Seorang raksasa industri teknologi berbagi pandangannya tentang apa yang membuat perbedaan: merekrut orang-orang yang lebih pintar dari Anda, lalu belajar dari mereka seolah-olah mereka adalah mentor pribadi Anda. Terlihat sederhana, tetapi sebagian besar pendiri membalikkan hal itu—mereka justru dikelilingi oleh orang-orang yang setuju saja. Filosofinya? Berhenti menyimpan ide-ide sendiri. Biarkan pikiran yang lebih cerdas menantang pemikiran Anda, iterasi pada konsep Anda, dan berikan tantangan saat diperlukan. Itulah cara Anda melakukan skala. Apakah Anda membangun startup atau proyek kripto, pendekatan ini terhadap komposisi tim membedakan pertumbuhan yang berkelanjutan dari siklus kelelahan. Pendiri menekankan pentingnya belajar menyaring aliran ide yang konstan melalui keahlian orang-orang di sekitar Anda. Ini bukan tentang ego—ini tentang menyadari bahwa kecemerlangan akan berlipat ganda ketika Anda cukup rendah hati untuk tetap penasaran.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
6 Suka
Hadiah
6
4
Posting ulang
Bagikan
Komentar
0/400
MEVHunter
· 9jam yang lalu
Memang benar, tetapi intinya adalah sebagian besar pendiri sama sekali tidak dapat menemukan orang yang lebih pintar dari mereka... atau bahkan jika mereka menemukannya, mereka tidak mau mendengarkan
Lihat AsliBalas0
SatoshiChallenger
· 9jam yang lalu
Cerita lain tentang "Saya sangat rendah hati"... Ironisnya, tingkat likuidasi founder yang benar-benar melakukannya juga tidak rendah
Lihat AsliBalas0
MetaLord420
· 9jam yang lalu
Benar sekali, sebagian besar pendiri terjebak oleh ego mereka sendiri. Saya telah melihat terlalu banyak proyek mati karena gagasan "Saya paling pintar". Alpha sejati adalah tahu kapan harus diam dan mendengarkan orang lain.
Lihat AsliBalas0
ImpermanentTherapist
· 9jam yang lalu
Benar sekali, tetapi orang yang benar-benar bisa melakukannya kurang dari satu persen. Kebanyakan bos masih lebih suka mendengar pujian.
Seorang raksasa industri teknologi berbagi pandangannya tentang apa yang membuat perbedaan: merekrut orang-orang yang lebih pintar dari Anda, lalu belajar dari mereka seolah-olah mereka adalah mentor pribadi Anda. Terlihat sederhana, tetapi sebagian besar pendiri membalikkan hal itu—mereka justru dikelilingi oleh orang-orang yang setuju saja. Filosofinya? Berhenti menyimpan ide-ide sendiri. Biarkan pikiran yang lebih cerdas menantang pemikiran Anda, iterasi pada konsep Anda, dan berikan tantangan saat diperlukan. Itulah cara Anda melakukan skala. Apakah Anda membangun startup atau proyek kripto, pendekatan ini terhadap komposisi tim membedakan pertumbuhan yang berkelanjutan dari siklus kelelahan. Pendiri menekankan pentingnya belajar menyaring aliran ide yang konstan melalui keahlian orang-orang di sekitar Anda. Ini bukan tentang ego—ini tentang menyadari bahwa kecemerlangan akan berlipat ganda ketika Anda cukup rendah hati untuk tetap penasaran.