手数料圧力とカストディリスクが、プラットフォームからプロトコルへの商取引を押し上げています。

多くのプラットフォームで見られるパターンは馴染み深いものです。手数料は低いまま始まり、採用が拡大し、取り分率が上昇し、追加コストが重なっていきます。販売者は時間とともにマージン圧力を吸収します。
@BosonProtocol@は手数料の設定を異なる方法で行います。プロトコルレベルの手数料は約0.5％に設定されており、透明な紛争解決とガスコストが明示的に重ねられています。経済性は最初から見える状態です。
こちらが私が追跡している移行の道筋です。
フェーズ1. 早期採用者がプロトコルインフラを試験します。取引量は少なく、確信は高いです。これは高級品やコレクターズアイテムで見られます。
フェーズ2. マージン圧力が明らかになります。販売者はプラットフォームの取り分率とプロトコルレベルのコストを比較し始めます。インセンティブのシフトが始まります。
フェーズ3. 大規模な機関がインフラのリスクを評価します。相手方コントロールリスクの低減が戦略的優先事項となります。
転換点は、より低いプロトコル手数料、執行可能な決済、自身のカストディを組み合わせたときに訪れます。
取引のライフサイクルの多くが企業の裁量ではなくスマートコントラクトを通じて行われるようになります。
$BOSON は実際の取引を今日処理しています。このモデルは実運用中です。
インセンティブが商取引を再形成するかどうかは問題ではありません。販売者がマージン差が重要だと判断する時が来るのです。