前几天在研究土狗项目时突然想到一个问题——

如果AI能让一个人做完十个人的活儿，那创业还非得融资不可吗？

这个问题越想越瘆人。

**融资の根底にある論理が揺らぎ始めている**

振り返ると、資金調達の本質は一つのことをやっているだけ：お金を人に交換し、規模をもって時間を買うこと。プログラマーが不足していればお金が必要、運営が必要ならお金が必要、デザイン、マーケティング、販売もすべてお金が必要。資金調達→人材採用→拡大→ストーリーテリング→再資金調達、これが過去10年の標準ルートだった。

しかし、AIの登場により、この連鎖は緩み始めている。

今や一人がCopilot、Agent、オートメーションツールを使えば、実際に小さなチームの仕事量を担うことができる。コードを書くのにAI、デザインをするのにAI、コピーや広告運用もAI、さらにはカスタマーサポート、データ分析、ユーザー運営さえもAIに任せられる。

新しい人を採用する際の限界コストがほぼゼロに近づくと、「なぜ資金調達して人を増やす必要があるのか」という疑問が初めて正当化される。

**VCが投資しているのは実は会社そのものではない**

VCは決して会社そのものに投資しているわけではなく、資本が無限に拡大できるものに投資している。

過去、この「増幅器」はチームと組織能力だった——人が多いほど実行力が高まり、規模の経済が明らかになる。今、その論理は逆方向に移行しつつあり、核心は「集団の力」から「個人の能力」へと変わっている。

もしあなたが明確なプロダクト直感を持ち、継続的に価値を提供できるなら、AIを能力拡大器として活用すれば、すでにVCの目から見たコア資産を備えていることになる。この段階で、従来の意味での資金調達は必要だろうか？

おそらく必要だが、その理由はもう違ってきている。