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バックパックプロジェクトのAMAが盛り上がりました!



創業者が直接マイクを開く:トークンの買い戻し?それは怠け者の遊びだ。創業者は収入を使って買い戻しを行うが、基本的には自分が金を使えないことを認めることになる。

彼が出した処方箋は——ユーザーの成長にお金を投資することが正しい道だということです。業界の第一人者にならない限り、テスラやアップルのように地位を確立できない限り、資本ゲームを急いでプレイしない方がいいです。

この言葉は心に刺さります。多くのプロジェクトは確かに買い戻しで価格を支えることに慣れていますが、短期的には効果が早いですが、長期的にはどうでしょうか?ユーザーは残らず、エコシステムも育たず、資金を使い果たしたら結局は無駄に終わります。

逆に考えると、本当に野心的なプロジェクトはどうするでしょうか?リソースを製品の磨き上げ、コミュニティの構築、ユーザーエクスペリエンスに投資します。市場の第一位は実力で奪うものであり、財務技術で積み上げるものではありません。

もちろん、この話は段階的に見る必要があります。初期のプロジェクトは買い戻しを最後の手段とし、後期の巨頭は買い戻しで株主の信頼を安定させる、論理は完全に異なります。重要なのは、あなたが何をしたいのかです——すぐに現金化して撤退したいのか、それとも本当にプロジェクトを業界の次の基準にしたいのか?
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notSatoshi1971vip
· 11-20 00:26
これで痛点を突かれましたね、どれだけのプロジェクトが自社買戻しで自分を騙しているのでしょうか。 買戻しの手法はもう時代遅れです。本当に製品を磨いている人が最後に笑うのです。 その通りです、実力がないなら財務技術を使わない方がいい、最後には自分の手元で崩れます。 みんなこの体たらくで、短期的にポンプして長期的には崩壊、ユーザーは早くに逃げてしまいました。 この創始者はまだアイデアを持っていますね、ただの手法しか知らない人たちとは違います。 本当にユーザーの上昇にお金をかけているプロジェクトは、今でも悪くない生活をしています。 初期の資金調達でお金を使うのは理解できますが、買戻しを救命草にするのは本当に崩壊を引き起こします。
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AirdropAutomatonvip
· 11-19 16:20
この見解には納得しますが、買い戻しは確かに自己欺瞞のトリックです。 やはり長期的な価値を見なければ、全ては一過性の現象です。 ところで、Backpackの連中は本当に何かをしようとしているのか、それともまた罠を仕掛けに来たのか? ユーザー基盤がないのに何をするのか、完全に自殺行為です。
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ChainProspectorvip
· 11-19 16:12
買い戻しは耳をふさいで鈴を盗むようなもの、いずれ崩れる。 本当に、初心者をカモにするよりは、製品をしっかり作る方がいい。 この兄さんは間違っていないが、そんなことを本当にやるプロジェクトは何個ある? 初期に買い戻しで生き延びていたプロジェクトは、今どうなっている? 要するに、チームにその実行力があるかどうかだ。 私が言うには、ユーザーの上昇をぶっ壊すのが王道だが、知っている人は少なすぎる。 Backpackの創設者は長期的に食べていくつもりで、短期的に一発割りにしようとはしていない。 暗号資産の世界には急功近利なものが多すぎるが、このような考え方は確かに希少だ。 ただ、戻って言えば、本当に最後まで続けられるプロジェクトは何個ある?大半は途中で冷めてしまう。 これが実力のあるプロジェクトと人をカモにするプロジェクトの違いだ。
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ChainMelonWatchervip
· 11-19 16:08
一見して買い戻しがあると、プロジェクトが自信を失っていることがわかる。ここでベイルインしているのだ。 同意する。真の良いプロジェクトは、すでに市場を奪うことに忙しく、こんな小さなサトシをいじっている暇などない。 買い戻しは死を遅らせるだけだ。私はこういったプロジェクトを見すぎてきたが、最後には皆運命を迎える。 通貨の価格に目を向けるよりも、製品をしっかりと作ることが王道だ。 この言葉はあまりにも率直で、私はこのような創始者が好きだ。あなたに遠回しにすることはしない。 初期は金を使って上昇を争い、後期にこそ財技を使う資格がある。この論理は間違っていない。 要するに、創始者が本当に事業を行いたいのか、それとも人をカモにしたいのかを見極めることだ。買い戻しは本当の考えを直接売り渡している。
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DisillusiionOraclevip
· 11-19 16:04
この創業者は厳しいことを言っていますね、買い戻しはお金の使い方を考えられないということです。 --- またその文句ですね、聞くだけで本気にしないでください、初期の頃に買い戻しをしなければ通貨の価格は今まで生き延びていられたでしょうか? --- 業界のトップでなければ財技を使えない?その論理は逆でしょう、彼らがなぜ第一になれるのか、ただお金をかけることを惜しまないからではありませんか。 --- この言葉を貼り出して、どれだけのプロジェクトが心に刺さるか見てみましょう、ハハ。 --- 言うのは良いけれど、最後には誰が多くの資金を調達できるか、誰が長く生き残るかの勝負です。 --- 本当に実力があるなら、そんなに説明する必要はない、Backpackはこの波で確かに言っていることができます。 --- ユーザーの増加に投資してお金を稼ぐ?多くのプロジェクトはその理屈を理解していますが、実際に実行できるのはほとんどありません。 --- エコシステムが育たないならとっくに終わっていたでしょう、今もまだ理想を語っているのですか、私はあなたを信じません。
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retroactive_airdropvip
· 11-19 15:55
言う通り、買い戻しの罠は確かに耳を塞いで鈴を盗むようなものだ。 本当にユーザーの上昇を妨げるプロジェクトだけがこんなことを言える。ほとんどのプロジェクトはまだ財技でバブルを吹いている。 Backpackの創始者は気取らず、逆に少し冷静だ。 業界のトップだけが買い戻しを行う資格があるというのは間違いない。 短期的な買い戻しポンプ、長期的にはやはり製品自体が機能するかどうかだ。 買い戻しを砕くよりもエコシステムを砕く方が良い。聞くのは簡単だが、実行するのは難しい。 創始者がこんなに強気で反論するのは、心の中に自信があるからで、この古い手法に頼って命をつなごうとしていない。 初期は買い戻しで生き延び、後期は買い戻しで命をつなぐ。結局は同じ結果だ——真の価値のないプロジェクトは遅かれ早かれ消える。
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