فيتاليك بوتيرين من إيثريوم يحث على نماذج لامركزية لتجنب الأزمات المجتمعية

• أكد فيتاليك بوتيرين، مؤسس إيثيريوم، على أهمية المشاريع التي تركز على اللامركزية لتحقيق توازن في القوة.
• وأشار إلى أنه بينما يفضل الناس المجتمع المستقل، إلا أنهم يكرهون أشياء مثل تمرد تايبينغ.

أكد فيتاليك بوتيرين، مؤسس إيثيريوم (ETH)، على ضرورة منع التركيز المفرط للسلطة لتجنب الأزمات المجتمعية وتعزيز التكنولوجيا والثقافة والاقتصاد. جاء هذا التصريح في مقاله بعنوان “توازن القوة”. في ذلك المقال، أشار فيتاليك إلى أن التوازن الصحيح في المجتمع يمكن تحقيقه باستخدام التكنولوجيا واللامركزية.

المصدر: وو بلوكتشين على إكس

تفاصيل المقال وفقًا لفيتاليك، هناك “ثلاث زوايا لمثلث” يحبها الكثيرون ويكرهونها، والأولى هي الحكومة. بالنسبة له، يهتم العديد من الأفراد بالشرطة، والمحاكم، والنظام العام، وأكثر من ذلك، لكنهم يكرهون قرارات الحكومات التي تقيد بشكل تعسفي ما يقوله الناس أو يقرؤونه أو يفكرون فيه. كما أشار إلى أن الحكومات لديها القدرة على تدمير المجتمع أو الناس بشكل أسوأ بكثير مما يمكن أن تفعله أي جهة تبيع العملات الرقمية. الزاوية الثانية من المثلث هي الأعمال التجارية. وفقًا لفيتاليك، يخاف الكثير من الناس في الواقع من الأعمال، لكنهم يحبون المنتجات والخدمات التي تقدمها الشركات. وتعمقًا في ذلك، كشف أن الشركات تتهم بأنها شريرة وضعيفة. السبب هو أنها تميل إلى الانحراف عن تحقيق الأرباح والابتعاد عن هدف مستخدميها والمجتمع بمجرد أن تصبح أكثر قوة. الزاوية الأخيرة “للمثلث” وكيف حققت إيثيريوم التوازن أخيرًا، تحدث فيتاليك عن الجماهير الكبيرة. وأبرز أنه بينما يحب الناس المجتمع المدني المستقل، والجمعيات الخيرية، ويكيبديا، إلا أنهم يكرهون جوانب الجماهير التي تشنق الناس أو أشياء مثل تمرد تايبينغ. لتحقيق التوازن، أشار فيتاليك إلى عدة حلول، وأحدها هو الأخلاق التعددية.

يقول مذهب العبودية، “لا يُسمح لك أن تكون قويًا.” ويقول مذهب السيد، “أُمرْت أن تكون قويًا.” قد يقول مذهب التوازن الذي يركز على توازن القوة، “لا يُسمح لك أن تكون هيمنيًا، لكن يُشجعك أن تكون مؤثرًا وتمكن الآخرين.”

وفقًا له، من المهم أن يكون هناك انتشار عالي نحو العالم الخارجي لإيجاد التوازن. في إيثيريوم، أشار إلى تجمع الرهانات اللامركزي، ليدو، كمثال. ليدو يمتلك 24% من إجمالي عرض إيثيريوم المرهون. ومع ذلك، فإن الناس أقل خوفًا مما سيكون عليه الحال لو كان لديهم حصة بنسبة 24%. لا تعمل ليدو كفاعل واحد. بدلاً من ذلك، تعمل كمؤسسة لامركزية داخلية مع حوالي عشرة مشغلين. يقترح فيتاليك أنه بدلاً من أن تعمل المشاريع كنماذج أعمال فقط، يجب أن يكون لديها نموذج لامركزية وتجنب تركيز السلطة في أيديها.