Pengantar:

Sebagai penyedia infrastruktur Internet generasi sebelumnya, operator telekomunikasi telah mendominasi bidang komunikasi seluler dan Internet. Namun, dengan munculnya teknologi Web3 baru, operator telekomunikasi juga menunjukkan minat yang besar.

Menurut Daftar Operator Jaringan Seluler berdasarkan total langganan Wikipedia, 7 teratas adalah China Mobile (Tiongkok Daratan), China Unicom (Tiongkok Daratan), Singtel (Singapura), Reliance Jio (India), AT&T (Amerika Serikat), China Telecom (Tiongkok Daratan), dan Telefonica (Spanyol). Raksasa telekomunikasi berikut ini merambah ke domain Web3:

• China Mobile bersama-sama meluncurkan Asosiasi Web 3.0 Hong Kong pada bulan April tahun ini;
• China Unicom merilis strategi Metaverse pada akhir tahun lalu dan mendirikan Aliansi Industri Inovasi Metaverse;
• Singtel memasuki platform Metaverse di bawah raksasa telekomunikasi Korea Selatan SK Telecom pada bulan Januari tahun ini;
• Reliance Jio (India) mengumumkan terjunnya ke dalam blockchain dan mata uang digital bank sentral (CBDC) pada bulan Agustus tahun ini;
• AT&T (AS) telah berkelana ke dalam blockchain sejak 2016 dan mengajukan paten server blockchain
• China Telecom meluncurkan kartu SIM blockchain untuk Web3.0 pada bulan Mei tahun ini
• ···

Dan daftarnya terus berlanjut. Baru-baru ini, Telefonica, perusahaan telekomunikasi Spanyol, mengungkapkan investasi dan fokusnya pada Web3 di blog resminya, menyoroti minat dan fokus perusahaan di bidang Web3. Jelas bahwa Telefonica sangat mementingkan teknologi blockchain, dan kita juga dapat melihat sekilas fokus operator telekomunikasi di bidang ini dari artikel tersebut.

Telefonica, SA adalah operator komunikasi telepon tetap dan seluler terbesar ketujuh di dunia, yang utamanya menyediakan layanan komunikasi telepon tetap dan seluler di Eropa dan Amerika Latin. Proyek-proyeknya mencakup komunikasi suara, layanan bernilai tambah, data dan jaringan seluler, roaming, layanan nirkabel tidak bergerak, relay, layanan paging, dan lain-lain.

Di bawah ini adalah makalah yang bersumber dari Telefonica:

Semuanya dimulai dengan penciptaan Unit Bisnis Metaverse, tetapi juga, di Telefónica Ventures, kami telah melakukan beberapa investasi strategis (Bit2me, Nova Labs (Helium), dan Borderless), mendukung peta jalan Unit Bisnis Metaverse TEF.

Artikel ini berfokus pada penggunaan blockchain untuk mendesentralisasikan sumber daya melalui tokenisasi, yaitu jaringan infrastruktur fisik terdesentralisasi - DePIN.

Jaringan Infrastruktur Fisik Terdesentralisasi – DePIN

DePIN didefinisikan sebagai jaringan yang menggunakan token untuk memberi insentif kepada orang-orang agar melakukan crowdsourcing dan membangun jaringan infrastruktur fisik dunia nyata.

Untuk pemahaman yang lebih baik, kami akan terus memperkuatnya: Jaringan (jaringan blockchain terdesentralisasi) yang menggunakan token (token digital dan/atau mata uang kripto) untuk memberikan insentif kepada orang-orang agar melakukan crowdsourcing dan membangun (mendorong komunitas orang untuk menemukan, mendanai, dan mengatur) secara nyata. jaringan infrastruktur fisik dunia (jaringan mesin, perangkat, kendaraan, atau robot nyata dan terhubung yang menyediakan barang dan jasa kepada manusia dan mesin di dunia nyata).

Tren ini mungkin juga dikenal dengan nama lain, seperti EdgeFi, Proof of Physical Work (PoPW), atau Token Incentivized Physical Networks (TIPIN). Namun tampaknya industri kini telah mencapai konsensus dengan DePIN.

Istilah ini sederhana namun memiliki potensi untuk menyatukan bidang-bidang Web3 yang paling menjanjikan, yaitu Internet dan Ekonomi Segalanya.‍ Menjadi bagian dari Jaringan Infrastruktur Fisik Terdesentralisasi dikaitkan untuk menerima hadiah token, mereka mengizinkan untuk membeli sesuatu yang nyata (seperti jaringan listrik, layanan telekomunikasi, akses web…) atau digunakan untuk mengatur jaringan yang mengelola barang-barang nyata ini. Pada dasarnya, ini adalah utilitas dan tata kelola yang terkait dengan produk atau layanan dunia nyata, tidak seperti beberapa hal lain di Web3.

‍Dengan kata lain, DePIN menggunakan blockchain dan token untuk menciptakan dan memberi insentif pada penerapan dan penggunaan infrastruktur fisik yang menghasilkan nilai. DePIN mengandalkan jaringan dan komunitas yang terdesentralisasi, bukan backend dan perusahaan yang terpusat, untuk transaksi dan logika bisnis.

Roda Gila DePIN

Karena penggunaan tokennya, proyek DePIN bisa mendapatkan keuntungan dari efek roda gila yang positif, di mana peningkatan penggunaan (permintaan) meningkatkan harga token, yang kemudian memberikan insentif tambahan bagi kontributor untuk terus membangun jaringan seiring dengan nilai dolar dari token mereka. kenaikan gaji.

Seiring berkembangnya jaringan, investor menjadi semakin tertarik dan mulai mendukung proyek tersebut dengan pendanaan. Jika sebuah proyek bersifat open-source atau membuat data kontributor/pengguna tersedia untuk publik, pengembang dapat membangun dApps di atas data tersebut, sehingga menciptakan nilai tambahan dalam ekosistem yang menarik lebih banyak pengguna dan kontributor. Gambar di bawah menunjukkan contoh cara kerja Flywheel yang ada di pasaran saat ini.

Sumber: Telefonika

Roda gila ekonomi DePIN secara efektif memecahkan dilema ayam dan telur. Melalui insentif token, DePIN memotivasi peserta untuk membangun dan memperluas sisi pasokan hingga ke titik di mana pengguna akhir menganggapnya menarik untuk digunakan. Hal ini memungkinkan DePIN membangun momentum awal yang diperlukan untuk mendapatkan adopsi dan bersaing dengan perusahaan Web2.

DePIN vs Status Quo

Inilah beberapa alasan mengapa paradigma baru ini akan mengubah situasi sebenarnya:

• Dengan melakukan crowdsourcing infrastruktur fisik, DePIN dapat berkembang lebih cepat dibandingkan proyek tradisional, dengan didistribusikan di antara peserta jaringan dan diimbangi oleh pertumbuhan dan pendapatan di masa depan.
• Komunitas dapat memiliki perangkat keras yang membentuk jaringan, perangkat keras/layanan yang mereka perlukan dan gunakan. Hal ini menyelaraskan kepentingan para pemangku kepentingan untuk mendorong adopsi dan pertumbuhan.
• Meskipun proyek infrastruktur tradisional sering kali berakhir dengan entitas terpusat yang menetapkan syarat dan ketentuan mengenai apa yang dapat Anda lakukan dan gunakan, DePIN bersifat terbuka, demokratis, dan dapat diakses.
• Selain tanpa izin dan terbuka, DePIN juga tahan sensor, dan tidak ada penjaga gerbang terpusat yang mampu menolak akses karena alasan apa pun.

‍Meskipun semua hal di atas secara umum bagus, inovasi harus selalu didukung oleh keuntungan bisnis yang jelas agar dapat bertahan dalam jangka panjang. Dalam hal ini, DePIN menawarkan berbagai keunggulan kompetitif dibandingkan model tradisional:

• Dengan melakukan crowdsourcing perangkat keras dan pemeliharaannya, DePIN beroperasi dengan modal dan biaya operasional yang lebih kecil dibandingkan perusahaan tradisional, model ini memberikan insentif kepada anggota jaringan untuk mengurus hal ini sementara semua orang mendapatkan keuntungan.
• Dengan memanfaatkan blockchain, DePIN menawarkan anggotanya pembayaran peer-to-peer yang aman tanpa harus bergantung pada perantara pemroses pembayaran yang mengambil potongan.
• Sebagai Web3 asli, DePIN juga memberi peserta jaringan akses langsung ke berbagai alat Web3 dan layanan DeFi, seperti pembiayaan perangkat keras baru, yang dapat membuka lebih banyak aliran pendapatan bagi mereka.
• Dengan mengurangi hambatan masuk melalui distribusi kebutuhan modal di muka, DePIN menghadirkan persaingan baru ke berbagai industri yang telah tidak aktif selama beberapa waktu, sehingga mendorong inovasi di seluruh bidang.

Jaringan Sumber Daya Fisik vs Jaringan Sumber Daya Digital

‍DePIN dibagi menjadi dua kelompok, bergantung pada produk dan layanan yang ditawarkan jaringan:

• Jaringan Sumber Daya Fisik (PRN) memberikan insentif kepada masyarakat untuk mengarahkan atau menggunakan perangkat keras yang bergantung pada lokasi untuk menawarkan barang dan jasa yang nyata dan tidak dapat dipertukarkan (seperti geospasial, mobilitas, energi, atau konektivitas).
• Digital Resource Networks (DRNs) memberikan insentif kepada masyarakat untuk mengarahkan atau menggunakan perangkat keras guna menawarkan sumber daya digital yang sepadan (seperti penyimpanan, bandwidth, atau komputasi).

Canggih

Melalui keunggulan kompetitif yang dihasilkan dari semua hal di atas dan semangat komunitasnya, mereka akan mampu memberikan pengaruh di berbagai industri, menyingkirkan perusahaan-perusahaan yang sudah mapan sebagai pembuat disruptor.

Pada gambar di bawah ini, yang dihasilkan oleh Messari, peta ekosistem dapat ditemukan.

Sumber: Messari.io Menavigasi Domain DePIN

DePIN Telekomunikasi

Sebagai contoh, mari kita ambil akses internet di negara-negara berkembang: Menyediakan infrastruktur yang dibutuhkan untuk menghubungkan komunitas kecil dan terpencil sering kali memerlukan biaya awal yang tinggi sehingga dalam banyak kasus tidak menguntungkan bagi perusahaan. DePIN memberdayakan masyarakat untuk mengambil tindakan sendiri, menanggung sendiri biaya di muka dan tenaga kerja.

Kasus akses ke internet sangat menarik karena merupakan duplikator. Semakin banyak orang yang memiliki akses internet dapat menghasilkan lebih banyak proyek DePIN yang berkaitan dengan telekomunikasi, energi, IoT… sebut saja.

Telefonica jelas terkena dampak dari salah satu dari empat sub-sektor utama yang sudah memiliki beberapa jaringan yang dikerahkan dan berfungsi, oleh karena itu kami memantau kemajuan mereka dari dalam, dengan menggabungkan Nova Labs ke dalam portofolio Telefonica Ventures, perusahaan inti jaringan Helium.

Sumber: Tanpa Batas, Ekosistem Helium

Telefónica Ventures adalah salah satu sarana Corporate Venture Telefónica untuk investasi strategis. Kami bertujuan untuk mengatasi tantangan besar yang dihadapi industri Telco dan menciptakan bisnis dan vertikal baru yang selaras dengan strategi inti dari Telefónica, dengan memanfaatkan teknologi mutakhir. Pastinya DePIN ada dalam tesis investasi kami.

Penafian:

1. Artikel ini dicetak ulang dari [chaincatcher]. Semua hak cipta milik penulis asli [Telefonica]. Jika ada keberatan terhadap cetak ulang ini, silakan hubungi tim Gate Learn（gatelearn@gate.io）, dan mereka akan segera menanganinya.
2. Penafian Tanggung Jawab: Pandangan dan pendapat yang diungkapkan dalam artikel ini adalah sepenuhnya milik penulis dan bukan merupakan nasihat investasi apa pun.
3. Terjemahan artikel ke bahasa lain dilakukan oleh tim Gate Learn. Kecuali disebutkan, dilarang menyalin, mendistribusikan, atau menjiplak artikel terjemahan.