UBSの最高経営責任者であるセルジオ・エルモッティは、金曜日に、スイスの規制当局がクレディ・スイスの買収後にその安定性を強化するよう求めているにもかかわらず、銀行の規模を縮小しないと述べました。エルモッティは、UBSとベルンの規制当局が実行可能な妥協を見つけられると信じていると表明し、銀行の規模を縮小することは利益にならないと強調しました。 "銀行を縮小することは戦略ではない"と彼は力強く述べました。## UBSはスイスに留まる意向を確認銀行は、スイスが唯一のグローバル貸し手が財政的圧力に直面した場合に備えて、6月に導入されたさまざまな措置に抵抗してきました。提案は、UBSが外国の損失を吸収するために、スイス以外のユニットの資本化を60%から100%に引き上げることを要求します。しかし、アナリストは、この要件を満たすことが銀行に追加で約240億ドルを準備させ、株主への資本還元能力を制限する可能性があると警告しています。報告によると、銀行はコンティンジェンシープランを策定しており、さらには本社を海外に移転する可能性を探っていた。7月には、関係者がスイスの機関がロンドンに拠点を移すことを検討していると主張した。同時に、銀行は提案された規則が外国の買収に対して脆弱になる可能性があるという内部の懸念を表明していた。しかし、エルモッティはその後、銀行はスイスに留まることに引き続きコミットしていると述べた。今週の金曜日に行われたビジネス会議で、幹部はUBSの強さはそのグローバルなリーチにあると主張し、縮小することは間違いだと述べました。提案された規則の下で銀行がさらに数十億の資本を積み立てる必要がない妥協点を見つけられることを依然として信じています。## ダウンサイジングの課題内部情報によると、同法人は来年のクレディ・スイスとの合併を完了する前に、人員削減目標を達成しない見込みです。2024年初頭から、銀行は毎四半期約1,300のポジションを削減しており、6月時点でのフルタイム従業員数は105,000人を超えています。しかし、現行の削減ペースでは、内部目標の達成は難しいと考えられます。銀行が公式に人員目標を共有していないにもかかわらず、フィナンシャル・タイムズによると、内部情報筋は経営陣が統合プロセスの終了までに総人員を85,000人に削減したいと考えていることを示唆しています。UBSは、Credit Suisseの完全統合前にコスト削減に取り組んでいます。CFOのトッド・タックナーは8月にアナリストに対して、コスト削減の取り組みが技術と労働力に関連する節約の間で均等に分配されると述べました。Credit Suisseの買収により、約45,000人の追加従業員が加わり、最大で119,000人以上のスタッフがいました。しかし、すでに約14,000のフルタイムポジションが削減されています。エルモッティは年初に、UBSが年間約7%の自然な離職率を経験していると述べましたが、内部の情報源によれば、離職率は低下しており、従業員削減が困難になっています。それにもかかわらず、銀行は内部のモビリティに重点を置いており、昨年はスイスの空席の3分の2以上が内部で埋められました。8月、同機関はクレディ・スイスの100万人以上のリテール顧客をUBSのシステムに移管し、数百の国内雇用損失を引き起こしました。しかし、クレディ・スイスのレガシー・プラットフォームから残っている銀行の古いシステムが2026年3月以降に完全に排除されるまで、完全なコスト削減は反映されません。
UBSはスイスの規制当局が圧力を高める中で、規模を縮小することに抵抗しています。
UBSの最高経営責任者であるセルジオ・エルモッティは、金曜日に、スイスの規制当局がクレディ・スイスの買収後にその安定性を強化するよう求めているにもかかわらず、銀行の規模を縮小しないと述べました。
エルモッティは、UBSとベルンの規制当局が実行可能な妥協を見つけられると信じていると表明し、銀行の規模を縮小することは利益にならないと強調しました。 "銀行を縮小することは戦略ではない"と彼は力強く述べました。
UBSはスイスに留まる意向を確認
銀行は、スイスが唯一のグローバル貸し手が財政的圧力に直面した場合に備えて、6月に導入されたさまざまな措置に抵抗してきました。提案は、UBSが外国の損失を吸収するために、スイス以外のユニットの資本化を60%から100%に引き上げることを要求します。しかし、アナリストは、この要件を満たすことが銀行に追加で約240億ドルを準備させ、株主への資本還元能力を制限する可能性があると警告しています。
報告によると、銀行はコンティンジェンシープランを策定しており、さらには本社を海外に移転する可能性を探っていた。7月には、関係者がスイスの機関がロンドンに拠点を移すことを検討していると主張した。同時に、銀行は提案された規則が外国の買収に対して脆弱になる可能性があるという内部の懸念を表明していた。しかし、エルモッティはその後、銀行はスイスに留まることに引き続きコミットしていると述べた。
今週の金曜日に行われたビジネス会議で、幹部はUBSの強さはそのグローバルなリーチにあると主張し、縮小することは間違いだと述べました。提案された規則の下で銀行がさらに数十億の資本を積み立てる必要がない妥協点を見つけられることを依然として信じています。
ダウンサイジングの課題
内部情報によると、同法人は来年のクレディ・スイスとの合併を完了する前に、人員削減目標を達成しない見込みです。2024年初頭から、銀行は毎四半期約1,300のポジションを削減しており、6月時点でのフルタイム従業員数は105,000人を超えています。しかし、現行の削減ペースでは、内部目標の達成は難しいと考えられます。
銀行が公式に人員目標を共有していないにもかかわらず、フィナンシャル・タイムズによると、内部情報筋は経営陣が統合プロセスの終了までに総人員を85,000人に削減したいと考えていることを示唆しています。
UBSは、Credit Suisseの完全統合前にコスト削減に取り組んでいます。CFOのトッド・タックナーは8月にアナリストに対して、コスト削減の取り組みが技術と労働力に関連する節約の間で均等に分配されると述べました。Credit Suisseの買収により、約45,000人の追加従業員が加わり、最大で119,000人以上のスタッフがいました。しかし、すでに約14,000のフルタイムポジションが削減されています。
エルモッティは年初に、UBSが年間約7%の自然な離職率を経験していると述べましたが、内部の情報源によれば、離職率は低下しており、従業員削減が困難になっています。それにもかかわらず、銀行は内部のモビリティに重点を置いており、昨年はスイスの空席の3分の2以上が内部で埋められました。
8月、同機関はクレディ・スイスの100万人以上のリテール顧客をUBSのシステムに移管し、数百の国内雇用損失を引き起こしました。しかし、クレディ・スイスのレガシー・プラットフォームから残っている銀行の古いシステムが2026年3月以降に完全に排除されるまで、完全なコスト削減は反映されません。