ChainCatcherのメッセージによると、AAVEの元コアメンバーであるMarc Zellerは、ツイートで次のように述べています。問題は民間企業の存在そのものではありません。民間企業は本来、製品を開発すべきものであり、責任を持つべきです。問題は、民間機関が一方的に店舗や看板を支配し、DAOエコシステムがエンジンの維持を担当しているときに、状況が複雑になることです。Marcは、多くの「創始者」的な人材や最も戦略的な開発者の一部が現在DAOエコシステム内で独立して働いていると述べています。これが、Aaveが継続的に価値を提供し、リスクを適切に管理し、複数のサイクルを通じて市場シェアを拡大し続ける重要な理由です。もし価値が構造的にDAOから民間実体に移行すると、重要な人材を失い、Aaveの成功を支えるエコシステムが弱体化します。さらに、彼は人々がよく誤解している点として、サービス提供者が「価値を搾取している」と考えることがあると指摘しています。実際は全く逆であり、サービス提供者はトークンの利益と高度に一致しており、維持・創造される価値に比べて、Aave DAOの専門的な運営コストは相対的に低いのです。 また、彼は次のように述べています。 「サービス提供者は、価値を搾取しているのではなく、むしろDAOの成功に不可欠な役割を果たしている。彼らはトークンの利益と密接に連動しており、その貢献に対して適切な報酬を受け取っている。」このように、DAOと民間企業の関係性を理解し、適切に管理することが、今後のDeFiエコシステムの持続可能性にとって重要です。
AAVE前の主要メンバー:価値がDAOから民間企業に構造的に移行すると、AAVEの競争力は低下することになる
ChainCatcherのメッセージによると、AAVEの元コアメンバーであるMarc Zellerは、ツイートで次のように述べています。問題は民間企業の存在そのものではありません。民間企業は本来、製品を開発すべきものであり、責任を持つべきです。問題は、民間機関が一方的に店舗や看板を支配し、DAOエコシステムがエンジンの維持を担当しているときに、状況が複雑になることです。
Marcは、多くの「創始者」的な人材や最も戦略的な開発者の一部が現在DAOエコシステム内で独立して働いていると述べています。これが、Aaveが継続的に価値を提供し、リスクを適切に管理し、複数のサイクルを通じて市場シェアを拡大し続ける重要な理由です。もし価値が構造的にDAOから民間実体に移行すると、重要な人材を失い、Aaveの成功を支えるエコシステムが弱体化します。
さらに、彼は人々がよく誤解している点として、サービス提供者が「価値を搾取している」と考えることがあると指摘しています。実際は全く逆であり、サービス提供者はトークンの利益と高度に一致しており、維持・創造される価値に比べて、Aave DAOの専門的な運営コストは相対的に低いのです。
また、彼は次のように述べています。
「サービス提供者は、価値を搾取しているのではなく、むしろDAOの成功に不可欠な役割を果たしている。彼らはトークンの利益と密接に連動しており、その貢献に対して適切な報酬を受け取っている。」
このように、DAOと民間企業の関係性を理解し、適切に管理することが、今後のDeFiエコシステムの持続可能性にとって重要です。