従業員はワークライフバランスを求め、コーヒーバッジや四日勤務でのんびり過ごそうとするが、1570億ドルのライドシェア大手Uberでは長続きしない。CEOのダラ・コスロシャヒは、週末も含めて従業員に比類なき勤勉さを求めている。さもなければ、解雇されるだろう。おすすめ動画* * *「我々は非常に厳しくなるつもりだ」とコスロシャヒは最近、_Diary of a CEO_ポッドキャストで語った。「パフォーマンスが良くなければ、それを伝える。改善しなければ、追い出す。」2017年にUberのトップに就任した際、彼はすぐに状況を改善するための新戦略を導入した。当時、同社は年間25億ドルから30億ドルの損失を出しており、成功に頼っていたとテックリーダーは説明する。事業を軌道に乗せるために、彼はチームを厳しく見直し、労働文化を刷新した。オフタイムも含めて。「一生懸命働く一部は、土曜日にチームにメールを送ることだ」と彼は続けた。「土曜日に返事がなければ、日曜日に疑問符をつけてメールを送る。何が起きているのか？」これまでのリーダーシップ哲学は効果を上げている。コスロシャヒは昨年、Uberが98億ドルのフリーキャッシュフローを生み出したことを指摘した。そして、ライドシェア会社で働くのは楽ではないと認めつつも、従業員には実際の裁量権があり、多くを学び、世界に具体的な違いをもたらすことができると述べている。「一生懸命働いたとしても、素晴らしい時間を過ごせる」とCEOは言う。「ただし、のんびりしたいならここに来るべきではない。」_Fortune_はUberにコメントを求めた。Uber CEOが語る、人生で最も重要なスキルは勤勉さ：「人生はトレードオフだ」---------------------------------------------------------------------------------------UberのCEOの厳しい労働文化は、単なる企業変革に必要なだけでなく、成功の核心的な能力であることを明らかにしている。「私にとって、人生で最も重要なスキルは勤勉さだ」とコスロシャヒはポッドキャストで語った。二度のCEO経験を持つ彼は、専門家たちがキャリアパスに過度にこだわりすぎていると指摘する。コンピュータプログラマーや医者、リベラルアーツの学問を選ぶべきかと迷うことだ。しかし、成功の鍵は理想的な職業を選ぶことではなく、ただ一生懸命働くことだとコスロシャヒは言う。そうすれば成功はついてくる。彼はその知恵を子供たちにも伝え、他者にも同じことを勧めている。トップの立場にあっても、決して手を抜かない。「誰にも私を超える勤勉さを見せさせない」とUberのCEOは言う。「彼らは賢いかもしれないし、才能があるかもしれないが、私は誰にも負けない努力を続ける。それが大きなアドバンテージだと思うし、時間とともにその優位性は積み重なる。」しかし、勤勉さは決して終わりのない過労を意味しない--------------------------------------------------------コスロシャヒも私生活の境界線を設けている。彼は街にいるときは、家族と夕食をとるために2時間を確保している。しかし、食事が終わるとすぐに、午後9時30分にメールを確認し、朝5時30分に目覚めたときに再び受信箱をチェックする。彼は、努力しながらもバランスを取ることは可能だと主張するが、何かを犠牲にしなければならないこともある。「私たちは柔軟性を重視している。柔軟性の欠如を勤勉さと誤解している人もいるが、実際には両立できる」とコスロシャヒは説明する。「もちろん、トレードオフはある。人生はトレードオフだ。」**2026年5月19日〜20日にアトランタで開催されるフォーチュン職場革新サミットに参加しませんか。次世代の職場革新が始まっており、従来のやり方は書き換えられている。このエリートでエネルギッシュなイベントでは、世界の最も革新的なリーダーたちが集まり、AI、人間性、戦略がどのように融合し、再び働き方の未来を再定義するのかを探る。今すぐ登録しよう。
UberのCEOは、自分の「非常に要求の厳しい」仕事文化には、従業員に週末に彼のメールに返信することを期待していることが含まれると述べており、「のんびりしたいならここに来るな」とも言っています。
従業員はワークライフバランスを求め、コーヒーバッジや四日勤務でのんびり過ごそうとするが、1570億ドルのライドシェア大手Uberでは長続きしない。CEOのダラ・コスロシャヒは、週末も含めて従業員に比類なき勤勉さを求めている。さもなければ、解雇されるだろう。
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「我々は非常に厳しくなるつもりだ」とコスロシャヒは最近、_Diary of a CEO_ポッドキャストで語った。「パフォーマンスが良くなければ、それを伝える。改善しなければ、追い出す。」
2017年にUberのトップに就任した際、彼はすぐに状況を改善するための新戦略を導入した。当時、同社は年間25億ドルから30億ドルの損失を出しており、成功に頼っていたとテックリーダーは説明する。
事業を軌道に乗せるために、彼はチームを厳しく見直し、労働文化を刷新した。オフタイムも含めて。
「一生懸命働く一部は、土曜日にチームにメールを送ることだ」と彼は続けた。「土曜日に返事がなければ、日曜日に疑問符をつけてメールを送る。何が起きているのか？」
これまでのリーダーシップ哲学は効果を上げている。コスロシャヒは昨年、Uberが98億ドルのフリーキャッシュフローを生み出したことを指摘した。そして、ライドシェア会社で働くのは楽ではないと認めつつも、従業員には実際の裁量権があり、多くを学び、世界に具体的な違いをもたらすことができると述べている。
「一生懸命働いたとしても、素晴らしい時間を過ごせる」とCEOは言う。「ただし、のんびりしたいならここに来るべきではない。」
_Fortune_はUberにコメントを求めた。
Uber CEOが語る、人生で最も重要なスキルは勤勉さ：「人生はトレードオフだ」
UberのCEOの厳しい労働文化は、単なる企業変革に必要なだけでなく、成功の核心的な能力であることを明らかにしている。
「私にとって、人生で最も重要なスキルは勤勉さだ」とコスロシャヒはポッドキャストで語った。
二度のCEO経験を持つ彼は、専門家たちがキャリアパスに過度にこだわりすぎていると指摘する。コンピュータプログラマーや医者、リベラルアーツの学問を選ぶべきかと迷うことだ。しかし、成功の鍵は理想的な職業を選ぶことではなく、ただ一生懸命働くことだとコスロシャヒは言う。そうすれば成功はついてくる。
彼はその知恵を子供たちにも伝え、他者にも同じことを勧めている。トップの立場にあっても、決して手を抜かない。
「誰にも私を超える勤勉さを見せさせない」とUberのCEOは言う。「彼らは賢いかもしれないし、才能があるかもしれないが、私は誰にも負けない努力を続ける。それが大きなアドバンテージだと思うし、時間とともにその優位性は積み重なる。」
しかし、勤勉さは決して終わりのない過労を意味しない
コスロシャヒも私生活の境界線を設けている。彼は街にいるときは、家族と夕食をとるために2時間を確保している。
しかし、食事が終わるとすぐに、午後9時30分にメールを確認し、朝5時30分に目覚めたときに再び受信箱をチェックする。
彼は、努力しながらもバランスを取ることは可能だと主張するが、何かを犠牲にしなければならないこともある。
「私たちは柔軟性を重視している。柔軟性の欠如を勤勉さと誤解している人もいるが、実際には両立できる」とコスロシャヒは説明する。「もちろん、トレードオフはある。人生はトレードオフだ。」
**2026年5月19日〜20日にアトランタで開催されるフォーチュン職場革新サミットに参加しませんか。次世代の職場革新が始まっており、従来のやり方は書き換えられている。このエリートでエネルギッシュなイベントでは、世界の最も革新的なリーダーたちが集まり、AI、人間性、戦略がどのように融合し、再び働き方の未来を再定義するのかを探る。今すぐ登録しよう。