Hệ sinh thái InfoFi: Từ sự phụ thuộc vào nền tảng tập trung đến tự tái tổ chức

Gần đây, hệ sinh thái phân tích tiền điện tử đã trải qua một cuộc điều chỉnh đáng kể. Theo báo cáo của NS3.AI, nguyên nhân cốt lõi khiến nhiều dự án gặp khó khăn là do họ quá phụ thuộc vào các nền tảng tập trung. Những điểm yếu cấu trúc này đã lộ rõ vào thời điểm nhất định, gây ra phản ứng dây chuyền trong toàn bộ hệ sinh thái.

Chính sách X và cách nó kích hoạt khủng hoảng hệ sinh thái

Điểm ngoặt bắt nguồn từ sự thay đổi chính sách của X (trước đây là Twitter). Nền tảng này đã cấm cơ chế phát hành nội dung dựa trên thưởng cho người dùng, hành động này có vẻ nhỏ bé nhưng thực chất đã gây ra cú sốc chết người đối với các dự án phụ thuộc vào kênh này. Các dự án như Kaito, đã trưởng thành trong hệ sinh thái này, vì quá phụ thuộc vào nền tảng trung tâm này, ngay lập tức mất đi các kênh thu hút và tham gia người dùng cốt lõi.

Sự kiện này đã phơi bày rõ ràng một vấn đề: khi hệ sinh thái quá phụ thuộc vào một nền tảng trung tâm duy nhất, bất kỳ thay đổi chính sách nào cũng có thể gây ra hiệu ứng domino. Hệ sinh thái vốn dĩ có vẻ thịnh vượng nay nhanh chóng xuất hiện dấu hiệu tan rã dưới tác động của các cú sốc bên ngoài.

Không phải tất cả các dự án đều cùng lúc sụp đổ

Tuy nhiên, đáng chú ý là không phải tất cả các dự án liên quan đến InfoFi đều đối mặt với cùng một tình huống khó khăn. Phân tích của NS3.AI chỉ ra rằng những dự án có mức độ phù hợp sản phẩm-thị trường (PMF) mạnh mẽ thể hiện sự bền bỉ cao hơn. Những dự án này không chỉ sống sót qua khủng hoảng mà còn bắt đầu suy nghĩ về cách giảm thiểu sự phụ thuộc vào các nền tảng trung tâm.

Mức độ phù hợp sản phẩm-thị trường đề cập đến mức độ phù hợp giữa chức năng cốt lõi của dự án và nhu cầu thị trường. Các dự án có đặc điểm này sở hữu cơ sở người dùng thực sự và giá trị ứng dụng thực tế, không chỉ dựa vào lưu lượng của nền tảng để thúc đẩy.

Từ thích nghi đến tiến hóa: khả năng của InfoFi 2.0

Đối mặt với cuộc khủng hoảng hệ sinh thái này, các thay đổi chiến lược trở thành lựa chọn tất yếu của nhiều dự án. Bằng cách giảm phụ thuộc vào các kênh trung tâm và đồng thời tăng cường cơ chế tham gia của người dùng phi tập trung, một số dự án bắt đầu khám phá con đường phát triển mới. Quá trình tiến hóa này được một số nhà phân tích gọi là “InfoFi 2.0” — một hệ sinh thái tài chính thông tin độc lập và mạnh mẽ hơn.

Giai đoạn mới này tập trung vào việc xây dựng cơ chế tăng trưởng tự thúc đẩy, thay vì dựa vào các nền tảng bên ngoài một cách thụ động. Các dự án cần xây dựng cộng đồng vững mạnh hơn, tạo ra trải nghiệm sản phẩm có tính gắn kết cao hơn, thiết lập mô hình kinh doanh bền vững — tất cả nhằm mục đích phá vỡ sự phụ thuộc vào các nền tảng trung tâm.

Tổng thể, cuộc khủng hoảng của hệ sinh thái InfoFi dù đã phơi bày những điểm yếu cấu trúc của nó, nhưng cũng mang lại cơ hội để các dự án thực sự có giá trị tự tối ưu hóa. Những dự án có khả năng đối phó hiệu quả với vấn đề phụ thuộc và điều chỉnh chiến lược sẽ có khả năng đóng vai trò trung tâm trong cấu trúc hệ sinh thái mới.