以前、プライマリーマーケットの戦略は単純明快でした。VCが資金を提供し、KOLが情報を拡散し、リテール投資家が流動性を供給するという構図です。
しかし、この構図は大きく変化しています。
VCによる資金調達はもはや万能ではありません。プロジェクトチームは「インフルエンス」に関する新たなルールを打ち出し、KOLは単なる集客役から重要な意思決定者へと進化し、時にはプロジェクトの命運を左右するまでになっています。
実際、VCの撤退やリテールの静観を背景に、「インフルエンス至上主義」のもと、KOLラウンドが新しいトークン分配モデルとして台頭しました。XHuntのデータによれば、過去1週間で「KOL」の言及は暗号資産関連ツイートで3,860件、「VC」は3,078件と、影響力を巡る熾烈な争いが進行中です。
本稿では理論を省き、KOLラウンドの実態—その起源、勝者と敗者、利益を手にする者、不安に眠れぬ者—を掘り下げます。
2022年末を振り返ります。
暗号資産VCの冬が到来し、プライマリーマーケットの評価額は高騰、エグジットまでの期間は長期化、セカンダリーマーケットは資金流入に対応できず。大手ファームは様子見に回り、スタートアップは資金調達に苦戦しました。
しかし、リテールトレーダーは静かに戻ってきました。Blast、ZKsync、Friend.techなど、流動性の急増がその復活を象徴しています。
彼らの投資判断に最も影響したのは、機関のリサーチではなく、「知的に見せかけながら」実際は「物語を売る」KOLの存在でした。
プロジェクトチームは気付きました。VCによる主流採用が期待できないなら、KOLがそれを実現できる。広告費を使うよりも、KOLに割引トークンを渡し、Twitterで主導してもらう方が賢明だと判断したのです。
こうして新たなプレイブックが生まれました。
これがKOLラウンド—「成果物付き私募」の登場です。低価格での参入、迅速なアンロック、最低保証の条件が付くことも。
プロジェクトチームは、最も発信力があり、フォロワー数の多いKOLにトークンを配布し、ローンチ後に買い手を集めて価格を押し上げることを期待します。
KOLは、安価なトークン、一定のトラフィック、一部アンロックと早期売却という好条件に魅力を感じます。
しかし、本当にそうでしょうか?
KOLラウンドの成果は、プロジェクトや市場環境により大きく異なります。
強気相場では、KOLラウンドは「三方良し」となりやすく、プロジェクトは資金調達、KOLは安価・早期にポジション構築、リテールは勢いに乗れます。弱気相場では展開が逆転します。
流動性が低下し、ローンチ直後の価格下落が常態化。KOLはロックされて売却できず、大きな損失を被るケースも。KOL @ realChainDoctorは昨年10件以上のKOLラウンドに参加し、リターンゼロと告白—一部プロジェクトはトークン未発行。インフルエンサー @ kiki520_ethは構造的な罠を警告—トークン未発行や規則の変更が発生する場合も。

トップKOL @ jason_chen998は、AsterやMiraで最も利益を得たと語ります。低評価時に信頼できるチームと参入し、TGEを強気相場に合わせたことが奏功。彼は、KOLラウンドの収益は弱気相場でのポジショニングと強力なネットワーク次第だと強調します。ただし多くのKOLラウンドはハイリスクで、運が良ければ利益、悪ければ無償労働—成果要求やペナルティ、アンロック拒否、関係悪化で終わることも。
最近のKOLラウンド事例では、例外的なリターンを達成したプロジェクトもありました。

一方、多くのKOLラウンドはローンチ後に急落、またはプロジェクト自体が問題に直面しました。
代表例が2024年初頭のSatoshiVM。$SAVMトークンはKOLの積極的な宣伝で$11超まで急騰しましたが、KOL高値売却報道で信頼危機が発生し、プロジェクトは停滞。保持していたKOLやリテールは機会を逃し、$SAVMは現在$0.075付近で取引。
別例はZKasino—KOLが資金調達や宣伝に参加後、チームがロック解除後に規則を一方的に変更し、ユーザー資産を持ち逃げ。関与したKOLは共犯と非難され、財務・評判ともに打撃を受けました。

直近のEclipseでは、KOLラウンド評価額が$600,000,000、シリーズAで$1,000,000,000に達したものの、実際のローンチ時循環時価総額は$380,000,000—噂の$600,000,000に大きく及びません。リサーチKOL @ _FORABは、EclipseのKOL割当はメディアやコミュニティにも渡り、トークンはBinance Futuresに上場しなかったと指摘。

著名KOL @ yuyue_chrisは、KOLラウンドの本質的な問題は損失ではなく、プロジェクトチームや仲介業者が「宣伝」を名目にリスクを転嫁し、KOLがフォロワーを使って元本回収を強いられる「友人を陥れる」モデルであると批判しています。
KOLラウンドは、プライマリーマーケットのパワーバランス変化を映し出しています。
以前はプロジェクトチームがVC資本に依存し、VCが選定権を握っていましたが、今やKOLは安価・迅速かつ話題作りに長けていると見なされています。
VCは投資後に割安でTwitter宣伝担当が参入し、時にVC以上の影響力を持つ状況に不満を抱き、一部は撤退を選択しています。
リテールトレーダーは、KOLがアンロック後にトークンを売却して利益を得る一方、自身は煽りだけ受けて売り抜けられる状況に不満を感じています。
プロジェクトチームも、KOLによる一時的な盛り上がりや流動性が長期的な健全性を保証しないことから、必ずしも満足しているわけではありません。
こうした三者の思惑が複雑に絡み合い、プロジェクトが十分に強固でなければ、どこかに過度なプレッシャーがかかると構造が崩壊します。
三者の利害が異なるため、プロジェクトが十分強くなければ、いずれかの圧力で構造が崩れる可能性があります。
KOLラウンドでは、プロジェクトチームがKOLと直接交渉することは稀で、大半は専門エージェンシーが割当や管理を担います。
エージェンシーはリソースの調整役として、KOLラウンドの条件設計(価格、割当、アンロックスケジュール)、KOLの選定・リクルート、成果物管理、キャンペーン実施を担当します。信頼できるエージェンシーは、最低リターン保証やプロモーション報酬、返金メカニズムなどを組み込み、KOLのリスクヘッジを支援する場合もあります。
仲介者として、エージェンシーはトラフィックとリソースの両方を管理します。新規KOLがラウンドに参加するには、まず適切なエージェンシーを見つけることが重要です。
主なエージェンシー:
プロジェクトチームやエージェンシーはKOLの影響力(フォロワー数、エンゲージメント率等)に基づき割当を決定し、コンテンツおよびアンロックスケジュールに明確な期待値を設定します。
KOLラウンドを獲得するには、「コンテンツ+データ」および信頼性ある個人ブランディングの構築が不可欠です。
KOLラウンドは慈善活動ではなく、参加者全員が損益分岐点を意識します。誤ったプロジェクト選択は、財務損失や評判低下、ユーザーへの悪影響に直結。コミット前には私募同様のデューデリジェンスが不可欠です。
さらに、XHunt等のツールでプロジェクトの信頼性、資金調達状況、チームデータ、KOLの言語別フォロワー数、コミュニティの雰囲気、インフルエンスランキングなども評価しましょう。
大局的に見れば、KOLラウンドは暗号資産業界の「トラフィック重視・ナラティブ主導・コミュニティ中心」進化の中で生まれた資金調達手法です。
資金調達のハードルを下げ、分配を迅速化し、小規模プロジェクトがVC支援なしで台頭する機会を与えました。
KOLラウンドは時に明確な基準や責任が不足しますが、リテールトレーダーが「プライマリーマーケット参入」を実現できる希少な方法でもあります。エリートVCと情報独占による従来私募と比べ、一定の流動性と開放性があり、継続的なコンテンツ発信や影響力構築ができれば割当獲得・価格発見への参画が可能です。
完全な仕組みではありませんが、暗号資産ネイティブの資本市場における「独自の解決策」と言えるでしょう。現時点でルールや信頼メカニズムは形成途上にあり、KOLラウンドは市場革新の重要な手段です。
この時代、インフルエンスは資本そのものです。
XHuntについて
@ xhunt_aiは、AI駆動のWeb3 KOLFiプラットフォームで、透明なKOL指標、リアルタイムのプロジェクト調査、プロジェクトと信頼できるKOLのマッチングを提供します。





