Salah satu pendiri Jupiter SIONG baru-baru ini mengajukan pertanyaan menarik - haruskah kita terus menghabiskan uang untuk JUP untuk membeli kembali?

Logikanya cukup lugas: perusahaan menghabiskan lebih dari $ 70 juta untuk pembelian kembali tahun lalu, tetapi harganya tidak naik banyak. Karena menghabiskan uang tidak bisa mendapatkan efeknya, mengapa tidak berubah pikiran - gunakan uang ini untuk memberikan insentif pertumbuhan kepada pengguna yang sudah ada dan pengguna baru? Ini tidak hanya dapat meningkatkan lengket penggunaan, tetapi juga menumbuhkan kekuatan baru. Begitu proposal keluar, dia juga sengaja meminta ide semua orang dari masyarakat.

Salah satu pendiri Solana, Toly, kemudian angkat bicara. Pandangannya sedikit berbeda - akumulasi modal itu sendiri adalah proses yang sulit. Dalam konteks keuangan tradisional, dibutuhkan lebih dari sepuluh tahun atau bahkan lebih lama untuk mengakumulasi skala modal yang sesuai. Apa artinya ini? Artinya, pembelian kembali jangka pendek mungkin memang tidak efektif, tetapi dari perspektif penyimpan nilai jangka panjang, langkah ini mungkin tidak buruk.

Tabrakan pandangan antara dua kelas berat industri mencerminkan masalah inti dalam pengembangan ekosistem DeFi: bagaimana seharusnya ekonomi token bermain di pasar beruang atau periode guncangan? Haruskah kita fokus pada dukungan harga jangka pendek atau bertaruh pada konstruksi ekologis jangka panjang? Tidak ada jawaban standar untuk pertanyaan ini, tetapi jelas layak direnungkan oleh semua orang yang terlibat.