企業が技術革新の波の中で「牽引役」を果たす

証券タイムズ記者 韓忠楠

「十五五」期間は基本的に社会主義現代化を実現し、基盤を固め、全面的に発力する重要な時期であり、科学技術革新は新たな質の生産力の核心要素として、より顕著な核心的地位に置かれています。「十五五」計画の概要では、高レベルの科学技術の自立自強を加速し、新たな質の生産力の発展をリードすることを明確に提案しており、原始的な革新や重要な核心技術の攻関強化についても配置がされています。その中で、「企業の科学技術革新の主体的地位の強化」「企業の研究開発準備金制度の設立」など、多くの新しい提案が特に市場の関心を集めています。

「十五五」計画の概要では、企業主導の産学研融合革新を強化することが提案されており、この表現の重点は「主導」という言葉にあります。過去には、産学研の協力は多くの場合、高校や研究機関が課題を出し、企業が答える、または企業が資金を出し、機関が研究開発を行うというモデルで展開されていました。すでに融合の傾向はありますが、実際には目標の不一致のために効率が高くありませんでした。

現在、企業の科学技術革新の主体的地位を強調することは、企業が産業の実際の需要に基づいて「課題を出す」ことを奨励することを意味しています。科学技術のリーダー企業がイノベーションの共同体を形成し、高校の基礎研究の強み、機関の原始的な革新能力、企業の市場感度を有機的に結びつけることが求められています。企業は科学技術革新において「大きな役割」を果たすだけでなく、市場の需要を正確に狙い、イノベーションチェーンと産業チェーンの精密な接続を実現する必要があります。

政策体系を制度的な保障として位置付けることは、企業が科学技術革新への投資を増やすための「安定石」です。「十五五」計画の概要では、普惠性政策の供給を強化し、企業の革新を促進する良好な環境を整えることが提案されています。具体的な措置には、企業の研究開発費の控除割合を引き上げること、企業の研究開発準備金制度を設立すること、高品質な債券市場「科学技術板」を構築するといったものがあります。

多くの企業は研究開発準備金制度の設立について熱心な反応を示しています。長い間、企業の研究開発投資は経営の変動に制約されており、資金がある時は多く投資し、資金がない時は少なく投資する傾向がありました。研究開発準備金制度の核心は、企業が研究開発投資を「戦略的な蓄え」に変えることを導くことにあります。

制度化された取り決めを通じて、企業が発展計画に基づいて事前に計上し、専用の資金を確保することを奨励し、重大な技術攻関に持続的で安定した資金「糧」を確保することができます。これは企業の長期的な投資への肯定でもあり、国家の革新システムの安定性を高める重要な措置でもあります。革新を志向する全ての企業が「弾薬」を十分に備えることができれば、科学技術の自立自強の微観的基盤はさらに強固なものとなります。

科学技術の成果が実験室から生産ラインへと移行する際、しばしば「危険な飛躍」を経なければなりません。「十五五」計画の概要は、企業の重要な橋渡しの役割を深く洞察しています。

科学技術のリーダー企業が中小企業に研究開発条件や応用シーンを開放することを奨励する場合でも、高校や研究機関が「先に使用し、後で支払う」方式で科学技術の革新成果を中小企業に許可することを導く場合でも、その根底にある論理は企業が市場に対する最も鋭敏な感知能力を活かすことであり、技術供給を産業の最前線で検証し、革新製品を実際のシーンで繰り返し進化させ、企業が「書棚」から「棚」に至るスムーズな通路となることです。

企業が活発であれば経済も活発です。企業が本当に科学技術革新の波の中で「大きな役割」を果たし、革新資源が企業に向かって急速に集まるとき、制度的保障が企業の革新を支えるとき、技術の突破が「多点開花」し、新たな質の生産力の「満開の春」を形成するでしょう。

（編集者：王治強 HF013）

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