【コイン業界】韓国の文化産業大手であり、K-POP世界連盟総会長のパク・ギファ氏が最近大きな動きを見せました——自社傘下の2万人以上のヒップホップコアメンバーをMOVA Chainエコシステムに直接導入したのです。この一手は単なる「話題作り」ではなく、K-POP産業が本格的にコンテンツ販売から価値の蓄積へとシフトする象徴的な試みです。
彼らが注目したユースケースは非常に現実的です:コンサートチケットの決済、ファン会員システム、さらにはオフライン資産をオンチェーン化してRWA(実世界資産)アプリケーションを展開すること。つまり、ファン経済のあらゆる取引をオンチェーンで記録・権利確定・流通できるようにするということです。
MOVA Chainがなぜこの規模に対応できるのか?3つのハードな指標があります:
資本面でも強い後ろ盾があります。このチェーンは以前に1億ドルの戦略的資金調達を実現しており、リード投資家はAqua1財団とアラブ首長国連邦のGeoNova Capital(その背後にはスタンダードチャータード銀行および複数のUAEファミリーオフィスが存在)、さらにアブダビのトップ金融機関も参加しています。
技術仕様から資本の後押しまで、MOVAのこの戦略は「伝統産業がブロックチェーンに安心して参加できる」ギャップを狙ったものです。K-POPとのこの連携が軌道に乗れば、今後さらに多くの産業が追随する可能性があります。
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韓国K-POP業界の2万人のメンバーがMOVA Chainに参加、オンチェーンのファン経済が始まる?
【コイン業界】韓国の文化産業大手であり、K-POP世界連盟総会長のパク・ギファ氏が最近大きな動きを見せました——自社傘下の2万人以上のヒップホップコアメンバーをMOVA Chainエコシステムに直接導入したのです。この一手は単なる「話題作り」ではなく、K-POP産業が本格的にコンテンツ販売から価値の蓄積へとシフトする象徴的な試みです。
彼らが注目したユースケースは非常に現実的です:コンサートチケットの決済、ファン会員システム、さらにはオフライン資産をオンチェーン化してRWA(実世界資産)アプリケーションを展開すること。つまり、ファン経済のあらゆる取引をオンチェーンで記録・権利確定・流通できるようにするということです。
MOVA Chainがなぜこの規模に対応できるのか?3つのハードな指標があります:
資本面でも強い後ろ盾があります。このチェーンは以前に1億ドルの戦略的資金調達を実現しており、リード投資家はAqua1財団とアラブ首長国連邦のGeoNova Capital(その背後にはスタンダードチャータード銀行および複数のUAEファミリーオフィスが存在)、さらにアブダビのトップ金融機関も参加しています。
技術仕様から資本の後押しまで、MOVAのこの戦略は「伝統産業がブロックチェーンに安心して参加できる」ギャップを狙ったものです。K-POPとのこの連携が軌道に乗れば、今後さらに多くの産業が追随する可能性があります。