某頭部ウォレットのやり方は確かに評価に値する。創業者の技術的背景は深く、さらに重要なのは依然として第一線で製品の意思決定に関与していること、特にセキュリティ防護の面で直接監督している点だ。この管理モデルの利点は明らかだ——もしウォレットの責任者が純粋にビジネス思考だけを持っていたら、技術とセキュリティはバックエンドの部署の仕事になり、リスク管理に盲点が生じやすくなる。

ウォレット事業の利益率は、正直なところ、中央集権型取引所ほど高くはない。しかし、チームは依然として人力と資源を投入してこの分野に深く取り組んでいる。この点はWeb3業界では確かに珍しい。コストを抑えつつ、ユーザー資産の安全を保障することこそが、真のエコシステムの責任だ。