Cardanoの最高責任者が、DeFiを強化するためのビットコインとステーブルコインの財務再配分を提案

カルダノの共同創設者であるチャールズ・ホスキンソンは、ブロックチェーンの分散型金融（DeFi）エコシステムを強化するための戦略的提案を発表しました。この提案は、意図的にプロジェクトの財務資産のバランスを調整することによって実現されます。計画は、ADAトークンの1億ドル相当をビットコインやネイティブステーブルコインの多様なポートフォリオに変換し、より堅牢なDeFiインフラへの移行を促すものです。この動きは、競合するLayer 1ブロックチェーンの支配力が高まる中で、カルダノが競争力のある地位を強化しようとする試みです。

戦略的転換：なぜカルダノはより多くのビットコインとステーブルコインを必要とするのか

ホスキンソンの提案は、エコシステムの発展を加速させるために、財務資金をビットコインやUSDM、USDAなどのカルダノネイティブステーブルコインに配分することに焦点を当てています。彼は最近の公開討論で、これらの資本の再配分は、カルダノ上のビットコインDeFi活動を促進しつつ、ステーブルコインの流動性を拡大することを目的としていると説明しました。その根底にある考え方は、ステーブルコインの利用可能性と総ロック価値（TVL）比率が、ユーザーを惹きつけ、シームレスなクロスチェーン取引の機会を提供する上で重要な役割を果たすという認識に基づいています。

現在、カルダノのステーブルコインとTVLの比率は約10％であり、発行済みのステーブルコインは約3100万ドルに過ぎず、チェーン上の総ロック価値は約3億5600万ドルです。ホスキンソンの目標は、この比率を30％から40％に引き上げることであり、これにより本物の経済活動を支える活気あるDeFi環境を作り出すことができると考えています。

流動性の問題：カルダノとソラナのDeFi支配力の比較

批評家たちが、1億ドル相当のADAを売却することによる市場への潜在的な影響について懸念を示した際、ホスキンソンはそのような懸念を「未経験の」観察者からのものだと否定しました。彼は、ADAはそのような取引を吸収できる十分な流動性を持っており、価格の変動を引き起こすことなく進められると強調しました。

競争環境は、ホスキンソンのこのイニシアチブの緊急性を浮き彫りにしています。対照的に、ソラナは、総ロック価値（TVL）が98億ドルに達し、オンチェーン上で積極的に流通しているステーブルコインが110億ドル相当と、繁栄したDeFiエコシステムを育成しています。この格差は、ホスキンソンの言葉を借りれば、カルダノのステーブルコインインフラが依然として「カルダノの成長の妨げとなる重要なボトルネック」であることを示しています。提案された資産配分は、「非インフレ性の収益」を生み出しつつ、持続可能なDeFiの勢いを築くことを目的としています。

リーダーシップの分裂：カルダノの成功を測る異なるビジョン

興味深いことに、ホスキンソンが強調するTVLやステーブルコイン比率の重要性は、カルダノ財団のCEOであるフレデリック・グレガードの見解とは対照的です。グレガードは最近の声明で、TVLの指標は採用成功を評価する上であまり意味を持たないと示唆し、ブロックチェーンの進展と健全性を測る方法について哲学的な意見の相違を示しました。この違いは、カルダノコミュニティ内で優先順位や戦略的方向性についての継続的な議論を浮き彫りにしています。

これらの測定基準に関する異なる見解にもかかわらず、両リーダーはカルダノの競争力のあるブロックチェーン環境における地位を強化するという共通の目標を持っています。財務資産の再配分提案は、その目的に向かう一つの道筋を示しており、すべての関係者が成功の指標について合意しているかどうかに関わらず、進められるものです。

カルダノのロゴ

チャールズ・ホスキンソン

DeFiエコシステムの図

この提案は、カルダノのエコシステムの成長と競争力を高めるための重要な一歩となる可能性があります。今後の動向に注目が集まっています。