Es un paradoja curiosa: las organizaciones sin fines de lucro afirman que su misión es el bien público, pero de alguna manera sus balances cuentan una historia diferente. ¿Hacia dónde fluye exactamente todo ese capital cuando una organización supuestamente opera con cero beneficios? Resulta que la brecha entre la declaración de misión y la realidad financiera puede ser sorprendentemente grande. Exenciones fiscales, financiación de donantes, márgenes operativos—estos mecanismos a menudo permiten a las organizaciones sin fines de lucro acumular reservas sustanciales mientras mantienen su estatus de organización sin fines de lucro. La pregunta que vale la pena hacer: ¿está esta arquitectura financiera realmente sirviendo a la causa, o se ha convertido en una forma de eludir la responsabilidad tradicional?