Constructores, no destructores—esa es la filosofía que está dando forma a la forma en que las principales firmas de capital de riesgo operan hoy en día. En un ecosistema donde los fundadores necesitan apoyo en lugar de críticas, a16z ha incorporado este principio en algo tangible: un código de cultura escrito que cada miembro del equipo debe comprometerse a mantener. El compromiso es claro: no ataques públicos a fundadores o startups. Esto no es solo un lenguaje corporativo—es una decisión estructural. Al convertir la doctrina cultural en una práctica formal en lugar de una costumbre casual, la firma asegura que defender la innovación no quede a juicio individual. Es la diferencia entre esperar que las personas actúen correctamente y construir sistemas donde tengan que hacerlo.