# "レイジークイット"：DAO治理中的关键机制去中心化自治組織（DAO）の発展過程において、「レイジークイット」という概念は徐々に広く注目されるようになった。ますます多くのDAOが分裂や創業者の離脱、さらには清算の状況に直面する中で、この用語は関連する報道に頻繁に登場するようになった。しかし、「レイジークイット」の理解については業界内外に多くの誤解が存在し、専門メディアでもこの概念が誤用されることがしばしばある。## "レイジークイット"の起源2019年、イーサリアムデンバー会議で、寄付型DAOを作成するためのプロトコル——Moloch v1が初めて登場しました。他の複雑なDAOオペレーションシステムと比較して、Moloch v1プロトコルはそのシンプルさと使いやすさで知られ、わずか400行以上のコードでコア機能を実現しました。このプロトコルは、人々が資金を簡単に集中させ、共同管理することを可能にしました。DAOのガバナンスにおいて、少数派の意見は避けがたい。通常、意思決定と実行は「少数が多数に従う」という原則に従っている。しかし、これには潜在的なリスクも伴う：多数派が権力を乱用し、少数派の利益を損なう可能性がある。このリスクに対処するために、Molochプロトコルは「レイジークイット」メカニズムを導入した。## "レイジークイット"の具体的な実施提案に反対するメンバーがいても、反対票を投じた場合でも、その提案が通過する可能性があります。Molochプロトコルでは、提案の投票が通過してから実行されるまでの間に7日間のバッファ期間があります。この期間中に反対票を投じたメンバーは、自分の資金がそのプロジェクトに使用されることを望まない場合、「レイジークイット」を選択し、提案の実行前に契約内の残りの権益を取り戻すことができます。"レイジークイット"の重要な特徴は以下の通りです：1. スマートコントラクトコードによって強制的に制約される。2. 前回の投票で反対票を投じたメンバーのみが実行資格を持つ。3. 提案が通過したがまだ実行されていないバッファ期間内にのみ行うことができる。4. 退出時に契約の残りの部分のみを回収できます。注目すべきは、メンバーがDAOの財庫に直接かつ追跡可能な歴史的な投入を行う必要があり、それによって契約レベルで残りの権利を公平に確認し、退出を実現できることです。## "レイジークイット"の進化Moloch v1プロトコルの成功に伴い、開発チームはより機能が充実したMoloch v2をリリースしました。新しいバージョンでは共同投資のサポートなどの機能が追加され、商業分野での適用範囲が拡大しました。これにより、The LAO、Flamingo、MetaCartelなどの投資型DAOが台頭しました。しかし、投資型DAOの"レイジークイット"メカニズムは、寄付型よりも複雑です。投資されたプロジェクトの株式やトークンの権利が関与するため、退出時には過去の権利の確認と配分を考慮する必要があります。したがって、v2バージョンの"レイジークイット"は、コードと詳細においてv1よりも複雑です。## "レイジークイット"の適用範囲明確にする必要があるのは、"レイジークイット"は主に寄付や投資型のDAOに適用されるものであり、メンバーの権利を保護するためのメカニズムとして機能します。これの核心機能は、メンバーがDAOにおける持分を放棄することで、財庫に属する自分の残った資金を取り戻すことを可能にすることです。しかし、ほとんどのDAOの構造と運営方法は、"レイジークイット"を実施するための基本条件を満たしていません。多くのDAOメンバーは財庫に直接資金を注入していないため、メンバーシップと財庫の残高には直接的な関係がありません。これにより、"レイジークイット"の適用シーンはかなり限られています。言及すべきは、Nouns DAOが一度のフォークを経験し、新しい契約が「レイジークイット」機能をサポートしていることです。これは主に、Nounsが本質的に寄付型DAOに近いからです：Nounsのオークションが成立するたびに、財庫に追跡可能な直接資金がもたらされ、使用された資金はエコシステムの構築支援と見なされ、特定のメンバーの個人権益には対応しません。## まとめ"レイジークイット"という概念の発展は、技術と文化の融合と進化を反映しています。毎回の革新と誤解がDAO分野の思考と改善を推進しています。今や、"レイジークイット"はその初期の定義にとどまらず、絶えず進化する制度的革新となっています。新興の分散型組織モデルとして、DAOは発展の初期段階にあります。各々の課題は、私たちが未来のデジタル社会の運営メカニズムを探求する機会を提供します。"怒退"は単なる機能ではなく、自由、公正、そして共同体の権益を追求することを象徴しています。DAOの継続的な発展と共に、分散型ガバナンスモデルの改善を進める革新的なメカニズムの登場を期待しています。
デプス解析：DAO治理中的レイジークイット机制及其演进
"レイジークイット"：DAO治理中的关键机制
去中心化自治組織（DAO）の発展過程において、「レイジークイット」という概念は徐々に広く注目されるようになった。ますます多くのDAOが分裂や創業者の離脱、さらには清算の状況に直面する中で、この用語は関連する報道に頻繁に登場するようになった。しかし、「レイジークイット」の理解については業界内外に多くの誤解が存在し、専門メディアでもこの概念が誤用されることがしばしばある。
"レイジークイット"の起源
2019年、イーサリアムデンバー会議で、寄付型DAOを作成するためのプロトコル——Moloch v1が初めて登場しました。他の複雑なDAOオペレーションシステムと比較して、Moloch v1プロトコルはそのシンプルさと使いやすさで知られ、わずか400行以上のコードでコア機能を実現しました。このプロトコルは、人々が資金を簡単に集中させ、共同管理することを可能にしました。
DAOのガバナンスにおいて、少数派の意見は避けがたい。通常、意思決定と実行は「少数が多数に従う」という原則に従っている。しかし、これには潜在的なリスクも伴う：多数派が権力を乱用し、少数派の利益を損なう可能性がある。このリスクに対処するために、Molochプロトコルは「レイジークイット」メカニズムを導入した。
"レイジークイット"の具体的な実施
提案に反対するメンバーがいても、反対票を投じた場合でも、その提案が通過する可能性があります。Molochプロトコルでは、提案の投票が通過してから実行されるまでの間に7日間のバッファ期間があります。この期間中に反対票を投じたメンバーは、自分の資金がそのプロジェクトに使用されることを望まない場合、「レイジークイット」を選択し、提案の実行前に契約内の残りの権益を取り戻すことができます。
"レイジークイット"の重要な特徴は以下の通りです：
注目すべきは、メンバーがDAOの財庫に直接かつ追跡可能な歴史的な投入を行う必要があり、それによって契約レベルで残りの権利を公平に確認し、退出を実現できることです。
"レイジークイット"の進化
Moloch v1プロトコルの成功に伴い、開発チームはより機能が充実したMoloch v2をリリースしました。新しいバージョンでは共同投資のサポートなどの機能が追加され、商業分野での適用範囲が拡大しました。これにより、The LAO、Flamingo、MetaCartelなどの投資型DAOが台頭しました。
しかし、投資型DAOの"レイジークイット"メカニズムは、寄付型よりも複雑です。投資されたプロジェクトの株式やトークンの権利が関与するため、退出時には過去の権利の確認と配分を考慮する必要があります。したがって、v2バージョンの"レイジークイット"は、コードと詳細においてv1よりも複雑です。
"レイジークイット"の適用範囲
明確にする必要があるのは、"レイジークイット"は主に寄付や投資型のDAOに適用されるものであり、メンバーの権利を保護するためのメカニズムとして機能します。これの核心機能は、メンバーがDAOにおける持分を放棄することで、財庫に属する自分の残った資金を取り戻すことを可能にすることです。
しかし、ほとんどのDAOの構造と運営方法は、"レイジークイット"を実施するための基本条件を満たしていません。多くのDAOメンバーは財庫に直接資金を注入していないため、メンバーシップと財庫の残高には直接的な関係がありません。これにより、"レイジークイット"の適用シーンはかなり限られています。
言及すべきは、Nouns DAOが一度のフォークを経験し、新しい契約が「レイジークイット」機能をサポートしていることです。これは主に、Nounsが本質的に寄付型DAOに近いからです：Nounsのオークションが成立するたびに、財庫に追跡可能な直接資金がもたらされ、使用された資金はエコシステムの構築支援と見なされ、特定のメンバーの個人権益には対応しません。
まとめ
"レイジークイット"という概念の発展は、技術と文化の融合と進化を反映しています。毎回の革新と誤解がDAO分野の思考と改善を推進しています。今や、"レイジークイット"はその初期の定義にとどまらず、絶えず進化する制度的革新となっています。
新興の分散型組織モデルとして、DAOは発展の初期段階にあります。各々の課題は、私たちが未来のデジタル社会の運営メカニズムを探求する機会を提供します。"怒退"は単なる機能ではなく、自由、公正、そして共同体の権益を追求することを象徴しています。DAOの継続的な発展と共に、分散型ガバナンスモデルの改善を進める革新的なメカニズムの登場を期待しています。