一支分布式のチームが一つの紐のように結束することは容易ではない。

まず、リーダーシップがしっかりしていること。これはただ話し方が上手いということではなく、各自が独立しているノードを高い応答性と硬い戦いを挑む全体に統合できることを意味する。役割分担は明確だが密接に協力し合い、誰も遅れを取らない。

次に、チームの素質が高いこと。本当に違いがわかるだろうか？相場が良いときは誰もが堅持できるが、熊市が来ると人心は散る。あるプロジェクトは責任転嫁を始め、あるチームは消極的に怠工し始めるが、真に信頼できるチームは依然として各自のポジションで集中して仕事を続けている——全員が適切な場所にいて、正しいことをしている。

このような組織能力こそが、プロジェクトの真の競争力である。美しいホワイトペーパーやマーケティングの声量ではなく、最も困難な時にこそ実行を続けられることだ。