正直なところ、Nearというこの老公チェーンはこのサイクルでは確かに少し気まずいです。

前のサイクルでNearはシャーディング技術と低ガス料金で成功を収めたことを覚えていますが、今はどうでしょうか？市場の熱はほぼLayer2や新興の高性能チェーンに奪われてしまいました。データを見返すと、TVLランキングは常に20位圏外をさまよい、エコシステムの活性度も以前ほどではありません。

最も重要な問題は、それの差別化された利点がますますあいまいになってきているということです。シャーディング？イーサリアムがそれを行っています。迅速な確認？ソラナ、スイなど多くのチェーンがそれを実現できます。アカウント抽象化？各社がこの方向で競争しています。Nearの当時の技術的な特徴は、今や業界の標準になっています。

それが悪いとは言っていないが、このパブリックチェーン戦争において、技術だけでは十分ではない。ヒットアプリが不足しており、富を生む効果が欠けており、話題性も不足している。復活するのは本当に難しい。何か決定的な革新を生み出さない限り、この牛市は本当にただの付き添いになってしまうかもしれない。