin dipakai semakin sulit berhenti
---
Akankah Web3 belajar dari pelajaran ini? Rasanya semua orang masih mengulangi kesalahan yang sama
---
Jadi, musuh terbesar pendiri seringkali bukan pesaing, melainkan departemen bisnis mereka sendiri
---
Melihat kemunduran Slack benar-benar membuat sedih, alat yang dulu sangat berguna...
Lihat AsliBalas0
MysteryBoxOpener
· 18jam yang lalu
Sejujurnya, kasus Slack ini adalah contoh pelajaran dari buku teks... Awalnya niat baik itu benar-benar hancur dihantam kapitalisme
Manajemen perusahaan langsung mulai menumpuk fitur, malah menghilangkan keunggulan inti yaitu kesederhanaan. Sekarang digunakan seperti monster yang membengkak
Web3 harus belajar dari pelajaran ini, jangan mengulangi kesalahan yang sama
Seandainya tahu begini, lebih baik tetap seperti semula, agak menyesal kenapa dulu repot-repot melakukan apa
Melihat barang bagus yang dulu berubah rasa... benar-benar menyakitkan
Lihat AsliBalas0
fren.eth
· 18jam yang lalu
Benar, Slack adalah contoh pelajaran dari kegagalan, dimulai dengan tunduk pada tekanan perusahaan, sekarang siapa yang mau menggunakannya lagi
---
Begitu perusahaan alat mulai menambah fitur, menambah izin, menambah proses review... akhirnya jadi tidak berguna, untuk apa?
---
Web3 harus belajar dari pelajaran ini, jangan sampai menyesal setelah pengguna hilang semua
---
Rasanya semua platform akhirnya akan mengikuti jalan ini, fokus dulu pada produk, setelah pendanaan masuk, semuanya berantakan
---
Slack sebenarnya bisa berbeda, sayangnya dihabisi oleh manajemen secara langsung
---
Inilah mengapa saya tetap percaya pada proyek kecil yang masih bertahan, setidaknya belum terkontaminasi budaya corporate
---
Tidak semua skala besar harus mengkhianati niat awal, tapi memang kebanyakan produk melakukan hal yang sama
---
Setiap kali melihat produk yang bagus diubah menjadi sampah, rasanya sedih, Slack dulu benar-benar luar biasa
Lihat AsliBalas0
StablecoinGuardian
· 18jam yang lalu
Slack ini benar-benar membuktikan bahwa produk internet memang memiliki masalah seperti ini... Semakin lama dibuat semakin berat, semakin sulit digunakan, dan akhirnya malah dikalahkan oleh sesuatu yang kecil dan indah
Begitu perusahaan mulai bersifat korporat, tidak bisa berhenti lagi, demi membuat CFO senang, berani menambahkan apa saja... Ini juga harus diwaspadai di Web3
Dimana Slack yang sederhana dan efisien itu dulu? Sekarang begitu dibuka langsung muncul banyak fitur yang bahkan saya tidak bisa pakai
Pada akhirnya, ini adalah konflik abadi antara kepentingan dan niat awal, jika ingin pertumbuhan dan menghasilkan uang, harus berkompromi, tetapi harga dari kompromi seringkali adalah kehilangan pengguna yang benar-benar mencintai Anda
Lihat AsliBalas0
PumpBeforeRug
· 19jam yang lalu
Sejujurnya, Slack adalah contoh klasik yang dihancurkan oleh dirinya sendiri. Awalnya sesuatu yang sangat murni, harus menambahkan fitur dan hak administrator... akhirnya menjadi seperti apa.
Di Web3 juga begitu, beberapa proyek yang awalnya belum sempat menjaga niat awalnya sudah mulai memikirkan bagaimana cara memanen keuntungan dari pengguna.
Lihat AsliBalas0
ZkSnarker
· 19jam yang lalu
ngl ini hanyalah versi klasik dari "kami membangun sesuatu yang keren lalu dihancurkan oleh metrik pertumbuhan kuartalan" speedrun... bayangkan jika slack benar-benar tetap aneh alih-alih menjadi email yang dipermuliakan dengan thread lmao
Slack adalah produk yang bisa dibuat sama sekali berbeda - sampai lapisan manajemen benar-benar membunuh prospeknya.
Kasus ini secara mendalam mengungkapkan jebakan skala platform. Saat mengejar tujuan pertumbuhan dan komersialisasi, tim pendiri sering berkompromi pada saat-saat kritis: konsep produk memudar, dukungan pengguna menyusut, dan keretakan mulai muncul antara tim teknis dan operasional. Tikungan yang tampaknya halus ini akhirnya mengarah pada penurunan seperti tebing dalam seluruh pengalaman ekologis.
Pelajaran ini layak dipikirkan untuk semua platform – baik Web2 maupun Web3. Hanya dengan berpegang pada komitmen inti kepada pengguna dan produk, dan menjaga keseimbangan yang baik antara teknik dan dukungan, kita dapat memperoleh pijakan jangka panjang dalam persaingan yang ketat. Jika tidak, tidak peduli seberapa tinggi titik awalnya dan berapa banyak pengguna yang ada, itu mungkin menjadi cerita "bisa saja".