2026に向けてビジネスオーナーに重くのしかかる課題は何か。

人工知能（AI）がトップに立っている—これはあまり驚きではないが、ハイプを考慮すると、実際の問題は実行にある。AIをどのようにしてすべてを一新せずに統合するのか？それは技術そのものよりも、運用上の頭痛の種に関する問題だ。

次に、労働力の逼迫がある。資格を持つ労働者を見つけるのはますます難しくなっており、賃金圧力も依然として現実的だ。これにより、難しい選択を迫られる：自動化、移転、またはコストを吸収する。

サプライチェーンのレジリエンスも大きな課題だ。長年の混乱の後、企業はもはや継続性を当然とは考えていない。冗長性を構築するにはコストがかかるが、その代替策はさらに高くつく。

そしてインフレだ。まだ潜んでいる。金利が緩和されても、コスト構造や価格戦略を管理することは引き続き絶え間ないジャグリングの技だ。

これらは単なるビジネスの懸念だけではなく、市場、資産配分、経済サイクルにも波及する。意思決定者を夜も眠れなくさせる要因を理解することは、新年に向けた市場の動きやセンチメントの変化を理解する手助けとなる。