Las regulaciones recientemente reforzadas de Malasia sobre la compensación de empleados expatriados están generando duras críticas por parte de observadores de la industria y gerentes de contratación. El marco de políticas, que muchos argumentan que impone restricciones poco realistas en las estructuras salariales y los paquetes de beneficios, está alimentando la ansiedad sobre la capacidad del país para retener talento global.
Según analistas regionales, las restricciones son particularmente preocupantes para sectores que compiten por experiencia internacional, ya sea en finanzas tradicionales, tecnología o oportunidades emergentes en Web3. Las empresas que operan en varios países ahora enfrentan decisiones difíciles: adaptar las estrategias de compensación a los límites locales o arriesgarse a perder personal clave ante jurisdicciones competidoras como Singapur, Hong Kong y los EAU.
Varias empresas multinacionales ya han señalado preocupaciones sobre la retención de talento bajo el nuevo marco. La política, diseñada para gestionar las salidas de divisas y proteger los niveles salariales nacionales, parece tener el efecto opuesto en industrias intensivas en conocimiento que dependen de contrataciones transfronterizas.
Fuentes de la industria sugieren que, sin ajustes, Malasia podría tener dificultades para posicionarse como un centro regional para roles de alto valor, lo que podría acelerar la reubicación tanto de empresas como de profesionales hacia mercados más flexibles.
Ver originales
Esta página puede contener contenido de terceros, que se proporciona únicamente con fines informativos (sin garantías ni declaraciones) y no debe considerarse como un respaldo por parte de Gate a las opiniones expresadas ni como asesoramiento financiero o profesional. Consulte el Descargo de responsabilidad para obtener más detalles.
7 me gusta
Recompensa
7
6
Republicar
Compartir
Comentar
0/400
RektCoaster
· hace7h
La política en Malasia es realmente absurda, ¡todo el talento se está yendo a Singapur y Dubái...
¿Quién todavía se quedará en el círculo Web3? Esto no es más que auto-sabotaje...
En pocas palabras, es como mover una piedra para golpearse el pie, querer retener a la gente y en cambio echarla, un típico error de política...
El costo de la fuga de talentos será aún mayor... ya no hacen fintech...
Esperen y verán, en seis meses seguramente habrá ajustes, si no, la competitividad regional se habrá ido por completo...
Este tipo de trucos para limitar los salarios ya está pasado de moda, ¿quién todavía cree en eso ahora...?
Ver originalesResponder0
ZkProofPudding
· hace7h
La política de Malasia realmente se ha cavado su propia tumba, originalmente querían proteger los salarios locales, pero en cambio han empujado a la gente a Singapur y Hong Kong, y ni siquiera piensan en retener a las empresas de Web3.
Ver originalesResponder0
SandwichTrader
· hace7h
Malasia realmente está haciendo movimientos un poco arriesgados... Quieren proteger los salarios locales pero en realidad están empujando el talento hacia afuera, ¡qué lógica!
Ver originalesResponder0
SelfRugger
· hace7h
La política de Malasia realmente es como levantarse y pisarse los pies a uno mismo. En el ámbito de Web3 ya hay una escasez de talento, y hacer esto solo hará que nadie quiera ir allí.
Por cierto, Singapur lleva tiempo observando con atención...
¿Realmente los diseñadores de esta política no lo entienden? Proteger los salarios nacionales en realidad ahuyenta a los talentos de alto nivel, hay un problema de lógica.
¿Todavía juegan a esto en la lucha por el talento? Son demasiado ingenuos.
Esto es simplemente autodestructivo... ahora hay mucho que ver.
Antes de implementar la política, deberían haber escuchado la opinión de la industria. Ahora ya es demasiado tarde para arrepentirse.
Las grandes empresas seguramente están considerando retirarse... ¿quién sería tan tonto como para quedarse allí?
Ver originalesResponder0
OnlyOnMainnet
· hace7h
Esta jugada en Malasia realmente es como levantarse una piedra y golpearse el pie, no se puede culpar a otros si los talentos de web3 se van a Singapur.
Ver originalesResponder0
FUD_Whisperer
· hace7h
ngl La política de Malasia realmente solo está empujando a la gente... los talentos de web3 se están yendo directamente a Singapur y Hong Kong. Ahora qué bien
Las regulaciones recientemente reforzadas de Malasia sobre la compensación de empleados expatriados están generando duras críticas por parte de observadores de la industria y gerentes de contratación. El marco de políticas, que muchos argumentan que impone restricciones poco realistas en las estructuras salariales y los paquetes de beneficios, está alimentando la ansiedad sobre la capacidad del país para retener talento global.
Según analistas regionales, las restricciones son particularmente preocupantes para sectores que compiten por experiencia internacional, ya sea en finanzas tradicionales, tecnología o oportunidades emergentes en Web3. Las empresas que operan en varios países ahora enfrentan decisiones difíciles: adaptar las estrategias de compensación a los límites locales o arriesgarse a perder personal clave ante jurisdicciones competidoras como Singapur, Hong Kong y los EAU.
Varias empresas multinacionales ya han señalado preocupaciones sobre la retención de talento bajo el nuevo marco. La política, diseñada para gestionar las salidas de divisas y proteger los niveles salariales nacionales, parece tener el efecto opuesto en industrias intensivas en conocimiento que dependen de contrataciones transfronterizas.
Fuentes de la industria sugieren que, sin ajustes, Malasia podría tener dificultades para posicionarse como un centro regional para roles de alto valor, lo que podría acelerar la reubicación tanto de empresas como de profesionales hacia mercados más flexibles.