Elroy Cheoの物語は、型破りな転換の物語です。コモディティ取引からメガシティ開発、その後ブロックチェーンとデジタルコミュニティの進化する世界へと進んできました。今日、彼はARCの共同創設者として、Kiat Limと共に築いた影響力のあるWeb3コレクティブの一員として、アジアのコミュニティが西洋のそれとは異なる方法で分散型ネットワークにアプローチする方法を語る声となっています。## 都市開発からデジタル経済の構築へCheoの初期のキャリアは、彼が今何を構築しているのかについて意外な洞察を提供します。中国でのインフラプロジェクトをリードした経験は、空き地を繁栄する都市に変える方法という基本的な教訓を彼に教えました。その原則—白紙のキャンバスから価値を創造すること—は、今や彼のWeb3戦略を導いています。2016年、73歳のソフトウェア開発者である叔父との会話を通じて、彼はブロックチェーンに触れました。二人は、ほとんどのクリエイターが直面する問題、音楽の所有権紛争に取り組みました。彼らのブロックチェーンを用いた著作権プロジェクトは、今も活動を続けており、トークンの投機を必要とせずに存続しています。この土台が、暗号の真の力は取引の仕組みではなく、価値創造にあるというCheoの哲学を形成しました。## ARCモデル：コミュニティを制度としてARCは、典型的なWeb3コレクティブと一線を画す原則に基づいて運営されています。それは、コミュニティを手段ではなく目的として扱うことです。メンバーシップは888人に制限されており、Cheoは意図的に希少性を持たせたものを構築しました。このコレクティブは、Stellar NFTとSoulbound Tokens (Fyrian)を用いて、ARCアプリ、限定イベント、グッズへのアクセスを制御しています。しかし、プラットフォームを真に定義するのは、メンバーが実際に何を望んでいるかの理解です。ビルダーと投資家をつなぐプロフェッショナルネットワーク、トークン配分を通じた金融機会、ライフスタイル体験（(ハイプロファイルな人物とのパートナーシップや高級ホテル)）、メンタリングや雇用を通じた個人の成長です。これは、アルファを求めるコミュニティではありません。代わりに、ARCはguanxi—中国文化における相互支援と相互関係の概念—を重視します。メンバーは価値を提供し、価値を受け取ります。この区別は、コミュニティの運営方法を根本的に変えます。メンバーは単なる参加者ではなく、アドボケイト（支持者）となるのです。## アジアの隠れたWeb3の強み西洋の暗号通貨に関する議論はTwitterのようなプラットフォームで支配的ですが、この可視性はより深い現実を覆い隠しています。アジアのコミュニティ、特に中国、ベトナム、東南アジアは、プライベートチャネル—WeChatグループ、Telegram、クローズドフォーラム—を通じて活動しています。彼らは静かですが、はるかに強力です。中国のコミュニティ一つで、DeFiのTVL（総ロックされた価値）を1日で$1 十億ドル動かすことも可能であり、西洋のエコシステムでは稀な速度です。Cheoはこの非対称性をチャンスと見ています。アジアは莫大な流動性を持ちながらも、グローバルな暗号通貨の議論におけるマインドシェアは比例していません。ARCのアプローチは、メンバーがより公開的に関わることを促しつつ、プライベートネットワークへの文化的嗜好を尊重します。その結果、アジアのWeb3コミュニティは声を得ながらも、資本展開やネットワーク効果といったコアな強みを失わずに済むのです。## NFTはコレクションを超えて：アイデンティティと地位NFTの進化は、特に仮名性と実世界のユーティリティに結びつくときに、Cheoの最も興味を引きます。デジタルアバターは、特に若いユーザーにとって、洗練されたLinkedInプロフィールの制約なしに専門性を披露できる自由をもたらします。ARCでは、NFTはステータスシンボルとして機能し、具体的なメリットを持ちます。例えば、ホテルに入ると、メンバーシップNFTが即座に認識され、ホスピタリティのアップグレードが行われると想像してください。これは投機ではなく、実用的なデジタルアイデンティティです。しかし、アジアのブランドの間には誤解も根強いです。NFTを純粋な収益源として扱うのではなく、コミュニティのインフラとして捉えるべきだという考えです。例えば、タピオカ店はNFTを一度きりのコレクションとしてではなく、メンバーシップのゲートウェイとして利用し、顧客を支持者に変えることができます。マーケティングファネルから非線形のエンゲージメントへの移行は、ブランドが顧客関係を考える方法を再構築します。## 排他性を拡大しつつ、コミュニティの質を犠牲にしない批評家は、ARCがどのようにしてステータスモデルを維持しながら拡大しているのか疑問を持ちます。Cheoは前例を示します。Redditは、堅牢なモデレーション体制と明確なガイドラインを通じて何百万ものユーザーを管理しており、コミュニティの規模を一律に拡大しているわけではありません。ARCの戦略は、希少性とブランドエクイティを組み合わせたものです。Edition Hotelがシンガポールのオープン前にARCメンバーに限定料金を提供した際、ホテルのディレクターはこう正当化しました：「あなたはARCだからです。」この評判は、一貫した価値提供を通じて築かれ、それ自体が自己強化的なものとなっています。また、貢献者システムは、質の高い参加を促進します。トップの貢献者は、ディールやプレミアムイベント、ユニークな体験へのアクセスを獲得し、コミュニティの利益が積極的にARCを強化する人々に流れる仕組みになっています。## これからの展望：人材、インフラ、AIWeb3の次の章をアジアで見るとき、Cheoは3つの推進力を挙げます。ベトナム、中国、シンガポールの卓越した開発者人材、言語の壁を取り除くインフラの改善、そして新たな可能性を解き放つAIの潜在力です。東南アジアはすでにDeFiやNFTの革新をリードしていますが、今後の課題は、その勢いを維持し、世界的な認知へと翻訳することです。市場の低迷期に立ち上げるビルダーにとって—Elroy CheoのARCも2022年1月のベアマーケット中に立ち上げられました—最も重要な原則は情熱です。情熱がなければ、創業者は目的を失い、燃え尽きてしまいます。迅速な実行と明確な目標、好奇心と飢えを通じてフィルタリングされたそれらは、持続するプロジェクトと消えるプロジェクトを分けるのです。Cheoは、Web3コミュニティの未来はNFTから始まると信じています。NFTはトークンや投機の手段ではなく、文化、ブランド、そして一致したメンバーシップの基盤です。そこから、ファンジブルトークンが共通の行動を調整します。このコミュニティ第一のアプローチは、デジタルファーストの制度を構築し、深く一致したメンバーとともに、ポストCOVIDの真のイノベーションを表しています。これこそが、Elroy CheoとARCが実行しているビジョンです。
Elroy Cheoのブループリント：アジアのWeb3コミュニティがプレイブックを書き換える方法
Elroy Cheoの物語は、型破りな転換の物語です。コモディティ取引からメガシティ開発、その後ブロックチェーンとデジタルコミュニティの進化する世界へと進んできました。今日、彼はARCの共同創設者として、Kiat Limと共に築いた影響力のあるWeb3コレクティブの一員として、アジアのコミュニティが西洋のそれとは異なる方法で分散型ネットワークにアプローチする方法を語る声となっています。
都市開発からデジタル経済の構築へ
Cheoの初期のキャリアは、彼が今何を構築しているのかについて意外な洞察を提供します。中国でのインフラプロジェクトをリードした経験は、空き地を繁栄する都市に変える方法という基本的な教訓を彼に教えました。その原則—白紙のキャンバスから価値を創造すること—は、今や彼のWeb3戦略を導いています。2016年、73歳のソフトウェア開発者である叔父との会話を通じて、彼はブロックチェーンに触れました。二人は、ほとんどのクリエイターが直面する問題、音楽の所有権紛争に取り組みました。彼らのブロックチェーンを用いた著作権プロジェクトは、今も活動を続けており、トークンの投機を必要とせずに存続しています。この土台が、暗号の真の力は取引の仕組みではなく、価値創造にあるというCheoの哲学を形成しました。
ARCモデル：コミュニティを制度として
ARCは、典型的なWeb3コレクティブと一線を画す原則に基づいて運営されています。それは、コミュニティを手段ではなく目的として扱うことです。メンバーシップは888人に制限されており、Cheoは意図的に希少性を持たせたものを構築しました。このコレクティブは、Stellar NFTとSoulbound Tokens (Fyrian)を用いて、ARCアプリ、限定イベント、グッズへのアクセスを制御しています。しかし、プラットフォームを真に定義するのは、メンバーが実際に何を望んでいるかの理解です。ビルダーと投資家をつなぐプロフェッショナルネットワーク、トークン配分を通じた金融機会、ライフスタイル体験（(ハイプロファイルな人物とのパートナーシップや高級ホテル)）、メンタリングや雇用を通じた個人の成長です。
これは、アルファを求めるコミュニティではありません。代わりに、ARCはguanxi—中国文化における相互支援と相互関係の概念—を重視します。メンバーは価値を提供し、価値を受け取ります。この区別は、コミュニティの運営方法を根本的に変えます。メンバーは単なる参加者ではなく、アドボケイト（支持者）となるのです。
アジアの隠れたWeb3の強み
西洋の暗号通貨に関する議論はTwitterのようなプラットフォームで支配的ですが、この可視性はより深い現実を覆い隠しています。アジアのコミュニティ、特に中国、ベトナム、東南アジアは、プライベートチャネル—WeChatグループ、Telegram、クローズドフォーラム—を通じて活動しています。彼らは静かですが、はるかに強力です。中国のコミュニティ一つで、DeFiのTVL（総ロックされた価値）を1日で$1 十億ドル動かすことも可能であり、西洋のエコシステムでは稀な速度です。
Cheoはこの非対称性をチャンスと見ています。アジアは莫大な流動性を持ちながらも、グローバルな暗号通貨の議論におけるマインドシェアは比例していません。ARCのアプローチは、メンバーがより公開的に関わることを促しつつ、プライベートネットワークへの文化的嗜好を尊重します。その結果、アジアのWeb3コミュニティは声を得ながらも、資本展開やネットワーク効果といったコアな強みを失わずに済むのです。
NFTはコレクションを超えて：アイデンティティと地位
NFTの進化は、特に仮名性と実世界のユーティリティに結びつくときに、Cheoの最も興味を引きます。デジタルアバターは、特に若いユーザーにとって、洗練されたLinkedInプロフィールの制約なしに専門性を披露できる自由をもたらします。ARCでは、NFTはステータスシンボルとして機能し、具体的なメリットを持ちます。例えば、ホテルに入ると、メンバーシップNFTが即座に認識され、ホスピタリティのアップグレードが行われると想像してください。これは投機ではなく、実用的なデジタルアイデンティティです。
しかし、アジアのブランドの間には誤解も根強いです。NFTを純粋な収益源として扱うのではなく、コミュニティのインフラとして捉えるべきだという考えです。例えば、タピオカ店はNFTを一度きりのコレクションとしてではなく、メンバーシップのゲートウェイとして利用し、顧客を支持者に変えることができます。マーケティングファネルから非線形のエンゲージメントへの移行は、ブランドが顧客関係を考える方法を再構築します。
排他性を拡大しつつ、コミュニティの質を犠牲にしない
批評家は、ARCがどのようにしてステータスモデルを維持しながら拡大しているのか疑問を持ちます。Cheoは前例を示します。Redditは、堅牢なモデレーション体制と明確なガイドラインを通じて何百万ものユーザーを管理しており、コミュニティの規模を一律に拡大しているわけではありません。ARCの戦略は、希少性とブランドエクイティを組み合わせたものです。Edition Hotelがシンガポールのオープン前にARCメンバーに限定料金を提供した際、ホテルのディレクターはこう正当化しました：「あなたはARCだからです。」この評判は、一貫した価値提供を通じて築かれ、それ自体が自己強化的なものとなっています。
また、貢献者システムは、質の高い参加を促進します。トップの貢献者は、ディールやプレミアムイベント、ユニークな体験へのアクセスを獲得し、コミュニティの利益が積極的にARCを強化する人々に流れる仕組みになっています。
これからの展望：人材、インフラ、AI
Web3の次の章をアジアで見るとき、Cheoは3つの推進力を挙げます。ベトナム、中国、シンガポールの卓越した開発者人材、言語の壁を取り除くインフラの改善、そして新たな可能性を解き放つAIの潜在力です。東南アジアはすでにDeFiやNFTの革新をリードしていますが、今後の課題は、その勢いを維持し、世界的な認知へと翻訳することです。
市場の低迷期に立ち上げるビルダーにとって—Elroy CheoのARCも2022年1月のベアマーケット中に立ち上げられました—最も重要な原則は情熱です。情熱がなければ、創業者は目的を失い、燃え尽きてしまいます。迅速な実行と明確な目標、好奇心と飢えを通じてフィルタリングされたそれらは、持続するプロジェクトと消えるプロジェクトを分けるのです。
Cheoは、Web3コミュニティの未来はNFTから始まると信じています。NFTはトークンや投機の手段ではなく、文化、ブランド、そして一致したメンバーシップの基盤です。そこから、ファンジブルトークンが共通の行動を調整します。このコミュニティ第一のアプローチは、デジタルファーストの制度を構築し、深く一致したメンバーとともに、ポストCOVIDの真のイノベーションを表しています。これこそが、Elroy CheoとARCが実行しているビジョンです。