しばらく前、貸出契約の輪で内部ガバナンスの混乱が起こりました。 昨年12月、トークン保有者と開発チームはガバナンスプラットフォームで多くのトラブルを起こし、その矛盾はフロントエンド手数料と新製品収益の所有者でした。 コミュニティはチームが全ての資金を自分たちの懐に入れたと考えていますが、DAOの財務は空っぽで、両者はしばらく対立していました。 当時、ブランドの支配権を取り戻す提案がありましたが、55%の人が反対し、その日トークン価格は10%下落しました。

これがコミュニティを長期間引き裂く可能性があることを悟った創設者は、1月3日に突然新たな計画「プロトコル外収益分配」を発表しました。 彼の考えはこうです:開発チーム自身が作り上げた高付加価値製品であり、コアプロトコルとは無関係であれば、得られた利益はトークン保有者に分配されるということです。 特に500万ドル規模の実物資産市場において、機関向けサービスによる収入はAAVE保有者にもその一部を与えなければなりません。

この転換は非常に興味深い点で、チーム独占から利益分配へと、契約のキャッシュフローを回収していると見なすことができます。 このアプローチは、多くのDeFiプロジェクトの課題である、付加価値サービスの収益をどのように分配してチームのインセンティブとコミュニティの利益をバランスよく調整するかという課題に突き刺されています。 この事件の結末は他の合意を参照するかもしれません。